本書是在2006年11月8日至10日於上海行政學院召開的「人力資源能力建設與公共部門人力資源管理」國際學術研討會國內外學者所提交論文的基礎上整理而成的。
作者簡介:
郭慶松,1967年11月生,安徽省人。教授,經濟學博士後。1987年7月畢業於安徽大學,獲經濟學學士學位;1997年7月在北京大學獲法學博士學位;1999年6月在南開大學完成經濟學博士後研究工作並出站。現為上海市委黨校現代人為資源測評研究中心負責人。
目錄
上篇 人力資源能力建設的國際視角與中國化研究
第一章 人力資源能力建設總論
第一節 人力資本理論的問題:一個馬克思主義者的批評
第二節 我國人力資源能力建設的困境與路徑分析
第三節 人力資源能力建設與我國創新型國家的建立
第二章 人才培養與人才開發
第一節 我國人力資源開發的現存問題與政策趨向
第二節 內外並舉:把培養和諧的人放在第一位
第三節 上海市自主創新人才培養的宏觀政策建議與微觀管理支持
第三章 公務員能力建設
第一節 公務員素質國際比較研究
第二節 參與式培訓與公務員能力建設
第三節 在線學習:公務員能力建設的新路徑
第四節 我國公務員職位分類制度的改革與前景
中篇 公共部門人力資源管理的理論與方法研究
第四章 公共部門人力資源管理研究
第一節 我國公共部門人力資源管理研究:現狀、問題和趨勢
第二節 政府人力資源的戰略管理研究
第三節 我國政府人力資源開發及其戰略
第四節 公共部門人力資源開發的轉型與創新
第五章 公共部門人力資源管理方法
第一節 公共部門人力資源管理:公共人事政策的集權與分權——以德國的經驗為參考
第二節 從操作到戰略:轉變人力資源職能——公共機構的案例研究
第三節 完善當前我國公共部門人力資源規划路徑分析
第四節 錄用與留住公務員:全球、加拿大與不列顛哥倫比亞省的視角
第五節 從培訓看公共部門人力資源開發:誤區與路徑選擇
第六章 公共就業與職業發展
第一節 公共就業和職業生涯開發領域的基礎性工作:編撰《職務名稱辭典》
第二節 職業成功標准的思考與探討
第三節 博士科技人才開發現狀的分析——基於天津市的調查
第四節 城市人力資源能力建設中的農民工問題
下篇 政府績效管理與能力評價研究
第七章 政府績效管理的理論思考
第一節 我國漢唐時期績效考評的特色與啟示
第二節 試論人為之績效管理
第三節 公共就業服務支出績效評估體系建構探析
第四節 基於雙重客戶價值取向的政府部門績效管理
第八章 政府績效管理的實踐探索
第一節 新加坡公共服務的績效管理:從效率到效能
第二節 個人談話及其在政府績效管理中的應用——以法國為例
第三節 我國公務員績效考評的誤區與矯正
第九章 政府能力評價與人才測評
第一節 政府能力評價體系研究——從組織角度來看政府能力
第二節 變革與領導的關系:以不列顛哥倫比亞省公共服務部門為個案的分析
第三節 基於職位特征的領導素質模型的研究——領導素質的非職業化特征
第四節 人才測評在我國領導干部公選中的應用
後記
第一章 人力資源能力建設總論
第一節 人力資本理論的問題:一個馬克思主義者的批評
第二節 我國人力資源能力建設的困境與路徑分析
第三節 人力資源能力建設與我國創新型國家的建立
第二章 人才培養與人才開發
第一節 我國人力資源開發的現存問題與政策趨向
第二節 內外並舉:把培養和諧的人放在第一位
第三節 上海市自主創新人才培養的宏觀政策建議與微觀管理支持
第三章 公務員能力建設
第一節 公務員素質國際比較研究
第二節 參與式培訓與公務員能力建設
第三節 在線學習:公務員能力建設的新路徑
第四節 我國公務員職位分類制度的改革與前景
中篇 公共部門人力資源管理的理論與方法研究
第四章 公共部門人力資源管理研究
第一節 我國公共部門人力資源管理研究:現狀、問題和趨勢
第二節 政府人力資源的戰略管理研究
第三節 我國政府人力資源開發及其戰略
第四節 公共部門人力資源開發的轉型與創新
第五章 公共部門人力資源管理方法
第一節 公共部門人力資源管理:公共人事政策的集權與分權——以德國的經驗為參考
第二節 從操作到戰略:轉變人力資源職能——公共機構的案例研究
第三節 完善當前我國公共部門人力資源規划路徑分析
第四節 錄用與留住公務員:全球、加拿大與不列顛哥倫比亞省的視角
第五節 從培訓看公共部門人力資源開發:誤區與路徑選擇
第六章 公共就業與職業發展
第一節 公共就業和職業生涯開發領域的基礎性工作:編撰《職務名稱辭典》
第二節 職業成功標准的思考與探討
第三節 博士科技人才開發現狀的分析——基於天津市的調查
第四節 城市人力資源能力建設中的農民工問題
下篇 政府績效管理與能力評價研究
第七章 政府績效管理的理論思考
第一節 我國漢唐時期績效考評的特色與啟示
第二節 試論人為之績效管理
第三節 公共就業服務支出績效評估體系建構探析
第四節 基於雙重客戶價值取向的政府部門績效管理
第八章 政府績效管理的實踐探索
第一節 新加坡公共服務的績效管理:從效率到效能
第二節 個人談話及其在政府績效管理中的應用——以法國為例
第三節 我國公務員績效考評的誤區與矯正
第九章 政府能力評價與人才測評
第一節 政府能力評價體系研究——從組織角度來看政府能力
第二節 變革與領導的關系:以不列顛哥倫比亞省公共服務部門為個案的分析
第三節 基於職位特征的領導素質模型的研究——領導素質的非職業化特征
第四節 人才測評在我國領導干部公選中的應用
後記
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