劍指成本：不懂用工成本當不好老板

如何控制用工成本，提高用工效能，是困擾眾多老板和相關管理者的難題之一。

《劍指成本:不懂用工成本當不好老板》通過實實在在的數字計算，告訴企業管理者，用工成本浪費在哪里，在哪里節省用工成本，怎麼控制用工成本，如何讓人力成本變成人力資本，等等。只有掌握了「用工成本九劍」，才能提升企業效益，做一個出色的老板。

魏浩征，中國領先的全面員工關系解決方案提供商—勞達集團（www.Laboroot.com）創始人、總裁，復旦大學、上海交通大學、中山大學、浙江大學等知名高校兼職教授，《人力資源》雜志專家委員會委員，國內頂尖勞動法與員工關系管理、人力成本與企業風險控制專家。曾為富士通、采埃孚、多美滋、拜耳、綠城房地產、法制日報、武用藥品、博世、蒙牛乳業等數百家知名企業提供勞動法與員工關系常年顧問、咨詢、內訓等服務，主持企業並購、改制、裁員、人力資源外包、員工關系體系建設、人力成本籌划、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起。出版《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《用人風險控制》、《裁員誤區及風險控制》等近二十部作品。