福友現代實用企業管理書系.如何選人、用人、育人、留人

第一篇 人力資源管理與競爭優勢
一 全球產業環境的變化
（一）國際化、自由化
（二）新科技快速發展
（三）法律的松綁
（四）公營事業民營化
（五）知識經濟化
二 回顧近代全球市場的競爭
（一）短缺時期
（二）競爭開始時期
（三）逐步飽和時期
（四）過剩時期
三 企業未來的機遇與挑戰
四 最佳的競爭策略
（一）結束競爭的策略
（二）超越競爭對手的策略
五 人力資源管理與企業競爭優勢
（一）競爭策略與人力資源管理的關系
（二）優勢競爭力的八大要素
六 十六個可以提高競爭優勢的人力資源管理措施
七 人力資源管理的基礎
（一）建立優秀組織環境之重要性
（二）優秀組織環境的構成
八 人力資源管理之演進
（一）成功企業家對人力資源管理工作重要性之評價
（二）人力資源管理的發展過程
九 深入探討
第二篇 如何甄選人才
一 人力資源之規划
二 選才的程序與要領
三 如何做好甄選面試
四 深入探討
第三篇 用人的藝術
一 用人的准則
二 人才的潛在特質
三 工作態度之差異
四 用人的藝術探討
五 主管出缺之處理
六 深入探討
第四篇 人才的育成
一 文化程序不等於學歷
二 企業如何把材-才-財
三 認識教育訓練
四 企業教育訓練的產施方法
五 企業如何營造學習環境
六 深入探討
第五篇 企業如何留才
第六篇 人力資源管理與企業文化
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