Kaya Remington、Julien
Pollack所著的《復雜性項目的管理工具》首先探討了那些能幫我們更好地對復雜性項目進行思考的方法,然後對那些能夠在項目管理實踐中更好地開展管理工作的方法、工具和技術進行了分析說明。這些項目管理的工具和方法不只是理論的還是實用的,它們均源自項目管理的實踐,包括作者自己的實踐、作者對有經驗的項目管理者的觀察,以及其他人的建議和作者在項目管理專業研究生課程教學中所總結的經驗。本書使用了矩陣的形式來說明每種項目管理方法或工具適用於哪些類型的復雜性項目。本書各章均使用了圖形的方式去說明每種方法和工具的適用性,以及應用這些方法和工具的困難程度和使用這些方法、工具通常需要多長時間。這些都是項目管理的實踐者在使用每一種方法和工具時所需要了解的基本信息。本書同時還給出了一些實用的項目管理方法和工具的應用模板。