優秀的公司是管理出來的。張俊傑著的《公司成立了看你怎麼去管理》從制度、決策、領導入手,闡述了打造優秀團隊必備的責任、授權、執行、考核、激勵等手段,並從品質、模式、銷售、文化、趨勢、關系、財務、創新、節約、庫存等諸方面探析公司管理之道,可讀性強,有較好的市場銷售潛力。
張俊傑,畢業於河北經貿大學。先后在多家公司擔任培訓師,長期從事企業人力資源管理、中小公司史、商業史研究,有多部作品問世。代表作品《品商人》、《總經理商道筆記》、《潮汕商人賺錢全憑真本事》、《小公司做大做強18招》、《做強小公司勝於做大大公司》等。
目錄
引子:當老板,你准備好了嗎
第一章 用制度管人,按規章 辦事:
第二章 決策是門技術活:做對的事情比把事情做對更重要
第三章 領導一定是「壞人」:老板不狠,公司不穩
第四章 打造團隊正能量:帶出一支知行合一的狼性團隊
第五章 責任勝於能力:把員工的責任心變成公司的競爭力
第六章 無為而治的藝術:老板要管頭管腳,但不能從頭管到腳
第七章 執行力決定戰斗力:沒有徹底的執行,再偉大的戰略都等於零
第八章 在考核中挑選干將:員工只做你監督和檢查的事
第九章 別敗在不懂激勵上:善用激勵才能讓大家干勁沖天
第十章 先有品質,后有品牌:有質量未必成功,沒質量一定失敗
第十一章 好模式是成功的一半:商業模式促生「偉大的公司」
第十二章 決勝銷售,引爆業績:基於市場行情制定銷售政策
第十三章 用公司文化帶隊伍:創建一種教派般的公司文化
第十四章 做事,做市,做勢:跟對趨勢才能掌握財勢
第十五章 公司人脈管理課:從原則和人性出發處理問題
第十六章 搞通財務出利潤:讓投下的每一分錢都產生價值
第十七章 老板就是要喜新厭舊:今天不創新,明天就落后;明天不創新,后天就淘汰
第十八章 節約的都是利潤:狠抓節約讓公司淡季不淡
第十九章 消滅庫存沒你想的那麼難:速度快的人賺錢,速度慢的人賣庫存
第二十章 經營中學會剎車:明知道沒有任何勝算,就要果斷收手
第一章 用制度管人,按規章 辦事:
第二章 決策是門技術活:做對的事情比把事情做對更重要
第三章 領導一定是「壞人」:老板不狠,公司不穩
第四章 打造團隊正能量:帶出一支知行合一的狼性團隊
第五章 責任勝於能力:把員工的責任心變成公司的競爭力
第六章 無為而治的藝術:老板要管頭管腳,但不能從頭管到腳
第七章 執行力決定戰斗力:沒有徹底的執行,再偉大的戰略都等於零
第八章 在考核中挑選干將:員工只做你監督和檢查的事
第九章 別敗在不懂激勵上:善用激勵才能讓大家干勁沖天
第十章 先有品質,后有品牌:有質量未必成功,沒質量一定失敗
第十一章 好模式是成功的一半:商業模式促生「偉大的公司」
第十二章 決勝銷售,引爆業績:基於市場行情制定銷售政策
第十三章 用公司文化帶隊伍:創建一種教派般的公司文化
第十四章 做事,做市,做勢:跟對趨勢才能掌握財勢
第十五章 公司人脈管理課:從原則和人性出發處理問題
第十六章 搞通財務出利潤:讓投下的每一分錢都產生價值
第十七章 老板就是要喜新厭舊:今天不創新,明天就落后;明天不創新,后天就淘汰
第十八章 節約的都是利潤:狠抓節約讓公司淡季不淡
第十九章 消滅庫存沒你想的那麼難:速度快的人賺錢,速度慢的人賣庫存
第二十章 經營中學會剎車:明知道沒有任何勝算,就要果斷收手
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