ERP系統依托計算機海量的存儲和超高速的計算能力,配以強邏輯性的數據存儲和檢索方式,幫助企業徹底理順管理操作數據,使得企業對自身的情況清清楚楚,隨時可以調動企業機體的能量。實施ERP項目是當今的必然選擇。
本書以ERP項目實施的過程為主線,詳細闡述了企業信息化的規划造型、計划啟動、方案設計、部署切換、持續支持和項目總結等重要過程中的工作目標、方法、步驟和重點、要點,又穿插介紹了ERP項目實施的基本規律,內容涵蓋范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、團隊管理、風險管理、溝通管理、變革管理等多個方面。
本書以通俗易懂、明白曉暢的語言,結合生動、翔實的案例,對ERP的實施過程進行了精心、全面的解讀,使復雜繁瑣的ERP實施過程以簡潔明了的姿態呈現出來。
目錄
序 應用ERP武裝中國企業
前言
第1章 ERP項目實施的規律
1.1 紅舞鞋和焦油坑
1.2 項目進度、成本和質量之間的關系
1.3 項目過程管理
1.4 團隊表現和幸福曲線
1.5 變革管理
1.6 項目溝通
1.7 信息化培訓
1.8 一把手工程
1.9 群眾工程
本章小結
第2章 信息系統項目概說
2.1 項目的概念及屬性
2.2 項目管理
2.3 信息系統項目及項目管理
2.4 ERP實施方法論
本章小結
第3章 企業信息化規划與造型
3.1 企業信息化的方針
3.2 企業信息化規划方法
3.3 企業信息化選型
本章小結
第4章 計划與啟動
4.1 成立項目組
4.2 明確的目標任務書
4.3 項目規划
4.4 項目啟動會
本章小結
第5章 方案設計
5.1 產品安裝與人員培訓
5.2 業務需求分析
5.3 方案設計與測試
本章小結
第6章 部署及切換
第7章 持續支持及項目總結
參考文獻
附錄一:用友軟件股份有限公司簡介
附錄二:用友培訓教育業務介紹
附錄三:「用友ERP系列叢書」介紹
前言
第1章 ERP項目實施的規律
1.1 紅舞鞋和焦油坑
1.2 項目進度、成本和質量之間的關系
1.3 項目過程管理
1.4 團隊表現和幸福曲線
1.5 變革管理
1.6 項目溝通
1.7 信息化培訓
1.8 一把手工程
1.9 群眾工程
本章小結
第2章 信息系統項目概說
2.1 項目的概念及屬性
2.2 項目管理
2.3 信息系統項目及項目管理
2.4 ERP實施方法論
本章小結
第3章 企業信息化規划與造型
3.1 企業信息化的方針
3.2 企業信息化規划方法
3.3 企業信息化選型
本章小結
第4章 計划與啟動
4.1 成立項目組
4.2 明確的目標任務書
4.3 項目規划
4.4 項目啟動會
本章小結
第5章 方案設計
5.1 產品安裝與人員培訓
5.2 業務需求分析
5.3 方案設計與測試
本章小結
第6章 部署及切換
第7章 持續支持及項目總結
參考文獻
附錄一:用友軟件股份有限公司簡介
附錄二:用友培訓教育業務介紹
附錄三:「用友ERP系列叢書」介紹
序
中國企業在經歷了「發揮勞動力成本優勢」、「裝備現代化」兩個發展階段后,現在正進入以應用ERP為代表的「企業信息化」發展階段,並為「自主技術與產品研發」階段建立基礎。
ERP(企業資源計划系統)是當今世界企業經營與管理技術進步的代表。對企業來說,應用ERP的價值就在於通過系統的計划和控制等功能,結合企業的流程優化,有效地配置各項資源,以加快對市場的響應,降低成本,提高效率和效益,從而提升企業的競爭力。
在發達國家,ERP從20世紀90年代中期開始普及。中國從20世紀80年代開始導入ERP的前身MRP及MRPII,經過導入期和發展期,現在開始進入ERP普及應用時期。在ERP普及時代,ERP將不只是少數大型企業的貴族式消費,而是更廣泛企業(包括中小企業)的大眾化應用。
在中國ERP的發展時期,國產ERP產品和服務能力得到長足發展。國產ERP以其產品結合中國和亞洲商業環境與管理模式、技術上的后發優勢、深入的服務網絡以及良好的性能價格比在中國和亞洲市場逐步成為主流,將對中國ERP普及發揮主力軍作用。
在ERP普及時代,企業需要大量的ERP應用人才,全社會需要ERP知識的廣泛普及。用友公司作為中國ERP應用市場最大的軟件及服務提供商,我們不僅把推動ERP在中國企業普及作為我們的商業計划,更作為全體用友人的歷史使命和共同追求的事業。出版「用友ERP系列叢書」就是用友普及教育計划的一個重要組成部分。
ERP應用是中國企業繼裝備現代化(「硬武裝」)之后的又一次武裝(「軟武裝」)。我們期待着ERP在中國企業的普及應用,千百萬中國企業的經營與管理水平獲得一次歷史性的進步,中國企業在全球市場的競爭力實現跨越式提升。
ERP(企業資源計划系統)是當今世界企業經營與管理技術進步的代表。對企業來說,應用ERP的價值就在於通過系統的計划和控制等功能,結合企業的流程優化,有效地配置各項資源,以加快對市場的響應,降低成本,提高效率和效益,從而提升企業的競爭力。
在發達國家,ERP從20世紀90年代中期開始普及。中國從20世紀80年代開始導入ERP的前身MRP及MRPII,經過導入期和發展期,現在開始進入ERP普及應用時期。在ERP普及時代,ERP將不只是少數大型企業的貴族式消費,而是更廣泛企業(包括中小企業)的大眾化應用。
在中國ERP的發展時期,國產ERP產品和服務能力得到長足發展。國產ERP以其產品結合中國和亞洲商業環境與管理模式、技術上的后發優勢、深入的服務網絡以及良好的性能價格比在中國和亞洲市場逐步成為主流,將對中國ERP普及發揮主力軍作用。
在ERP普及時代,企業需要大量的ERP應用人才,全社會需要ERP知識的廣泛普及。用友公司作為中國ERP應用市場最大的軟件及服務提供商,我們不僅把推動ERP在中國企業普及作為我們的商業計划,更作為全體用友人的歷史使命和共同追求的事業。出版「用友ERP系列叢書」就是用友普及教育計划的一個重要組成部分。
ERP應用是中國企業繼裝備現代化(「硬武裝」)之后的又一次武裝(「軟武裝」)。我們期待着ERP在中國企業的普及應用,千百萬中國企業的經營與管理水平獲得一次歷史性的進步,中國企業在全球市場的競爭力實現跨越式提升。
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