面對全球化的競爭和國際化的游戲規則,越來越多的企業已經具備了足夠的市場意識和競爭意識,行銷為王的時代已經到來。作為行銷的核心人物,行銷總監在企業中的關鍵作用也顯得尤為突出。
隨著消費者的需求變化加快,很多行銷總監開始感慨“好像行銷越來越不會玩了”。為解決這一難題,本書從國內企業管理實際出發,為贏在行銷提供了一些創新的思路和方法,以此打造中國本土的金牌行銷總監。
如何能夠贏在行銷?如何做一名稱職的甚至是卓越的行銷總監?作為企業高層管理者,行銷總監既要參與擬訂與執行企業的戰略和文化,又要指導和管理策劃部、市場部、品牌部、渠道部、銷售部,即圍繞
“行銷”二字,做好策劃管理、市場管理、品牌管理、渠道管理和銷售管理,同時還要注重自身修煉,全面提升個人能力。只有這樣,行銷總監才能駕馭企業行銷,搏擊“行銷為王”的時代浪潮。行銷行不行,關鍵是看“贏”。只有能夠處處“贏”銷,才算是真正的金牌行銷總監。
針對行銷總監這一企業中的重要角色,本書共分3篇10章,從戰略、管理和個人修煉3個角度闡述了打造金牌行銷總監的十大攻略︰執行企業戰略、推行企業文化、策劃管理、市場管理、品牌管理、渠道管-理、銷售管理、工作監督與控制、解決下屬無法完成的任務、行銷總監的三重修煉。詳細的崗位式描述既涵蓋全面;又重點突出。本書強調理論與實踐相結合,注重細節和可操作性,在每一個管理細節上都為讀者提供了大量的案例、工具和方法,避免了管理類圖書常見的理論化和枯燥性的弊病。
本書不僅是一本指導行銷總監順利展開工作的崗位手冊,更是一本提高工作效率和強化自身能力的工具書,給每位行銷總監或者有志成為行銷總監的人提供了清晰的思路和科學的方法。
最後,歡迎廣大讀者批評指正,共同進步。
目錄
第一篇︰戰略篇
第一章 執行企業戰略
參與及執行企業戰略決策
◆自我提升工具 導致企業戰略失敗的5個原因
◆案例H 公司與戰略決策
制訂企業營銷戰略
◆自我提升工具 SWOT分析法
◆案例 奧普公司的市場營銷戰略
小結
第二章 推行企業文化
參與建設及執行企業文化
◆自我提升工具 新經濟形勢下企業文化必須具備的特征
◆案例 撫順石化的人本理念
建立企業營銷文化
◆自我提升工具 建立營銷文化的基本要素
◆案例從“文化營銷”到“營銷文化”
小結
第二篇︰管理篇
第三章 策劃管理
指導市場定位
◆自我提升工具 市場定位的8種方法
◆案例 萬寶路香煙的市場定位
指導產品定位
◆自我提升工具 定價方法一覽表
◆案例 怪味方蛋
進行品牌規劃
◆自我提升工具 企業形象的表達手段
◆案例 海爾品牌
指導渠道戰略
◆自我提升工具 渠道系統設計步驟圖
◆案例 可口可樂與“小紅帽”
小結
第四章 市場管理
進行市場分析
◆自我提升工具 客戶市場購買行為“70”研究法
◆案例 某啤酒公司的市場機會分析
制定市場部管理制度及流程
◆自我提升工具 某公司市場部年度培訓計劃範本
◆案例 市場調研
小結
第五章 品牌管理
制訂品牌戰略
◆自我提升工具 品牌創新的7個原則
◆案例 海爾贊助NBA
制定品牌部管理制度及流程
◆自我提升工具 培訓需求分析方法對比表
◆案例 R集團的品牌表彰制度
小結
第六章 渠道管理
制訂渠道計劃
◆自我提升工具 代理商發展計劃表
◆案例 超額獎勵制度
制定渠道部管理制度及流程
◆自我提升工具 渠道經理考評表
◆案例 F公司的渠道煩惱
第七章 銷售管理
制訂銷售計劃
◆自我提升工具 適用于中國的銷售策略
◆案例 戴爾的營銷模式
制定銷售部管理制度及流程
◆自我提升工具 銷售人員績效評估表
◆案例 A公司的銷售提成制度
小結
第八章 工作監督與控制
監督戰略及計劃的執行是否到位
