觀念轉變企業

觀念轉變企業
定價:192
NT $ 167
  • 作者:李為明
  • 出版社:機械工業出版社
  • 出版日期:2009-05-01
  • 語言:簡體中文
  • ISBN10:711127041X
  • ISBN13:9787111270416
  • 裝訂:141頁 / 普通級 / 初版
 

內容簡介

本書針對現代企業管理中存在的問題,從我國企業的實際出發,同時借鑒了世界先進的管理理念,從對管理者的管理觀念、管理方法剖析入手,分觀念轉變篇和方法轉變篇,全面闡述了「觀念轉變企業,方法改變行為」的理念。書中所列舉的觀念是企業管理中最常見又最容易忽視的一些觀念,教給我們的轉變觀念的方法也是最實用最有效的方法。本書適合企業中高層管理者閱讀。


李為明,三眼國際創意文化傳播機構簽約專家。決勝制造業管理外包公司執行總裁,中國咨詢智庫聯盟理事,美國奧瑞認證有限公司高級講師,美國紐波特大學MBA,中山大學MBA,美國訓練協會銀章講師,多家中外企業的常年管理顧問,湖北省政府表彰專家。十多年的制造業和咨詢業經驗,足跡遍及全國,閱歷中國企業千姿百態,為500余家客戶的發展貢獻了自己的心血和智慧。輔導的客戶有康寶電器、永豐余紙業、群光集團、以純服飾、東越制衣、添翔制衣(新加坡知名童裝品牌)、麥士德福(世界領先的熱流道企業韓國先銳)、德國博士(BOSCH)耳機事業部等。
 

目錄

觀念轉變篇
變「管理」為「領導」的觀念
變「把事情做對」為「做對的事情」的觀念
變「事隨人轉」為「人隨事轉」的觀念
變「墨守成規」為「積極進取」的觀念
變「能力遞減」為「能力遞增」的觀念
變「人才成本」為「人才資本」的觀念
變「個人英雄主義」為「團隊協作」的觀念
變「控制」為「服務」的觀念
變「官僚」為「公仆」的觀念
變「懲罰」為「獎勵」的觀念
變「被動」為「主動」的觀念
變「野蠻」為「文明」的觀念
變「各自為政」為「和諧發展」的觀念
變「失望抱怨」為「共同進步」的觀念
變「一勞永逸」為「持續改進」的觀念
方法轉變篇
變「事必躬親」為「指導授權」的觀念
變「事後問罪」為「事先預防」的觀念
變「臨時應變」為「提前計划」的觀念
變「千人千樣」為「千人一面」的觀念
變「點子管理」為「系統化管理」的觀念
變「吃大鍋飯」為「按績取酬」的觀念
變「粗放管理」為「精細管理」的觀念
變「找借口」為「找方法」的觀念
變「口頭表達」為「書面通知」的觀念
變「苦干」為「巧干」的觀念
變「手工操作」為「使用信息化工具」的觀念
參考文獻
後記
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