本質I︰破解時尚產業戰略突圍之道

前言
企業家所面臨的第一個沖擊
——自由經濟的濫觴“餓狼現象”的沖擊，《美麗心靈》結局的啟示
企業家所面臨的第二個沖擊
——國際化的沖擊，外資洪水猛于獸，游戲規則亟待法治化
企業家所面臨的第三個沖擊
——高風險的沖擊，“因為成功的原因只有一個，而失敗的原因有很多”
企業家所面臨的第四個沖擊
——認不清行業本質的沖擊，“企業三大要素，資金、技術、人才必須服從于一個針對‘行業本質’的戰略指導思想
第一章 運動精神的魅力
——運動服裝業案例研究
引言
一、為什麼選擇運動服裝業
二、行業背景介紹
三、安德瑪的崛起
（一）壟斷高性能緊身運動服裝市場
（二）安德瑪在過去5年的銷售額穩步以直線上升
（三）《商業周刊》快速成長企業排行榜，安德瑪2006排行第6
1.在季度收入增長方面
2.安德瑪股份持續領先納斯達克平均水平
四、體育服裝業的本質
（一）運動服裝行業的差異化
（二）差異化的方法
1.實際需要
2.舒適性
3.聯系運動精神
（三）行業本質:目標及金字塔
1.運動服裝行業的本質是——將運動服裝與運動精神聯系起來
2.運動服裝行業的目標
3.待業金字塔
（四）虛擬經營:為何運動服裝企業實行外包
1.何謂虛擬經營
2.虛擬經營與行業本質的聯系
3.如何實踐虛擬經營
（五）產品設計
1.耐克氣墊鞋
2.阿迪達斯的足球鞋
3.安德瑪的緊身運動服
4.消費者的條件反射心理
（六）市場營銷——“代言人”及“口號”
1.代言人
2.口號
3.口號與“超越自我”精神的聯系
（七）聯系時尚
1.運動聯系時尚
2.運動聯系音樂
五、違反行業本質的金字塔:李寧公司和No Fear的起落
（一）案例一:李寧運動服裝
1.創辦初期的成功運作
2.近期經營的失利
3.改革後貼近行業本質
（二）案例二:斷裂的金字塔——No Fear的失敗
六、安德瑪的企業策略
（一）巧妙地切入市場
（二）開發新產品
（三）草根式行銷
（四）聯系運動精神
（五）安德瑪的營銷層次
七、展望安德瑪的未來
結論
第二章 站在巨人的肩膀上——尼路咖啡的崛起之路
第三章 化妝品行業的本質——MISSHA踏上成功的道路
結論