內容簡介

你會理解你的另一半,你的老板,你的朋友和你的孩子。你會懂得如何發揮自己和孩子的潛能。

‧決定我們是否成功的,不是能力和天賦,而是你對僵固式思維模式和成長式思維模式的選擇。

‧經常贊揚孩子不僅不會引領他們走向成功,反而可能對他們造成傷害。

‧思維模式可以幫助我們理解為什麼有些人能建立起長久美好的人際關系,而有些人不能。

‧當老板們變得獨裁的時候,他們就把僵固式思維模式傳染給了員工,當僵固式思維模式滲透到公司每個員工身上的時候,改革和創新的路就被阻斷了。

一個簡單的觀念如何能改變你的心理狀態,從而改變你的一生?

卡羅爾‧德韋克教授通過20多年的心理學研究發現,有兩種可以使人們創造出不同世界的思維模式——僵固式思維模式和成長式思維模式,這兩種思維模式在一個人的童年期和成年期逐步顯現出來並在我們確立人生目標、處理工作和人際關系、培養孩子及發揮自己的潛能等諸多方面起著完全不同的作用。

德韋克教授詳細闡述了怎樣利用成長型思維模式,在音樂、文學、科學、體育、商業等領域,獲得卓越成就以及在我們生命的不同階段,怎樣改變自己的思維模式,獲得成功。

作者的研究領域涉及廣泛,應用性強,對父母、教師、教練和管理者深入了解並培養成長型思維模式的發展作用顯著。

接受成長式思維模式,隨時準備好自我成長,你會看見一個不可思議的自己。
 

目錄

引言
第一章 思維模式
思維模式決定了你能否成為自己希望長成的人。
第二章 你屬于哪種思維模式
記住,你是有選擇的。
第三章 思維模式如何創造成功
為什麼有些人沒有取得預期的成就,而有些人的成就卻出人意料。
第四章 體育︰冠軍思維
在邁克爾‧喬丹代言的耐克廣告中,他最喜歡的一句廣告詞是︰“我有超過9000次投籃不中。我輸了將近300場比賽。我還有26次錯失了絕殺機會。”但你可以肯定的是,每次失敗過後,他都會回到訓練場館,練習上百次投籃。
第五章 商業︰領導思維
這些領袖們相信自己和其他的所有人都具備內在的潛能和發展力。他們不是把公司當成展現自己偉大才華的舞台,而是把它轉化成了一台成長的發動機,帶動了企業員工,整個公司和自身的共同成長。
第六章 人際關系︰愛的思維
為什麼有些人能夠建立起長久美好的人際關系,有些人卻不能。
第七章 家長,老師與教練︰孩子的思維方式如何形成?
父母傳遞出的信息不僅僅是我時刻都在衡量評價你,更準確地說是我在盯著你,只有你成功了——依照我的條件標準,我才愛你。
第八章 改變思維模式
如何將人們內在的心理獨白由評判型轉變為成長型。
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