零售業三次發展浪潮︰《零售業的新規則:戰斗在全球最艱難的市場上》總結了零售業過去一百多年的三次發展浪潮，旨在縱覽並闡釋零售業和消費者產業的全局性變革，分析消費者群體發生變化的原因。
決定零售業生死的三個關鍵法則︰ 《零售業的新規則》作者羅賓? 劉易斯和邁克爾?達特還注意到了變革背後的驅動因素，並一一審視現今及將來的零售巨頭在應對現代市場環境時所采用的商業模式。書中列舉了星巴克、沃爾瑪、蘋果公司、亞馬遜等諸多零售業巨頭經營史上的跌宕起伏，從而得出了決定零售業生死的三個關鍵法則︰神經連接（Neurological
Connectivity）、先佔式分銷（Preemptive Distribution）以及價值鏈控制（Value Chain Control）。
未來零售業的全新面貌︰《零售業的新規則:戰斗在全球最艱難的市場上》還分析了2008年全球經濟大蕭條所引發並延宕至今的變革。憑借對變革的洞察，本書展望了包括經濟、文化、零售商及消費者在內的未來零售業的全新面貌。
羅賓‧劉易斯，在零售業及相關消費者產品領域有著四十余年的戰略運作及咨詢經驗。羅賓報告公司（The Robin Report）首席執行官；高盛（Goldman Sachs）零售顧問子公司前副總裁；美國權威時尚媒體《女性服飾日報》（Women’s Waer
Daily）副總裁、執行編輯；美國柯爾百貨公司（Kohl’s）顧問；美國紐約州立大學時裝技術學院（FIT）研究生院職業研究專業教授，講授零售業戰略課程。
邁克爾‧達特，牛津大學文學士學位、賓州大學沃頓商學院MBA。全球性管理顧問公司克特薩蒙聯合公司（Kurt Salmon Associates）私募股權和策略部主管；加盟克特薩蒙聯合公司之前為貝恩公司（Bain & Co.）合伙人。20多年來一直為零售業巨頭、主流私募股權公司提供協作服務，客戶包括微軟、Bank
One、黑石公司等。他的咨詢水平在業界擁有良好的口碑，並于2010年被美國知名雜志《咨詢》（Consulting Magazine）評為“年度最具影響力的25名咨詢顧問”。