◆自我提升工具 市場營銷效果等級評價表
◆案例 A公司的銷售計劃
監督制度、流程是否落實及合理
◆自我提升工具 監控制度落實的8個要點
◆案例 海爾品牌管理制度“砸”落實
小結
第九章 解決下屬無法完成的任務
品牌危機處理
◆自我提升工具 品牌危機處理原則
◆案例 S公司的品牌危機處理
渠道控制與管理
◆自我提升工具 渠道管理的原則
◆案例 如何讓代理商目標翻倍
小結
第三篇︰個人修煉篇
第十章 營銷總監的三重修煉
外戰內行的外部營銷家
◆自我提升工具 開發創意的3條途徑
◆案例 公關老太
內戰內行的內部營銷家
◆工具自我提升 加強團隊建設的簡單拓展訓練
◆案例 E公司的“內部營銷專家”
修身正己的確良專家管理者
◆自我提升工具 提高語言表達能力的8個要素
◆案例 “魄力型”的營銷總監
小結
後記
參考文獻
第一章 執行企業戰略
參與及執行企業戰略決策
◆自我提升工具 導致企業戰略失敗的5個原因
◆案例H 公司與戰略決策
制訂企業營銷戰略
◆自我提升工具 SWOT分析法
◆案例 奧普公司的市場營銷戰略
小結
第二章 推行企業文化
參與建設及執行企業文化
◆自我提升工具 新經濟形勢下企業文化必須具備的特征
◆案例 撫順石化的人本理念
建立企業營銷文化
◆自我提升工具 建立營銷文化的基本要素
◆案例從“文化營銷”到“營銷文化”
小結
第二篇︰管理篇
第三章 策劃管理
指導市場定位
◆自我提升工具 市場定位的8種方法
◆案例 萬寶路香煙的市場定位
指導產品定位
◆自我提升工具 定價方法一覽表
◆案例 怪味方蛋
進行品牌規劃
◆自我提升工具 企業形象的表達手段
◆案例 海爾品牌
指導渠道戰略
◆自我提升工具 渠道系統設計步驟圖
◆案例 可口可樂與“小紅帽”
小結
第四章 市場管理
進行市場分析
◆自我提升工具 客戶市場購買行為“70”研究法
◆案例 某啤酒公司的市場機會分析
制定市場部管理制度及流程
◆自我提升工具 某公司市場部年度培訓計劃範本
◆案例 市場調研
小結
第五章 品牌管理
制訂品牌戰略
◆自我提升工具 品牌創新的7個原則
◆案例 海爾贊助NBA
制定品牌部管理制度及流程
◆自我提升工具 培訓需求分析方法對比表
◆案例 R集團的品牌表彰制度
小結
第六章 渠道管理
制訂渠道計劃
◆自我提升工具 代理商發展計劃表
◆案例 超額獎勵制度
制定渠道部管理制度及流程
◆自我提升工具 渠道經理考評表
◆案例 F公司的渠道煩惱
第七章 銷售管理
制訂銷售計劃
◆自我提升工具 適用于中國的銷售策略
◆案例 戴爾的營銷模式
制定銷售部管理制度及流程
◆自我提升工具 銷售人員績效評估表
◆案例 A公司的銷售提成制度
小結
第八章 工作監督與控制
監督戰略及計劃的執行是否到位
◆自我提升工具 市場營銷效果等級評價表
◆案例 A公司的銷售計劃
監督制度、流程是否落實及合理
◆自我提升工具 監控制度落實的8個要點
◆案例 海爾品牌管理制度“砸”落實
小結
第九章 解決下屬無法完成的任務
品牌危機處理
◆自我提升工具 品牌危機處理原則
◆案例 S公司的品牌危機處理
渠道控制與管理
◆自我提升工具 渠道管理的原則
◆案例 如何讓代理商目標翻倍
小結
第三篇︰個人修煉篇
第十章 營銷總監的三重修煉
外戰內行的外部營銷家
◆自我提升工具 開發創意的3條途徑
◆案例 公關老太
內戰內行的內部營銷家
◆工具自我提升 加強團隊建設的簡單拓展訓練
◆案例 E公司的“內部營銷專家”
修身正己的確良專家管理者
◆自我提升工具 提高語言表達能力的8個要素
◆案例 “魄力型”的營銷總監
小結
後記
參考文獻
網路書店
類別
折扣
價格
-
新書87折$188