內容簡介
氣度決定格局,格局決定結局;思路決定出路,高度決定深度。領導是一門學問,也是一門藝術。正如美國辛辛那提大學校長邊尼斯所說︰沒落的組織通常都是管理過度,領導不足。而所有非凡領導者的共通點就是,他們能夠讓屬下“心悅誠服”。領導在決策、組織、用人、管理、公關等方面,不僅要做對,而且要做好,才能贏得所有人的尊敬。本書透析5大領導藝術中的17項領導力修煉,為管理者提供了一條迅速掌握並提升自身領導藝術的有效途徑。
目錄
第一篇 “運用之妙存乎一心”——領導藝術概說
第一章 巧能成事領導謀略——作為領導工作技巧的領導藝術
一、領導藝術︰高超的領導工作技巧
二、領導藝術與領導方法︰一對孿生姐妹
三、鮮明的個性︰領導藝術的基本特征
第二章 “五德皆備可為大將”——領導藝術與領導者素質的內在聯系
一、領導者素質︰決定領導藝術水平的內在因素
二、“以道為心”,政治素質是根本
三、五德皆備︰“智、信、仁、勇、嚴”
四、通過磨煉提高領導者素質
第二篇 審時度勢運籌帷幄——領導者的決策藝術
第三章 知己知彼神機妙算——領導者的預測藝術
一、預測︰領導者科學決策的前提
二、信息的收集與處理的藝術
三、直接預測工作中的工作藝術
第四章 審時度勢多謀善斷——領導者的決策藝術
一、決策藝術︰領導藝術的核心
二、決策藝術的豐富內容
第五章 運籌定計精心規劃——領導者的規劃藝術
一、規劃︰決策的具體化與落實
二、規劃藝術的豐富內容
第六章 禮賢下士能者為師——領導者發揮智囊團作用的藝術
一、發揮智囊團作用的必要性
二、發揮專門參謀人員作用的藝術
三、利用社會咨詢機構的力量的藝術
第三篇 事備而動組織治眾——領導者的組織藝術
第七章 科學構想巧于設計——作為領導工作技巧的領導藝術
一、組織︰實現領導職能的依托
二、組織機構的設計藝術
三、領導班子結構的設計藝術
第八章 精兵簡政消除臃腫——精簡組織機構的藝術
一、從帕金森定律談起
二、現代組織精兵簡政的藝術
第四篇 治世之本唯在用人——領導者的用人藝術
第九章 觀人舉止知人善任——領導者選拔人才的藝術
一、成事在人,得士者昌
二、觀人舉止,鑒人識才
三、求賢若渴,廣集良才
……
第五篇 剛柔相濟 張馳結合——領導者的管理藝術
第六篇 溝通思想 塑造形象——領導者的公關藝術
第一章 巧能成事領導謀略——作為領導工作技巧的領導藝術
一、領導藝術︰高超的領導工作技巧
二、領導藝術與領導方法︰一對孿生姐妹
三、鮮明的個性︰領導藝術的基本特征
第二章 “五德皆備可為大將”——領導藝術與領導者素質的內在聯系
一、領導者素質︰決定領導藝術水平的內在因素
二、“以道為心”,政治素質是根本
三、五德皆備︰“智、信、仁、勇、嚴”
四、通過磨煉提高領導者素質
第二篇 審時度勢運籌帷幄——領導者的決策藝術
第三章 知己知彼神機妙算——領導者的預測藝術
一、預測︰領導者科學決策的前提
二、信息的收集與處理的藝術
三、直接預測工作中的工作藝術
第四章 審時度勢多謀善斷——領導者的決策藝術
一、決策藝術︰領導藝術的核心
二、決策藝術的豐富內容
第五章 運籌定計精心規劃——領導者的規劃藝術
一、規劃︰決策的具體化與落實
二、規劃藝術的豐富內容
第六章 禮賢下士能者為師——領導者發揮智囊團作用的藝術
一、發揮智囊團作用的必要性
二、發揮專門參謀人員作用的藝術
三、利用社會咨詢機構的力量的藝術
第三篇 事備而動組織治眾——領導者的組織藝術
第七章 科學構想巧于設計——作為領導工作技巧的領導藝術
一、組織︰實現領導職能的依托
二、組織機構的設計藝術
三、領導班子結構的設計藝術
第八章 精兵簡政消除臃腫——精簡組織機構的藝術
一、從帕金森定律談起
二、現代組織精兵簡政的藝術
第四篇 治世之本唯在用人——領導者的用人藝術
第九章 觀人舉止知人善任——領導者選拔人才的藝術
一、成事在人,得士者昌
二、觀人舉止,鑒人識才
三、求賢若渴,廣集良才
……
第五篇 剛柔相濟 張馳結合——領導者的管理藝術
第六篇 溝通思想 塑造形象——領導者的公關藝術
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