作為一門獨立的學科和行業,用戶體驗設計正在快速發展並得到越來越多的重視。隨着互聯網思維這一概念的提出和興起,「用戶體驗」的地位和關注度得到進一步的提升和強化。
市面上已經有很多專業的用戶體驗書籍,但解決用戶體驗設計師在職場中遇到的眾多現實問題的圖書並不多見。
《破繭成蝶——用戶體驗設計師的成長之路》從用戶體驗設計師的角度出發,系統地介紹了其職業生涯中的學習方法、思維方式、工作流程和方式,覆蓋了用戶體驗設計基礎知識、設計師的角色和職業困惑、工作流程、需求分析、設計規划和設計標准、項目跟進和成果檢驗、設計師職業修養以及需要具備的意識等,力圖幫助設計師解決在項目中遇到的一些常見問題,找到自己的職業成長之路。
《破繭成蝶——用戶體驗設計師的成長之路》由資深的一線用戶體驗設計師編寫,書中融入了寶貴的職業經驗和專業思考,對於交互設計師、視覺設計師、用戶研究員等具有一定參考價值和借鑒意義;同時,《破繭成蝶——用戶體驗設計師的成長之路》也適用於產品經理、運營、開發等用戶體驗相關人員以及相關專業的學生閱讀參考。
目錄
第1篇 成為用戶體驗設計師的信念
01 什麼是用戶體驗設計
1.1 設計≠藝術
1.2 邂逅用戶體驗設計
1.3 用戶體驗設計的特征
1.4 用戶體驗設計的精益之道
02 了解用戶體驗設計師
2.1 用戶體驗相關職位有哪些
2.2 用戶體驗設計師的價值
03 設計師的職業困惑
3.1 我適合干這行嗎
3.2 菜鳥怎樣入門
3.3 去大公司、小公司,還是設計公司
3.4 什麼樣的應聘者更容易成功
3.5 未來的發展方向
第2篇 修煉用戶體驗設計師的技能
04 設計流程——設計師具體做什麼
4.1 設計師如何參與一個具體的項目
4.2 在項目中設計師容易遇到的問題
05 需求分析——拿回產品的主導權
5.1 和產品經理一起做需求分析
5.1.1 不可忽視的產品定位
5.1.2 需求從哪兒來
5.1.3 如何分析與篩選需求
5.1.4 了解需求文檔
5.2 傾聽用戶的聲音
5.2.1 擁抱用戶
5.2.2 別被用戶牽着走
5.2.3 如何對待用戶的意見
5.3 設計師的逆襲
5.3.1 如何面對強勢的產品經理
5.3.2 拒絕不靠譜的需求文檔
5.3.3 從「功能需求」到「設計需求」
5.3.4 如何「抄襲」競品
06 設計規划——從需求到設計草圖
6.1 從需求到界面,隔着一扇門
6.1.1 如何搞定信息分類
6.1.2 好的導航是成功的一半
6.1.3 主要任務與次要任務
6.1.4 如何突出主要任務
6.1.5 如何引導用戶完成任務
6.2 設計友好而易用的界面
6.2.1 如何簡化復雜的操作
6.2.2 信息量太大,頁面怎麼擺
6.2.3 理性的規划VS感性的界面
6.3 捕獲用戶的芳心
6.3.1 來自真實世界的靈感
6.3.2 貼心的設計惹人愛
6.3.3 如何調動用戶的情感
6.4 快速表達我的想法——紙面原型
07 設計標准——好的設計需要表達
7.1 什麼是原型
7.2 標准的原型應該包含什麼內容
7.3 你真的會畫線框圖嗎
7.4 寫交互說明的訣竅
7.5 關於設計規范
08 項目跟進——保障設計效果的實現
8.1 做設計評審的主導者
8.2 如何審核視覺稿
8.3 開發階段,設計師該做些什麼
09 成果檢驗——設計優劣可以判斷
9.1 可用性測試
9.2 A/B測試
9.3 定性的用戶反饋和定量的產品數據
第3篇 實現用戶體驗設計師的價值
10 設計師的自我修養
10.1 好的設計師VS糟糕的設計師
10.2 學會思考,事半功倍
10.3 在否定中積極成長
11 設計師易忽略的工作意識
11.1 設計師的品牌意識
11.2 設計師的溝通意識
11.3 設計師的流程意識
12 設計師為了什麼而設計
12.1 為老板?為用戶?還是為自己設計
12.2 實現商業價值與用戶需求的平衡
12.3 實現用戶體驗設計師的價值
01 什麼是用戶體驗設計
1.1 設計≠藝術
1.2 邂逅用戶體驗設計
1.3 用戶體驗設計的特征
1.4 用戶體驗設計的精益之道
02 了解用戶體驗設計師
2.1 用戶體驗相關職位有哪些
2.2 用戶體驗設計師的價值
03 設計師的職業困惑
3.1 我適合干這行嗎
3.2 菜鳥怎樣入門
3.3 去大公司、小公司,還是設計公司
3.4 什麼樣的應聘者更容易成功
3.5 未來的發展方向
第2篇 修煉用戶體驗設計師的技能
04 設計流程——設計師具體做什麼
4.1 設計師如何參與一個具體的項目
4.2 在項目中設計師容易遇到的問題
05 需求分析——拿回產品的主導權
5.1 和產品經理一起做需求分析
5.1.1 不可忽視的產品定位
5.1.2 需求從哪兒來
5.1.3 如何分析與篩選需求
5.1.4 了解需求文檔
5.2 傾聽用戶的聲音
5.2.1 擁抱用戶
5.2.2 別被用戶牽着走
5.2.3 如何對待用戶的意見
5.3 設計師的逆襲
5.3.1 如何面對強勢的產品經理
5.3.2 拒絕不靠譜的需求文檔
5.3.3 從「功能需求」到「設計需求」
5.3.4 如何「抄襲」競品
06 設計規划——從需求到設計草圖
6.1 從需求到界面,隔着一扇門
6.1.1 如何搞定信息分類
6.1.2 好的導航是成功的一半
6.1.3 主要任務與次要任務
6.1.4 如何突出主要任務
6.1.5 如何引導用戶完成任務
6.2 設計友好而易用的界面
6.2.1 如何簡化復雜的操作
6.2.2 信息量太大,頁面怎麼擺
6.2.3 理性的規划VS感性的界面
6.3 捕獲用戶的芳心
6.3.1 來自真實世界的靈感
6.3.2 貼心的設計惹人愛
6.3.3 如何調動用戶的情感
6.4 快速表達我的想法——紙面原型
07 設計標准——好的設計需要表達
7.1 什麼是原型
7.2 標准的原型應該包含什麼內容
7.3 你真的會畫線框圖嗎
7.4 寫交互說明的訣竅
7.5 關於設計規范
08 項目跟進——保障設計效果的實現
8.1 做設計評審的主導者
8.2 如何審核視覺稿
8.3 開發階段,設計師該做些什麼
09 成果檢驗——設計優劣可以判斷
9.1 可用性測試
9.2 A/B測試
9.3 定性的用戶反饋和定量的產品數據
第3篇 實現用戶體驗設計師的價值
10 設計師的自我修養
10.1 好的設計師VS糟糕的設計師
10.2 學會思考,事半功倍
10.3 在否定中積極成長
11 設計師易忽略的工作意識
11.1 設計師的品牌意識
11.2 設計師的溝通意識
11.3 設計師的流程意識
12 設計師為了什麼而設計
12.1 為老板?為用戶?還是為自己設計
12.2 實現商業價值與用戶需求的平衡
12.3 實現用戶體驗設計師的價值
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