管理就要執行到位︰沒有借口，使命必達

第一章 員工執行不到位，企業發展沒希望

第二章 解決14個企業問題，全面提升員工執行力

第三章 剖析6大個人因素，挖掘員工執行力潛能

第四章 糾正6大思路問題，確保目標有效執行

第五章 反思11個態度問題，保證執行到位

第六章 教你7個思路找方法，塑造完美的執行力

第七章 分享11條妙計，最大限度提升執行力

沒有執行力，你就沒有未來

如果讓你用一句話來概括企業管理，你會怎麼說呢？我在全國各地為企業家、管理者講課時，常這樣說︰“管理就是指導和安排員工把公司的決策落實到位。

在這個過程中，要求員工抱定「沒有借口、使命必達」的工作精神。可以毫不夸張地說，執行是管理中最重要的環節。如果沒有執行力，那麼就談不上管理，企業發展又從何談起？