在管理工作中,有70%的問題是由於領導者與員工溝通不當造成的。所以溝通是一門所有領導者都應掌握的學問。
《員工溝通的88個最佳技巧》從管理實戰的角度出發,詳細介紹了88種應用最廣泛且最有效的員工溝通技巧,配以簡明扼要的理論闡述和生動貼切的典型案例,旨在幫助管理者迅速提升溝通能力,使管理工作事半功倍。
目錄
第一章 管理就是溝通,建立高效的溝通機制
管理,從溝通開始
打造暢通無阻的溝通渠道
從組織結構人手,改善內部溝通
群策群力,疏通內部意見
主動是溝通的核心要素
變單向溝通為雙向溝通
讓員工了解企業的基本狀況
讓員工了解企業的實際形勢
第二章 細節決定成敗,破解成功溝通的隱形密碼
恰當的細節處理是溝通的基石
用微笑潤滑溝通氛圍
................
第十章 因勢利身,溝通方法的靈活運用
根據員工的性格特點選擇溝通方法
前拉后推溝通法
巧用提問溝通法
巧妙運用暗示溝通法
有效運用談話溝通法
巧妙打開「悶葫蘆」
抑揚結合,巧妙應對下屬的錯誤
利用網絡進行無級別溝通
管理,從溝通開始
打造暢通無阻的溝通渠道
從組織結構人手,改善內部溝通
群策群力,疏通內部意見
主動是溝通的核心要素
變單向溝通為雙向溝通
讓員工了解企業的基本狀況
讓員工了解企業的實際形勢
第二章 細節決定成敗,破解成功溝通的隱形密碼
恰當的細節處理是溝通的基石
用微笑潤滑溝通氛圍
................
第十章 因勢利身,溝通方法的靈活運用
根據員工的性格特點選擇溝通方法
前拉后推溝通法
巧用提問溝通法
巧妙運用暗示溝通法
有效運用談話溝通法
巧妙打開「悶葫蘆」
抑揚結合,巧妙應對下屬的錯誤
利用網絡進行無級別溝通
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