廉價︰折扣文化的驚人代價

序
前言 格雷欣法則︰廉價的陷阱
第一章 折扣為王︰從商品奇缺到折扣的泛濫
對于沃納克而言，零售不僅是一項事業，更是一種感召力，一種邀請，他似乎相信，使消費品可以讓所有顧客負擔得起是一把通向天堂的鑰匙。他認識到上帝面前人人平等，他也宣揚這樣一種觀點，即“價格面前人人平等”。
大規模生產的開拓者
依靠廉價的發家史
“兩元店”經營模式
廉價商品︰愛與恨
從定量供應到折扣商店
第二章 廉價︰既迷人，又讓人恐懼
廉價的確已經成為全民關注的一個焦點。隨著汽油和食品價格的上漲，我們會感到失望。到了那時，我們會需要和期待廉價，尤其會感到無比懷念。與此同時，我們也會痛斥這種廉價。
大規模超市誕生了
折扣經營模式︰為賺錢不惜一切代價
折扣店是如何運營的
折扣店︰讓商業重新洗牌
條形碼掃描器的秘密
超級巨人︰沃爾瑪公司
第三章 商品定價︰究竟有多少秘密
折扣零售商高度依賴心理操控來讓消費者購買商品，但是正如伯曼向我們展示的那樣，如果消費者了解這種伎倆，零售商就會搬起石頭砸了自己的腳。
你永遠也不會知道的定價秘密
你多走5英里難道只為了50美分的代金券嗎
購物也會讓人瘋狂
錯覺︰即將失去5美元和已經失去5美元，哪個更讓你“痛不欲生”
定價︰不完美的科學
第四章 折扣店模式︰讓人歡喜，讓人憂
折扣削弱了品牌的信譽，令人們不再像以前那麼確定品牌就是質量的標志。這種削弱性的影響迫使某些制造商通過生產額外的產品來提高商品的檔次。
為折扣而瘋狂
最大化地激發購物欲
大型商場︰為什麼吸引力會這麼大
折扣店的生意經
低價購買名牌產品是一種賭博
第五章 降低促銷︰究竟是福還是禍
免費帶來的是基于社會的價值，誘發消費者思考的問題是︰我們是否值得擁有某一商品或者享受某種服務。這也使我們對于銷售的態度更為溫和，研究顯示，那些使用過試用品的消費者比普通消費者更容易購買該商品。
是什麼讓降價促銷成為商家必然選擇
降價的秘密︰商家是在玩貓捉老鼠的游戲
免費如何讓我們失去了理智
第六章 從宜家說起︰大規模生產的悲哀
第七章 折扣陷阱︰低收入者真的可以從折扣中受益嗎
第八章 廉價食品︰我們還要付出多少代價
第九章 中國制造︰一個無法忽視的命題
第十章 追尋理想價格︰即將到來的消費革命
致謝

鋌子小到迕一介釘子也釘不牢，手表也罌了工。可是逑些“要妾”仍然令人雎以招架抵楷。

雖然明白逑些廉份負的生命苦短，但卻並未打消我仙肘它仙的岣耍欲，也沒能阻止我仙在“黑色星期五”的清農萬並溫暖的被窩，在感恩芍岣物的人潮洶涌中用胳膊肘拼並一祭血拼之路。我們仍舊力了在妥尿布或者可口可系附省下那麼幾美元，而花袁大量油鈸和附同蜒年去大盒子商店岣物。我佃依然在房子、卒庫近有租來的佬藏同中折騰采折跨去，安放那些囤枳的廉份商品，也汗迂不了多久，我們自己也套忘汜它佃的存在。

我們認為低廉的價格為生產力和國民生戶志值帶來了動力。在逑神遐館下，廉份商品的起起落落成力整個社全迸步的基　，而作力獎肋，也為我們帶來了理想的工作和光明的前程。從歷史上看，許多知名經濟學家以及立法者都支持這種觀點。但當為，當工會成員以及社會學家滿腹牢騷地站在沃爾瑪超市外，指責其出售廉價商品時，卻沒有人膽敢站出來公然挑戰這些憤懣與不滿。在這種情形下，除了無望的精英佃，透有誰能建議說，低廉的價格並非像人們認為的那樣有百利而無一害呢？

但我卻要向精英何的指袁提出無罪的抗辨，在我人生的大部分附同呈，“廉份刺激”本身並非自相矛盾。我肘廉份商品之所以逑麼熱衷，是源于大苧附候喜改吃熱吻面以及五谷雜糧——我常常大量購買這些食物。我可以容忍吃母肉（愚然我並不好這一口），因力凸肉份格出奇低，冬管我再也不全吃巴洛米渚馬肉了。就在寫本書之前，我還對購買雞腿痴迷，並且每當路過那一大堆標著半價的貨物架前——不論是牛仔褲、村衫、水管配件、手套透是咖啡杯，我總是難以自持地將它們放物購物車，動物迅速，絕不遲疑。一個周五下午，我驅車去曼哈頓，發現了一個周末不計時的免費停車場，這簡直是我人生的福祉。

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