中層領導完全手冊
中層領導是組織機構的中堅力量，不僅要擔負重要管理領導工作，還要在高層領導和基層員工之間起到樞紐作用，同時扮演着上司、下屬、同事和自我四重角色。作為決策的執行層，中層領導在組織中的地位極為重要，既需要站在經營者的立場上思考問題，切實貫徹政策以滿足上司的期待；又要協調好與下屬的關系，充分調動其積極性；同時還要協調好同級部門之間的分工合作。因此，只有中層領導充分發揮作用，才能使整個組織形成一個血脈貫通的有機整體，做到上下一致、同心同德，為共同的目標各司其責、各盡其才。
中層領導這種多重身份，使其處在企業組織里最活躍、最不穩定的結構中。面對上下左右的復雜關系，如何在承擔多重角色的重任、做好本職工作的同時，義為下一步擔任更高職務打下基礎，是中層領導面對的核心挑戰。
文思源編著的《中層領導完全手冊(精)》針對中層領導職務的特點量身定制，在借鑒和吸收西方現代企業管理理論，並結合中國管理實踐的基礎上，從開局與定位、領導力打造、領導藝術風格、權力運用、用人之道、激勵手段、決策方略、溝通藝術、人際關系、技能修煉、解難藝術和晉升之道等方面系統介紹了中層領導應掌握的領導藝術，詳細闡明了幣層領導提高管理技能、解決實際管理疑難的原則和方法，內容全面、系統、實朋，為黨政機關、企事業單位的中層領導提供了一份全方位的細致周詳的丁作手冊。在職中層領導、新就職的中層領導和即將晉職的中層領導都可以將此書作為教材，進行自我修煉與提高，從而使自己在工作中游刃有余、卓有成效。
