編者的話
序 教師作為一種職業
從前,教師只需培養少數精英去從事腦力勞動,而現在卻要培養幾乎所有的學生去進行過去只有少數精英才從事的高級思維活動,完成出色的業績。本書關注的是:如何培養能幫助學生發揮其最大潛力的高效能教師。
第一部分:解決“教誰”的問題
第1章 打破常規透視學生的學習問題
課堂講解的材料是精心準備的,表達也足夠清晰,但是為什麼學生的成績仍不如預期呢?問題出在自己,出在學生,還是出在課程?或者是各個方面都有部分的責任?怎樣才能幫助他們在下一次能有所進步呢?
HPL框架:這樣學習最有效
HPL框架:讓高效能教學變得簡單
教師愛教 學生愛學
第2章 搭建“平台”解決學生的成長問題
有關成長的知識與教師的關系,在很多方面就像解剖學或生理學與醫生的關系。這些知識提供了對于學生的基本理解——他們怎樣思考,怎樣行動,怎樣成長,怎樣學習。
了解學生的成長過程
不同階段不同策略
多元文化:學生成長的挑戰
創造良好的成長環境:打造健康的學校文化
第3章 摒除成見對待學生的語言“問題”
學生通常被視為渾身缺點、存在缺陷和問題的集合體。但在語言領域,學生們卻是超級健康的有機體,如果我們給他們提供良好的環境,他們會不斷地茁壯成長。我們不應試圖消除孩子們的語言“問題”,而應努力培養他們持續而突出的語言發展能力。
了解學生的學前語言
了解學生的讀寫能力
了解學生的校外語言培養活動
培養學生的學校用語
第二部分:解決“教什麼和為什麼教”的問題
第4章 課程問題:教學真正的神秘之處
“課程”有諸多含義。在許多外行看來,課程是學生必須學習的科目;也有人認為課程是課本和課程大綱。這些都是“課程”一詞的合理用法,但對于學生來說,真正能被稱為“課程”的,是他們切身感受到的學習體驗。
樹立正確的課程觀之前需要了解的
培養教學的課程觀
第三部分:解決“怎樣教”的問題
第5章 學科問題:需要強調的“廢話”
強調教師需要掌握他們所教授的學科內容,這似乎是廢話,教師們會說,“我們怎麼能教自己都不知道道的東西呢?”但事實是怎樣呢?
什麼樣的知識是重要的
在錯誤中不斷進步
掌握學科教學法知識
第6章 因材施教問題:教師水平真正的“實驗田”
當一名學生掉隊,無法對教學做出反應,或者沒有興趣,感到厭倦時,教師就容易給他貼上消極的標簽。教師不應勿忙對學生下結論。教師必須相信,只要因材施教,幫助學生成為課堂上有責任感的成員是能夠做到的。
小故事大道理
教師充當“文化掮客”
讓學生文化走入教師意識
教育有特殊需要的學生:一種包容性教學方法
教師在教育具有特殊需要的學生方面所需掌握的知識
教師在創造包容性教育方法方面所應了解的認識
第7章 評價問題:教學中無處不在的挑戰
無論是初出茅廬的新教師還是經驗老到的老教師,他們都認為理想中的評價系統令人生畏,難以建立。然而,一旦這些評價方法被納入課堂教學方法中,它們就不會顯得繁瑣,也不會佔用教學時間。
形成性評價
終結性評價與打分
外部的大範圍評價方法
均衡的課堂教學方法和適宜的備考方法
第8章 課堂管理問題:新教師面臨的最大難題
一位新教師的心聲,“最大的難題就是讓學生安靜地坐下听講。”“孩子們都不壞,但他們總是到處亂跑。如果他們不坐下來,我根本沒辦法講課。我不知道該怎麼辦。”
創建有效的學習環境
創造有意義的課程和積極的教學方法
成立學習集體
組織課堂
處理學生的不良行為
進行道德教育
課堂管理方案
幫助教師準備實施課堂管理的方法
結語 教師如何學習和發展