向比爾‧蓋茨學成功智慧

序言 錯過誰也不能錯過比爾‧蓋茨
第一章 膽識與謀略成就大事業——向比爾‧蓋茨學創業精神
有時候偉大的事業是一群痴迷于目標的人創造出來的。
每天早晨起來，一想到所從事的工作和所研發的技術將給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。
1．我應為王
2．偉大的事業是一群痴迷于目標的人創造的
3．只要去努力，成功就屬于你
4．微軟的一個特有的公司文化是激情
5．失敗是成功的一種需要
第二章 和時間賽跑——向比爾‧蓋茨學時間管理
速度是企業成功的關鍵。時間管理不僅是獨樂，也是眾樂的一場賽事，和時間賽跑，人人都有可能是勝利者。
只有不參加的人，才是失敗者。
1．速度是企業成功的關鍵
2．你比別人快才能在競爭中贏得機會
3．議而不決的會議在微軟是不受歡迎的
4．我們無法延長時間，卻可以縮短時間
第三章 商機是搶來的不是等來的——向比爾‧蓋茨學捕捉商機
在某種意義上，機會就是一種巨大財富。
每個人也許一生中只有一次或兩次的重大機會，而抓住這一機會可能就會改變你的命運。
1．機會是不容錯過的
2．抓住機會可能就會改變你的命運
3．辨識並抓住機遇則意味著成功在握
4．最需要的正是那些能夠用行動創造機遇的人
5．找到下一個市場入口
6．有冒險才有機會
第四章 只用最聰明的人——向比爾‧蓋茨學用人策略
如果有一天早晨醒來，微軟被大火燒個精光，給我20名最優秀的員工，一切就可以重新開始。
毫無疑問，一個領導者擁有鼓舞、激勵人的能力是很重要的，但一個好領導人，更要有洞察力和選拔人才的能力。
1．沒有人才，微軟什麼也不是
2．我們需要世界上最優秀的人才
3．面試中考察的是應聘者能否按邏輯思考
4．擇人任事，人盡其才
5．用人不疑，疑人不用
6．一個好員工應該具備的十大特征
7．一流的人才要與一流的經理一起工作
8．先逼他一下，再哄他一下
9．用一個二流人比用錯人更糟糕
10．良好的人才環境，可以長久留住人才
第五章 沒有永遠的老板和員工——向比爾‧蓋茨學團隊管理
第六章 信息是戰略資源——向比爾‧蓋茨學信息管理
第七章 必須傾听客戶的聲音——向比爾‧蓋茨學營銷策略
第八章 以思考的速度來經營企業——向比爾‧蓋茨學管理理念
第九章 最好的防守就是創新——向比爾‧蓋茨學創新精神
第十章 搭上成功者的“順風車”——向比爾‧蓋茨學乘勢借力
第十一章 只坐一張椅子——向比爾‧蓋茨學決策管理
第十二章 只有在競爭中才能成長——向比爾‧蓋茨學競爭策略
第十三章 拒絕做作業第二——向比爾‧蓋茨學專業化經營
第十四章 管錢比賺錢更重要——向比爾‧蓋茨學理財策略
第十五章 散財施善，樹立微軟形象——向比爾‧蓋茨學社會責任
主要參考書目

錯過誰也不能錯過比爾‧蓋茨

比爾‧蓋茨，微軟公司的創立者之一，前任董事長和首席執行官。

他從小天賦過人，13歲就接觸計算機，被譽為“電腦天才”，20歲創立傲軟，39歲成為歷史上最年輕的世界首富，並連續13年蟬聯福布斯富豪榜謗首位置，名下資產超過500億美元。在世人的眼中，他就是財富的代名詞，是利用高科技高智商創造巨額財富的奇跡，是成功商人的典範。

比爾‧蓋茨與許多“草根”財富英雄不同，他出生在美國上流社會家庭，從小接受過良好的教育，並且考入了世界上最知名的哈佛犬學，攻讀法律專業。可是智慧超群寸與眾不同的他出人蕙料地中途從哈佛退學，創建了銨軟公司。正是他的這個決定，不但改變了他的人生軌跡，也改變了整個世界。

在計算機的發展史上廣比爾‧蓋茨佔據著重要的位置，為此，人們尊稱他為“英雄”。他創立的微軟公司，如今已經成為軟件業的帝互，在2008年度《財富》全球最大500家公司排名中名列第44名，美國最受贊賞公司排行榜第16位，在軟件行業取得了不可撼動的地位。微軟的創立，不但對計算機的發展產生了重大的意義，也為其他夢想在IT行業大展拳腳的企業樹立了成功的榜樣。

比爾‧蓋茨于1975年從哈佛大學退學，和他高中校友保羅‧艾倫在阿爾伯克基的一家旅館房間里創建了微歟公司。他中途輟學的原囡是因為年僅19歲的他預言︰“我們意識到軟件時代到馮了，並且對于芯片的長期潛能我們有足夠的洞察力，這意味著什麼？我現在不去抓往機會反而去完成我的啥佛學業，軟件工業絕對不會原地踏步等著我。”

1977年，微軟公司搬到西雅圖的雷蒙德，在那里開發PC桃的編程軟件。

微軟公司創立初期以銷售Basic解譯器為主，隨著微軟Bas士c解譯器的快速成長，制造商亓始采用微軟Basic的語法以及其他功能以確保與現有的微軟產品兼容。正是由于這種循環，微軟的Basic逐漸成為公認的市場標準，微軟公司也逐漸佔領了整個市場。

1980年，IBM公司選中微軟公司為萁新的PC機編操作系統軟件，這是比爾‧蓋茨創業過程中的一個重大轉折點。由于時間緊迫，程序復雜，比爾‧蓋茨當機立斷，以5萬荑元的價格從西雅圖的一位程序編制者手中買下了一個操作系統Q-DOS的使用杈，再進行部分改寫後提供給IBM，並將其命名為Microsoft DOS。由于IBM的PC機熱銷，微歟的搡作系統迅速佔領市場，成為當時PC機的標準操作系統，微軟公司也開始在市場上名聲鵲起。智慧的比爾‧蓋茨在牽手BM的過程中，沒有因為當時兩家公司的實力差距，而放棄應得的利益，他將MS　DOS的版權牢牢掌握在自已手中，這個聰明的決定讓微軟有了日後與IBM對等競爭的資本。之後，微軟又與隻果等大公司合作，公司進入了飛速發展時期。

20世紀80年代末90年代初，微軟在MS DOS搡作系統的基礎上推出了Windows 3.x系統，進行了一次有利的嘗試。1995年，微軟推出了獨立于DOS系統之外的Windows 95操作系統，它迅速佔領了全球的個人電腦市場。微軟乘勝追擊，之後又分別推出了升級版本，Windows 98、Windows XP、Windows Vista，直至今天Windows系列的操作系統一直佔據著全世界幾乎務有個人電腦的桌面。

微軟的業務絕不局隈于操作系統的研制和開發，還涉及到應用軟仵瓴域。如今我們使用的OFFICE辦公軟件，都是微軟的主打產品，多年來一直在同類軟件市場上佔據著主導地位，每年都為微軟賺取了豐厚的利潤。

20世紀90年，網絡開始興起。初期，由于比爾‧蓋茨對網絡前景的認識不足，走在了其他公司的後面。但比爾‧蓋茨及時醒悟，迅速趕超，微軟生產的IE瀏覽器一舉超越網景生產的瀏覽器，成為網絡瀏覽器市場的老大。

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