為什麼雪球滾不大

這是一本商業、管理書籍。卓越的大公司到達某一高峰之後，公司增長就會止步，隨後幾年的銷售收入一落千丈，像3M、隻果公司、卡特彼勒、奔馳，也都難逃此劫。它們都是在加速增長的過程中，突然陷入了停滯，增長率驟然跌落，並連續下滑，就仿佛戰略支柱轟然崩塌，令公司失去了前行的動力。而且，公司高管很少有人預見到危機的到來；盡管問題已現端倪，但許多核心的績效衡量指標並沒有起到警示作用。

　　作者對《財富》100強中500多家領先公司如寶潔、IBM、沃爾瑪、波音等在過去半個世紀（1955年至2006年間）的增長歷程進行了全面分析，著重研究了增長停滯點，即公司增長開始出現長期滑坡的轉折點。通過該研究，他們弄清了導致公司增長停滯的一些最常見的原因，其中大部分都是管理層能夠控制的因素，且半數以上都歸屬以下四類︰優勢地位束縛、創新管理失靈、過早放棄核心業務和人才儲備匱乏。


德里克‧範‧貝弗，CEB首席調研官。負責為企業制定戰略。負責企業狀況調研。曾負責惠普、隻果等國際知名企業的調研、分析。