有史以來,德魯克最深刻的思想第一次集中在了一處,那就是《德魯克日志》。本書采擷了德魯克畢生作品的精華,向我們提供了理解德魯克思想的金鑰匙。它不僅僅是對德魯克一生著述精髓的回顧,更是一本行動手冊。正如德魯克自己寫道的那樣:「書中每頁最下端空白處的『行動指南』部分是本書中最為重要的。相信讀者能從中汲取靈感,從而改善自身的行動、決策以及決策的成效。本書正是一本行動手冊。」
本書能准確地告訴大家該怎樣把德魯克的思想轉化為行動。這就好像世界上最睿智、最善於提供行動方案的管理顧問與你身處一室,向你提供他愈久彌新的寶貴建議。對於所有渴望領會並運用德魯克金玉良言的人士,《德魯克日志》都是你的必讀佳作。
目錄
推薦序(一) 憶彼得·德魯克 吉姆·柯林斯
推薦序(二) 偉大的探索者和奠基者 趙曙明
推薦序(三) 「創建一個新社會」 黃建東
前言(一)
前言(二)
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
參考書目與網上材料注解
每日主題匯總
每日材料來源
彼得·德魯克著作總表
譯后記
推薦序(二) 偉大的探索者和奠基者 趙曙明
推薦序(三) 「創建一個新社會」 黃建東
前言(一)
前言(二)
一月
二月
三月
四月
五月
六月
七月
八月
九月
十月
十一月
十二月
參考書目與網上材料注解
每日主題匯總
每日材料來源
彼得·德魯克著作總表
譯后記
序
1994年12月,我駕駛着租來的汽車,來到彼得·德魯克家門前。當時,我又重新查看了一遍地址,因為這棟房子看起來並不寬敞。不過,房子還是挺漂亮的,所在街區離克萊爾蒙特學院也不遠。房子旁邊還有幾棟和它類似的郊區住宅,車道上停着兩輛豐田小轎車。如果這是當地學院里某位教授的家,那麼這房子可以說是挺相稱的。但是,我找的人可不是當地學院里的某位教授,我找的可是彼得·德魯克。他是管理學的奠基人,也是20世紀下半葉管理學領域中最具影響力的思想家,彼得·德魯克管理學院的創始人!
但是,門牌號碼和我手里的地址完全吻合,所以我就快步走到門前,按了門鈴。我在門外等着,可是屋內沒有任何聲響。我又按了一次門鈴,「好了,好了,我來了,」這回我聽到屋里傳來了說話聲,「我現在可走不快嘍!」聲音聽起來有些焦躁,我想開門的人准是個性格乖戾的人。沒想到,我見到的是一張微笑的臉龐,讓我覺得主人見到我非常高興,盡管我們素未謀面。「柯林斯先生,非常高興見到您,」德魯克先生邊說邊和我握手,熱情地把我迎進屋子,還對我說了一聲,「請進。」
我倆在客廳坐下,德魯克先生坐在他自己最喜歡的柳條椅里,不斷向我提問。他的問題尖銳、直接並且發人深省。他毫不吝嗇地與我分享他的智慧,而不求從我這里得到什麼。他只是希望他的話能對我的職業發展提供幫助,當時我的職業生涯正處在一個關鍵的發展時期。我那時才36歲,也沒什麼名氣。德魯克先生對我卻慷慨大方,這恰恰說明了為什麼他會享有這麼崇高的聲望。事后,我又再次拜讀了他的大作《卓有成效的管理者》,重溫了他的忠告:要重視為他人作出貢獻,而不要只想取得成功。德魯克先生認為,關鍵不在於「我如何取得成功」,而在於「我能作出什麼貢獻」。
……
但是,門牌號碼和我手里的地址完全吻合,所以我就快步走到門前,按了門鈴。我在門外等着,可是屋內沒有任何聲響。我又按了一次門鈴,「好了,好了,我來了,」這回我聽到屋里傳來了說話聲,「我現在可走不快嘍!」聲音聽起來有些焦躁,我想開門的人准是個性格乖戾的人。沒想到,我見到的是一張微笑的臉龐,讓我覺得主人見到我非常高興,盡管我們素未謀面。「柯林斯先生,非常高興見到您,」德魯克先生邊說邊和我握手,熱情地把我迎進屋子,還對我說了一聲,「請進。」
我倆在客廳坐下,德魯克先生坐在他自己最喜歡的柳條椅里,不斷向我提問。他的問題尖銳、直接並且發人深省。他毫不吝嗇地與我分享他的智慧,而不求從我這里得到什麼。他只是希望他的話能對我的職業發展提供幫助,當時我的職業生涯正處在一個關鍵的發展時期。我那時才36歲,也沒什麼名氣。德魯克先生對我卻慷慨大方,這恰恰說明了為什麼他會享有這麼崇高的聲望。事后,我又再次拜讀了他的大作《卓有成效的管理者》,重溫了他的忠告:要重視為他人作出貢獻,而不要只想取得成功。德魯克先生認為,關鍵不在於「我如何取得成功」,而在於「我能作出什麼貢獻」。
……
網路書店
類別
折扣
價格
-
新書87折$198