老板要懂的人力資源管理
為您能有針對性的進行人力資源管理，提升業績提供指導和幫助。以期在短的時間內助力您創業成功！
《老板要懂的人事管理》首先告訴您創業做老板的成功要素，只有具備了成功的素質並持續不斷的學習，您才可能創業並成功。
然后，《老板要懂的人事管理》從以下幾個方面對擬創業的人員提供指導：
·組織設計與崗位分析。
·人力資源規划。
·員工招聘控制與管理。
·員工培訓與開發。
·員工激勵管理。
·員工關懷管理。
·內部沖突與違紀處理。
·勞動合同管理。
·員工離職管理。
·人力資源風險控制。
《老板要懂的人事管理》可供有志於自己創辦企業、開辦公司的畢業生、職場人士閱讀，為您所創辦的公司、企業進行針對性的人力資源管理，提升業績提供指導和幫助。以期在短的時間內助力您創業成功！
何立，企業管理（人力資源管理方向）博士，應用心理學碩士，全國人才專業能力測評EAP高級講師，人力資源管理師，企業培訓師，人才測評師。現為廣東外語外貿大學副教授，兼任廣東省人力資源研究會副秘書長、恆緣心理學應用機構首席管理心理學顧問，曾在咨詢公司、地產公司任全職管理工作。主要致力於管理心理、人才測評、人力資源管理、EAP項目的咨詢與培訓工作。主持和主要參與過廣東移動、廣西移動、廣州港集團、粵電集團、廣百集團、廣東華建集團、廣新海事重工等二十余家企業的人力資源管理、人才測評等咨詢項目，並為數十家企業講授過培訓課程。善於將人力資源管理項目咨詢經驗，以及管理心理學、社會心理學、市場營銷學理論與人力資源管理謀略相結合，突出實戰性和實操性，注重目標導向下的問題解決策略。
版權課程：《人才評價與識人之道》《6H團隊心理管理技能——策略與實務》
