人力資源管理實用手冊(附贈光盤)

第一章 人力資源管理組織設計
　一 組織結構圖示例
　二 股東會職責
　三 董事會職責
　四 總經理辦公室職責
　五 戰略規劃部職責
　六 行政管理部職責
　七 市場營銷部職責
　八 銷售管理部職責
　九 客戶服務部職責
　一○ 技術開發部職責
　一一 生產計劃部職責
　一二 法律事務部職責
　一三 風險控制部職責
　一四 信息技術部職責
　一五 財務部職責
　一六 內部審計部職責
　一七 投資部職責
　一八 人力資源部職責
　一九 品質管理部職責
　二○ 物流管理部職責
　二一 總務後勤部職責
第二章 人力資源管理崗位設計
　一 總經理崗位
　二 財務總監崗位
　三 營銷總監崗位
　四 策劃總監崗位
　五 人力資源總監崗位
　六 生產總監崗位
　七 行政總監崗位
　八 財務部經理崗位
　九 內部審計部經理崗位
　一○ 投資證券部經理崗位
　一一 市場部經理崗位
　一二 銷售部經理崗位
　一三 客戶服務部經理崗位
　一四 技術開發部經理崗位
　一五 生產計劃部經理崗位
　一六 品質管理部經理崗位
　一七 物流管理部經理崗位
　一八 企劃部經理崗位
　一九 總務後勤部經理崗位
　二○ 員工關系經理崗位
　二一 員工培訓經理崗位
　二二 人力資源信息系統經理崗位
　二三 績效考核經理崗位
　二四 薪酬經理崗位
　二五 成本控制主管崗位
　二六 預算主管崗位
　二七 財務分析主管崗位
　二八 稅務主管崗位
　二九 公關主管崗位
　三○ 市場策劃主管崗位
　三一 銷售渠道主管崗位
　三二 采購主管崗位
　三三 生產主管崗位
　三四 倉儲主管崗位
第三章 人力資源管理流程
第四章 人力資源管理制度與文案
第五章 人力資源管理表格
第六章 勝任能力模型
第七章 KPI關鍵績效指標
第八章 附件︰勞動法則