馬雲創業課

馬雲創業課
定價:210
NT $ 183
  • 作者:魯智
  • 出版社:成都時代出版社
  • 出版日期:2014-07-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7546411653
  • ISBN13:9787546411651
  • 裝訂:242頁 / 普通級 / 1-1
 

內容簡介

沒有帥氣的容貌,也沒有過人的學歷,更沒有可依靠的背景,他卻由最初的普通高校教師成為了中國最大的電子商務「帝國」——阿里巴巴的締造者。

對於正在創業和夢想創業的人來說,馬雲已經成為一個當之無愧的創業「教父」。 通過閱讀本書中馬雲給創業者的12堂課,可以讓我們更好地了解馬雲的經營理念和管理思想,在創業的道路上「查漏補缺」、不走彎路,從而獲得創業的成功。

魯智,香港大學工商管理博士,畢業后留學日本,曾向「日本經營之聖」稻盛和夫取經。對日本、歐美和中國企業的管理系統有着深刻的對比認知,回國后擔任多家五百強在華企業管理咨詢顧問,是一位既有國際化視野,又有本土化操作經驗的經管作家。其代表作《跟三國演義學做CEO》、《核心圈——做最給力的中層》均名列暢銷書排行前列,其中《核心圈——做最給力的中層》更被評為「2009年十大經管圖書」。
 

目錄

第一課創業者要有吃苦20年的心理准備
1.不支持大學生創業
2.創業每天面對的是困難和失敗,而不是成功
3.跌倒了爬起來,再跌倒再爬起
4.最大的失敗就是放棄,堅持到后天就會贏
5.保持樂觀不抱怨,永遠把自己的笑臉露出來
6.胸懷是委屈撐大的
7.成功是熬出來的
8.正視失敗,在失敗中尋找成功的方法

第二課什麼才是值得你投資的好項目
1.找最適合自己的而不是最賺錢的
2.善於發現商機
3.搶先對手一步發現好項目
4.標新立異,永遠不做大多數
5.從小處着手,小商品同樣能做成大生意
6.捕捉信息,在信息中尋找好項目
7.對創業者而言,最重要的是要喜歡自己做的事情

第三課 資金從哪里來,花到哪里去
1.首先要用自己的錢
2.創業初期資金不是越多越好
3.利用人脈關系籌措資金
4.要在自己狀態最好的時候去找錢
5.我們為小氣而驕傲

第四課關系不一定可靠,更可靠的是信譽
1.世界上最不可靠的東西就是關系
2.誠信不能拿來銷售,不能拿來做概念
3.「讓誠信的人先富起來」
4.不管做什麼企業,稅一定要交
5,產品和服務對社會有害,做得再成功也不行
6.一個企業為什麼而生存?使命)

第五課 只有持久的激情才是賺錢的
1.創業者最優秀的特點就是激情
2.強烈的意願,像堅持初戀一樣堅持理想
3.創業要有一種「瘋」勁,只有偏執狂才能生存
4.短暫的激情不值錢,持久的激情才能賺錢
5.激勵你的團隊保持持久的激情
6.人一輩子都在創業

第六課創業不是空想,腳踏實地才能出成果
1.先做好,而不是做大
2.產品不是靈機一動做出來的
3.成功就是簡單的事情重復做
4.有兔子的速度,還要有烏龜一樣的耐力
5.小公司的創業謀略:活下來,賺錢
6.記住你最初的夢想:不要滿足於一時的成就
7.機遇青睞那些有准備的人
8.沒有優秀的理念,只有腳踏實地的結果
9.一流的執行比一流的創意更重要
10.做好一個,再做第二個
11.「書讀得不多沒有關系,就怕不在社會上讀書」

第七課 成功沒有模式,一定要有獨特的想法
1.做出自己的風格,企業要有自己獨特的模式
2.阿里巴巴每天都是新的——在創新中求發展
3.技術創新不要太聰明
4.最優秀的模式往往是最簡單的
5.聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的
6.迎接變化,多出新招
7.創新不是打敗對手,而是同明天競爭

第八課創業不是一個人的事
1.真正的領導是通過別人拿結果,而不是自己沖在最前面
2.外行可以領導內行,CEO的本事就是會用別人的智慧
3.馬雲叫自己「首席教育官」
4.尋找共同成長的合作者
5.尋找最適合而不是最優秀的合作伙伴
6.看重策略投資者而不是投機者
7.要選擇犯過錯誤而又很聰明的人合作
8.像唐僧一樣做領導,發揮每一個人的力量
9.CEO就是守門員
10.用人格魅力吸引人才

第九課 領導力:最大的挑戰和突破在於用人
1.我們需要的是獵犬
2.人才匹配:把飛機的引擎裝在拖拉機上,最終還是飛不起來
3.高學歷並不代表高能力,真才實學才是硬道理
4.用共同的理想吸引人才
5.給應屆畢業生一個機會
6.頻繁跳槽的人用不得
7.不能讓雷鋒穿補丁衣服上街
8.我不相信有一流的人才,我只相信有一流的努力
9.不挖人也不留人
10.不拋棄,不放棄,不讓任何一個伙伴掉隊
11.讓每一個員工快樂地工作
……
第十課最重要的是明白客戶需要什麼
第十一課競爭的最高境界是把它當成一種樂趣
第十二課跪着過冬,危機是企業獲得重生的好機會
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