內容簡介

《成本管理系統設計》一書為在當代企業經營環境下設計新的成本會計系統提供了必要的信息。本書闡述了在這一設計過程中所用的框架結構。本書為那些認為有必要評估和開發新的成本管理系統的管理者所撰寫。如果下述各條中任何一條適合您的企業,本書將對您不無裨益,本書圍繞一個框架體系展開,該框架結構引導項目組歷經構建一個成功的成本管理系統所必需的各個不同階段。

本書主要討論成本管理系統的構建和評估階段應予以考慮的關鍵問題和關鍵因素。對成本計算系統和策略知之甚少的問題則較少涉及。本書的內容直到第4章(包括該章),即成本管理系統框架結構的評價階段,適用於任何成本計算技術。從第五章開始,作者集中討論的是目前最常被人們接受的「新」成本技術——作業成本技術。作業成本技術用來提供一個范式,在評估成本管理系統的適用性和指導成本管理應用方法的運用方面已成為一種更為普遍的模式。
 

目錄

第1章 導論
第2章 動機和項目啟動階段
第3章 內部與外部分析
第4章 評價階段
第5章 選擇階段
第6章 引導階段——設計前的考慮因素
第7章 作業分析
第8章 完成引導模型(用於作業成本法)
第9章 執行
附錄 作業成本管理案例
參考文獻
術語表
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