現金為王︰管理好你的資金後防

現金為王︰管理好你的資金後防
定價:239
NT $ 208
  • 作者:@陳泰先 @編/著
  • 出版社:當代世界出版社
  • 出版日期:2011-09-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:7509007550
  • ISBN13:9787509007556
  • 裝訂:平裝 / 309頁 / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

資金是企業的生命線,管好資金,企業才能規避風險、長足發展。

手中有現金,才能輕松應對金融動蕩,才不至于在經濟危機面前賠得血本無歸。

現金是王,高明管理者精打細算會合法避稅。高利潤有高風險,理性投資更謹慎。現金為王,做好預算利發展。

《現金為王——管理好你的資金後防》內容包括︰重視現金,以現金為王;企業預算管理;企業成本管理;企業應收賬款管理;財務風險管理;企業融資策略;現金為王,合法避稅;小心謹慎,理性投資。
 

目錄

第一章 重視現金,以現金為王
一、把現金放在首位
二、現金的來源與運用
三、現金交易的內部控制
四、手握現金的好處
五、現金收入的內部控制
六、建立企業內部資金結算中心
七、如何改善現金流量
八、做好現金預算
九、現金支出的內部控制
十、健全企業內部資本的控制制度
十一、案例分析︰新希望集團穩步發展的秘密——良好的現金流
第二章 企業預算管理
一、凡事“預”則立
二、如何制定預算
三、零基預算的編制法
四、資本支出的預算
五、編制有彈性的預算
六、如何編制定性預算
七、預算的執行
八、預算管理的模式
九、財務計劃的編制工具
第三章 企業成本管理
一、了解常用成本概念
二、作業成本管理
三、成本預測的方法
四、控制產品生命周期成本
五、標準成本的制定
六、目標成本控制
七、本量利分析的要點
八、質量成本控制法
第四章 企業應收賬款管理
一、建立應收賬款管理機制
二、做好應收賬款管理與監督的工作
三、應收賬款的日常管理
四、應收賬款管理的內容
五、信用政策的制定
第五章 財務風險管理
一、財務風險管理的策略
二、建立企業財務危機預警機制
三、如何分析財務危機預警
四、如何規避股票籌資風險
五、收付現金的風險管理
六、存貨的風險管理
七、債務籌資風險的處理
八、並購風險的應對策略
九、應收賬款的風險管理
十、案例分析︰來自財務風險的打擊
第六章 企業融資策略
一、籌資方法分析
二、籌資方式概述
三、商業票據融資
四、存貨籌資
五、長期負債融資
六、短期銀行貸款
七、應收賬款融資
八、優先股籌資
九、普通股融資
十、小企業如何籌資
第七章 現金為王,合法避稅
一、何為避稅
二、避稅的種類
三、避稅的原因分析
四、國內避稅手法
五、靈活機動,避稅地避稅法
六、國際避稅的手法
第八章 小心謹慎,理性投資
一、如何確立投資方向與規模
二、投資方式的選擇
三、如何進行債券投資
四、經濟衰退時的安全投資策略
五、證券投資的環境分析
六、證券投資組合
七、證券投資中公司的分析方法
八、股票投資的方法
九、長持——巴菲特股票投資的策略
十、投資風險的分析與防範
十一、印尼蘇瑪集團慘敗——瘋狂投資帶來惡果
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