人力資源法律管理 6,薪酬福利與績效管理

人力資源法律管理 6,薪酬福利與績效管理
定價:228
NT $ 198
  • 作者:鍾新霞(主編),馬軍
  • 出版社:中信出版社
  • 出版日期:2015-06-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7508651146
  • ISBN13:9787508651149
  • 裝訂:218頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

共分為三篇:薪酬篇、職工福利篇與績效篇,每篇內容均涉及勞動者切身利益,是勞動者日常討論和關心最多的內容,也是企業人力成本的核心組成部分,更是企業希望留住關鍵員工的法寶。

全書通過系統介紹工資概念、工資支付形式、加班工資計算、特殊情形下的工資支付、獎金、工資計稅等內容,使企業、勞動者系統而詳細地了解國家以及主要地方關於工資支付的相關規定;通過系統介紹福利、法定福利以及自由福利,使企業掌握不能省略的福利范疇以及可以自行決定的福利范疇,同時使勞動者了解企業做法的合法性以及是否體現人文關懷等;通過系統介紹績效考核形式、考核結果的應用、以不勝任為由單方解除程序要求以及相關績效爭議案例,使企業明確不勝任解除的法定要求並便於勞動者識別企業解除的合法性。

馬軍,上海江三角律師事務所高級合伙人、北京分所主任律師,中國社會科學院法學博士后、天津大學管理學博士,主要執業領域為勞動人事、社會保障和公司法。

馬軍律師長期從事勞動人事和社會保障法的實務研究,主要為世界五百強企業提供日常勞動人事法律服務,主持過多起企事業單位改制重組及並購解散中的員工安置項目,為多家知名企事業單位常年提供內部法律培訓,在起草、審核、修訂勞動合同、聘用合同、規章制度和員工手冊,及代理勞動人事爭議案件等方面擁有豐富的經驗。

鍾新霞,上海江三角律師事務所北京分所資深律師,對外經濟貿易大學碩士,主要執業領域為勞動人事與社會保障法。

鍾新霞律師具有多年為企業HR提供法律服務的經驗,精通法律顧問業務。曾為多家企業起草、審核、修訂各項合同、文本、員工手冊與人力資源管理制度等,並多次參與企業改制、重組、並購、裁員的人員調整方案制訂和實施工作。曾代理多起勞動糾紛案件,內容涉及勞動合同解除、違反競業限制、薪酬福利與各種獎金等。
 

目錄

第一篇 薪酬篇
第一章 工資概述與工資支付
第一節 工資概述
1.1工資定義
1.2工資總額
1.3工資計算
第二節 工資支付
2.1正常情形下工資支付
2.2未依法支付工資
第二章 工資保障
第一節 最低工資保障制度
1.1最低工資概述
1.2最低工資標准的制定和監督
1.3違反最低工資規定的法律責任
第二節 工資支付保障制度
2.1工資支付保障
2.2工資支付監督
第三章 延長工作時間工資
第一節 加班概述
1.1 加班定義
1.2加班與值班
1.3加班處理
第二節 加班工資的計算與加班事實的舉證責任
2.1加班工資的計算
2.2 特殊工時情形下加班工資的計算
2.3加班事實的舉證責任
第三節 加班管理
3.1完善加班管理
3.2嚴格考勤管理
第四章 特殊情形下的工資
第一節 病假工資
1.1病假與醫療期
1.2醫療期的計算
1.3病假工資
第二節 法定帶薪年休假工資
2.1法定帶薪年休假期間工資支付
2.2未休法定帶薪年休假工資支付
第三節 停工停產工資
3.1停工停產概述
3.2停工停產工資支付
第四節「三期」女職工工資
4.1「三期」女職工假期與工資
4.2「三期」女職工假期工資支付
第五節 其他特殊情形工資支付
5.1婚假、喪假、探親假
5.2參加社會活動
第五章 工資調整
第一節 單方調整
1.1用人單位分配自主權
1.2醫療期滿/不勝任工作工資調整
1.3約定范圍內浮動工資調整
1.4勞動者違紀工資調整
1.5其他情形下工資調整
第二節 協商調整
2.1用人單位與勞動者個人協商調整
2.2用人單位與工會/職工代表協商調整
第六章 工資扣除
第一節 代扣代繳
1.1用人單位在何種情形下可以代扣勞動者工資
1.2用人單位代扣社保費用義務可否通過約定排除
1.3「克扣」工資與「減發」工資
第二節 造成損失情形下的工資扣除
1.1因勞動者原因給用人單位造成經濟損失的賠償問題
1.2勞動者承擔賠償責任的方式:工資扣除
第七章 工資計稅
第一節 中國員工的工資計稅
1.1工資計稅范圍
1.2工資計稅方法
1.3 特殊情況
第二節 外籍員工的工資計稅
2.1 外籍員工工資計稅的主要依據
2.2外籍非高層員工的工資計稅
2.3外籍高層員工工資的工資計稅
2.4需要注意的問題
第三節 全年一次性獎金收入計稅
3.1基本計算方法
3.2關於納稅人采用年終獎計稅辦法的限制
3.3補發年終獎的計稅方法
3.4年終兌現的年薪和績效工資的計稅方法
第八章 未足額、按時支付工資的法律責任
第一節 民事責任與行政責任
1.1用人單位未足額、按時支付工資的具體表現
1.2用人單位未足額、按時支付工資的民事責任
1.3欠薪保障基金制度
1.4用人單位未足額、按時支付工資的行政責任
第二節 刑事責任
2.1 構成要件
2.2 特殊情節

