★前日本微軟PowerPoint事業部負責人、專家中的專家親授!
★附「動員1萬人,一舉讓對方說OK」的彩色版投影片範例!
取樣526間公司、跨14業種和13類部門,共5萬多份PPT,
利用Amazon、Microsoft、Google、IBM等四種AI分析技術
所導出的「一次OK的成功模式」!
經4,513人實際運用,提案成功率高達94%!
演講、行銷會議、業務商談、銷售提案、面試簡介……
各種場合均可直接套用,省時、省力、完全不費事!
你是不是一直搞錯重點了?
熬夜製作精美PPT、嘴巴說得口沫橫飛,但是業績一樣沒起色?
如果沒有明確目的就投入工作,絕對無法得到成果。
好的簡報只有一個目的,就是「讓對方照你想的去做」!
一份成功的簡報取決於事前的準備功夫:
「你製作PPT資料的目的為何?」
「是為了被稱讚簡報做得漂亮而製作嗎?」
「開始簡報的前10秒聽者就已經呵欠連連?」
「你的這份提案資料為公司帶來多少業績?」
「你的簡報能不能解決部門的老問題?」
「你的簡報是否具有洞見,能讓老闆看到『錢』景而笑顏逐開?」
「你的商品簡介是否能讓客戶信賴而願意掏錢購買?」
這套PPT成功模式,經過4,513人實際利用,驗證達成率94%!
想要獲得加薪、升遷?直接照著本書教的做就對了!
實踐者心聲
先前我都把細心製作簡報這件事當成目的了,實在感到羞愧。現在會把時間花費在思考對方的情況來拿捏內容,結果反而省下不少製作時間。(製造業、30多歲、男性)
說實話,我原先以為「那麼大膽的資料怎可能打動對方!」但反而能與客戶多聊,業績也提升了。在我改變方法以後,已經連續五個月業績都超出預期目標。(IT企業、40多歲、女性)
回顧自己怎麼製作簡報,便能明白是否會成功,我實在感激涕零。先前都是製作完之後自己覺得非常滿意,但今後希望能以打動對方來獲得成就感。(貿易公司、50多歲、男性)
我都是根據數據來製作簡報,因此馬上就能理解這種製作法。現在我在公司裡負責指導大家這種製作法,社長的資料也由我來負責。 (運輸業、30多歲、男性)
第一次改為製作內容簡單易懂的簡報,膽戰心驚地呈報上去,竟然第一次被那個總是刁難人的部長稱讚了!他認為內容經過深思熟慮,因此採用了我的企畫。(食品製造業、20多歲、女性)
我參加了這個實際驗證的實驗。之後也能自己製作「聚焦於重要事項的簡報」,提升了我的信心,一改過去的膽怯,開始能向顧客提案,顧客也會稱讚我,讓我越來越喜歡這份工作了。(健康企業、20多歲、女性)