頂級團隊執行力︰像海豹突擊隊一樣行動

第一章 精英本色，執行贏天下
一、這個世界上只有兩種人
二、執行力高的精英主導這個星球
三、強者蔑視危機，弱者屈從困境
四、盡責是執行力的身份證
五、多走一步，天壤之別

第二章 執行內功——十年磨一劍，劍鋒所指，所向披靡
一、寧願訓練摔斷兩根肋骨，不願戰場丟掉一條性命
二、人無我有，人有我精，人精我進
三、保持執行力——養成終身學習的習慣
四、執行要突破常規思維方式
五、執行除了做到完美，還要做到敏捷

第三章 GO，GO，GO，執行為王
一、狹路相逢勇者勝，決斗吧！
二、坐前排，做先鋒
三、早起的鳥有蟲吃，比對手快一步
四、獲得勝利，還要擴大戰果

第四章 笑對執行失敗，從頭再來
一、為失敗干杯
二、屢戰屢敗到屢敗屢戰
三、一切不過從頭再來
四、永不服輸的品格
五、冷靜有力量

第五章 群英攜手，執行無往不利
一、馬其頓方陣
二、“狼狽為奸”的辯證分析
三、紀律是團隊戰斗力的保證
四、顧全大局，強者本色
五、信任與溝通

......

第六章 執行命令，做到徹底
第七章 敢于犧牲，忠誠至上的執行力
第八章 嚴守紀律是執行力的保障

所謂執行力，指的是團隊或者企業貫徹戰略意圖，以及完成預定目標的實際操作能力。執行力是把團隊或者企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力通常包含以下內容︰完成任務的意願、完成任務的能力和完成任務的程度。對個人而言，執行力就是辦事能力；對團隊而言，執行力就是戰斗力；對企業而言，執行力就是經營能力。

執行力是競爭力，更是戰斗力。很多管理者強調各種規劃，但常常沒有獲得預期的結果，其本質並非規劃得不好，而是在于執行的保障體系不好。真正優秀的管理者明白，他們必須腳踏實地，必須深知自己所處的大環境、認清問題的關鍵所在，並敢于面對。說到底，執行力就是一種把想法變成行動，把行動變成結果，保質保量完成任務的能力。執行能力的強弱因人而異，同樣一件事情不同的人去做，往往也會產生不同的結果。在當前急劇變化的市場環境中，執行力對于組織的生存與發展至關重要，只有那些能夠對市場環境變化反應及時，並作出迅速應變的企業才可能在變動不居的環境中贏得先機。美國海豹突擊隊在歷次突擊行動中所表現出的強大的執行力，給我們以極大的啟示。
2011年5月初，美國海豹突擊隊在巴基斯坦擊斃基地組織頭目、“9•11”恐怖襲擊元凶—本•拉登。這場漂亮的戰斗使得原來神秘而又令人敬畏的美國海豹突擊隊走向了世界媒體關注的前台。

美國海豹突擊隊（NavySeals），又稱美軍三棲突擊隊，全稱為美國海軍海豹突擊隊（其中Seals是“Sea、Air、Land”即“海、空、陸”的簡稱），“海豹”（SEAL）是別名。突擊隊正式成立于1962年，前身是美國海軍水下爆破隊，到1988年時已經擴大到兩個戰斗群，共有7個中隊，人數約1600人。海豹突擊隊現今已成為美國實施低強度戰爭、應付突發事件的頭號殺手。

美國海軍海豹突擊隊是世界上最著名的特種部隊之一，它最為神秘，也最具震懾力。海豹突擊隊會在什麼地方執行任務、將什麼地方作為訓練基地等信息，外界難有人知。根據披露的消息，全美軍只有1600多名現役海豹突擊隊戰士，他們個個文武雙全，體魄強健，因為主要是在夜間執行任務，對視力的要求不亞于戰斗機飛行員。這支神秘的力量總是在美國政府最需要他們的時刻出現。

凡是申請進入海豹突擊隊的學員，都要通過被認為是世界上最艱苦、最嚴格的特別軍事訓練，有時的訓練甚至完全是真槍交火，學員們在超常的困境中培養鍛煉毅力和團隊作戰能力，最後70%的學員要被淘汰出局。因此，成為海豹突擊隊的戰士幾乎是一名美國軍人的最高榮譽。自1962年肯尼迪總統親自組建以來，無論是執行任務還是訓練，海豹突擊隊都憑借出色的表現而成為特種部隊的傳奇，每一次重大的現代戰爭和軍事反恐事件中都能見到他們的身影。

面對強大而又隱蔽的對手，明知困難重重，也要毅然戰斗，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺！究竟是什麼力量造就了這支威震世界的特種部隊呢？這種力量也是本文所著力介紹與宣揚的不畏死亡、一心只要完成任務的精神，也就是通常所說的執行力！

事實證明，一支擁有高效執行力的部隊或團隊，往往具有培養英雄的土壤。英雄或是優秀軍人，往往是在擁有高效執行力團隊的隊員中出現。理由很簡單，一支擁有高效執行力的團隊或部隊一定要擁有真才實學，只有精英中的精英才能保證言出必行，行出必果的超強執行力、戰斗力。同樣只有精英中的精英才會願意棲身于能夠展其所學、盡其所能的高效執行力的部隊或團隊。美國海豹突擊隊正是這種擁有高效執行力的團隊。本書以美國海豹突擊隊作為引子，聯系古今中外一些著名團隊的成功案例，來說明高效執行力對于一個組織、一個企業、一個軍隊、一個國家所起的重大作用，將給管理者以極大的啟示。