第二篇 職工福利篇
第九章 職工福利總述
第一節 職工福利概念和范圍
1.1職工福利概念和范圍的分歧難題
1.2法學理論、立法和人力資源管理實務中對職工福利概念的理解
1.3職工福利概念和范圍分歧難題的應對建議
1.4職工集體福利的概念與納稅政策
第二節 職工福利立法
2.1《憲法》中的福利規定
2.2勞動法中的職工福利規定
2.3其他部門法中職工福利規定
第三節 自主性職工福利
3.1自主性職工福利項目
3.2自主性職工福利的依據安排
第四節 基層工會與職工福利
4.1基層工會與職工福利的關系
4.2 與職工福利有關的基層工會經費支出
第十章 主要法定職工福利介紹
第一節 帶薪年休假
1.1哪些人可以享受年休假
1.2哪些情況不能享受年休假
1.3如何計算帶薪年休假的天數
1.4休帶薪年休假由誰決定
1.5帶薪年休假工資如何安排
1.6帶薪年休假的救濟途徑
第二節 婚假
2.1婚假及相關假期
2.2休假期間待遇
2.3各地休假天數
第三節 喪假
3.1喪假及路程假
3.2休假期間待遇
第四節 探親假
4.1享受探親假的條件
4.2不享受探親假的情況
4.3探親假的天數
4.4休假期間待遇
4.5探親假最新立法動向
第五節 住房公積金
第六節 防暑降溫費
6.1防暑降溫費的享受條件
6.2高溫津貼的標准
6.3各地高溫津貼發放時間和標准
6.4防暑降溫用品
6.5防暑降溫費與最低工資

第三篇 績效篇
第十一章 績效考核
第一節 績效考核與績效管理
1.1績效考核
2.1績效管理
第二節 典型系統的績效考核技術
2.1 360度績效考核
2.2 目標管理法
2.3平衡計分卡(BSC)
2.4關鍵績效指標法
第十二章 績效考核結果的應用
第一節 薪酬調整
1.1 績效結果與薪酬調整
1.2 績效結果與績效工資
1.3 績效結果與年終獎
第二節 職位、職級調整
2.1企業是否有權單方調崗
2.2單方調崗注意事項
第三節 勞動關系管理
3.1 用人單位的單方解除權
3.2 單方解除時的注意事項
第三章 以績效考核結果不勝任為由解除勞動合同
第一節 概述
第二節 「不勝任」的認定
2.1績效考核結果與不勝任
2.2不勝任認定的常見誤區
第三節 如何以不勝任為由解除勞動合同
3.1不勝任解除的操作流程
3.2培訓管理
3.3 調崗管理
3.4培訓或調崗后的再次考核
3.5以不勝任為由單方解除勞動合同相關事宜
 

前言

對於企業而言,其價值管理有三個環節,即價值創造、價值評判和價值分配,其中薪酬管理承擔了價值分配的重任,績效管理承擔了價值評判的重任。企業在擁有合理的價值分配和價值評判體系的前提下,如何合法、正確地理解和運用就顯得至關重要。

本書集結了多位勞動法資深律師多年的研究成果與實踐經驗,以薪酬、福利、績效為三大主題,全面介紹、總結了與薪酬、福利、績效相關的法律法規規定及實踐操作注意事項,系統對比各地就相同問題的不同規定,並結合案例進行點評,以便於企業系統、靈活地掌握薪酬、福利、績效相關知識。
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