零基礎學內部審計

前言
第一部分 內審職業規划與部門設置
第1章 初識內審
1.1 內審的錯誤認知
1.2 內審職位
1.3 職業前景
1.4 與其他審計的聯系和區別
第2章 內審新人入門
2.1 新人快速入門
2.2 與內審相關的證書
第3章 內審面試與跳槽
3.1 如何寫好內審人員的簡歷
3.2 從財報角度來選擇公司
3.3 內審常見筆試和面試題目
3.3.1 筆試題目
3.3.2 面試題目
3.4 審計部負責人如何選擇應聘者
第4章 內審部門設置與內部管理
4.1 審計部的設置
4.1.1 成立期（0～2年）
4.1.2 發展期（3～5年）
4.1.3 成熟期（5年以后）
4.2 審計部的文檔
4.3 審計部的自我營銷
4.3.1 對同級部門的營銷
4.3.2 對管理層的營銷
4.3.3 對第三方的營銷
4.3.4 樹立審計部的威信
4.4 審計人員的績效設置
第二部分 內審技術與方法
第5章 內審流程
5.1 年度審計計划編制
5.1.1 計划編制誤區
5.1.2 如何編制年度審計計划
5.2 審計業務開展
5.2.1 資料准備
5.2.2 開展現場審計
5.2.3 呈交審計報告
5.2.4 審計問題整改落實
5.2.5 審計項目質量評估
5.3 檔案的管理
第6章 審計思路與證據
6.1 審計思路
6.2 審計證據
6.3 與員工舞弊相關的法律條款
第7章 審計信息化與外包
7.1 審計信息化
7.2 審計軟件的思路
7.2.1 需要包含的功能
7.2.2 單次審計的設計及運作思路
7.2.3 數據抽樣與數據維護
7.3 內審的外包
第8章 審計報告撰寫
8.1 審計報告的架構
8.2 審計問題的結構
8.3 審計報告常見的問題
8.3.1 內容
8.3.2 措辭
8.3.3 排版
第9章 內審溝通技巧與職業道德
9.1 內審溝通技巧
9.1.1 經營好你的上下級關系
9.1.2 如何管理下屬
9.1.3 與相關部門的溝通
9.2 內審職業道德
第三部分 內審實務
第10章 內審實務技巧
10.1 審計項目分類
10.2 貨幣資金審計
10.2.1 基礎知識入門
10.2.2 貨幣資金審計思路
10.3 費用審計（上）
10.3.1 基礎知識入門
10.3.2 費用審計思路
10.4 費用審計（下）
10.4.1 基礎知識入門
10.4.2 費用審計思路
10.5 采購審計
10.5.1 基礎知識入門
10.5.2 采購審計思路
10.5.3 采購中的詢價
10.5.4 招投標中的問題
10.5.5 采購中的回扣問題
10.5.6 采購審計中的困惑解答
10.6 銷售審計
10.6.1 基礎知識入門
10.6.2 銷售審計思路
10.6.3 銷售中的舞弊
10.7 人力資源審計
10.7.1 基礎知識入門
10.7.2 人力資源審計思路
10.8 生產審計
10.8.1 基礎知識入門
10.8.2 生產審計思路
10.9 固定資產審計
10.9.1 基礎知識入門
10.9.2 固定資產審計思路
10.10 存貨審計
10.10.1 基礎知識入門
10.10.2 審計方法
10.10.3 倉庫舞弊的處理
10.10.4 導致倉庫審計失敗的風險提示
10.10.5 低值易耗品
10.11 研發審計
10.11.1 基礎知識入門
10.11.2 研發審計思路
第11章 內控體系搭建與測試
11.1 內控知識入門
11.1.1 內控起源
11.1.2 內控的專業術語
11.1.3 內控的發展前景
11.2 內控體系搭建
11.2.1 內控體系搭建流程
11.2.2 內控體系文檔
11.2.3 內控體系的實施與修正
11.3 內控測試
11.3.1 內控測試
11.3.2 內控自評報告