B2B品牌管理

第1章 顯赫或平庸
小結
第2章 用品牌還是不用品牌
2．1 B2B不等於B2C
2．2 B2B品牌的關聯性
2．3 企業品牌的力量
小結
第3章 B2B品牌化的維度
3．1 品牌特征
3．2 品牌傳播
3．3 品牌評估
3．4 品牌的特殊問題
小結
第4章 通過品牌化加速發展
4．1 品牌計划
4．2 品牌分析
4．3 品牌戰略
4．4 品牌建立
4．5 品牌審計
小結
第5章 B2B品牌化的成功故事
5．1 聯邦快遞
5．2 三星
5．3 西邁克斯
5．4 IBM
5．5 西門子
5．6 朗盛
5．7 聯想
5．8 塔塔鋼鐵
小結
第6章 提防品牌化陷阱
6．1 陷阱1：品牌是歸企業所有的
6．2 陷阱2：品牌可以自我成就
6．3 陷阱3：品牌知名度VS品牌關聯性
6．4 陷阱4：不要閉門造車
6．5 陷阱5：不要讓局外人替你作決定
小結
第7章 展望未來
7．1 企業的社會責任
7．2 品牌化在中國
7．3 設計與品牌化
7．4 摯愛品牌和品牌領導力
小結
參考文獻
后記

品牌是企業降低市場交易成本的一個極其重要的工具。品牌不僅僅是一個名稱、一個標識，它還是一種與產品或服務有着密切關聯的綜合提示和聯想，表達了企業對市場和客戶的一種承諾。通過品牌，一個企業可以在激烈競爭的市場環境中，向自己的目標客戶群清晰地描述所提供產品的價值，以幫助客戶識別產品，簡化購買決策過程，降低購買風險。