未來，工作，你？：知識經濟時代展開，如何拋開「效率」迷思，不被「創新」淘汰？

　　‧《如何用大數據強化人才力？》共同作者 拉哈芙．哈弗斯 時代趨勢新作
　　‧「努力做到死」的工作文化下，你我都該閱讀的書
 
　　古希臘時代，有能力「不工作」的人才是菁英，才是成功的終極指標；
　　中古世紀時，工作被視為上帝對人類原罪的懲罰，因此也是種懺悔行為。
 
　　那麼，今日的我們為什麼要工作？還如此拚命？
　　處在知識經濟時代，我們被要求不停地創新、不斷地努力，像生產線上的工人一樣，持續以高效率產出創意。
　　工作成了生活的核心，長工時、過勞、缺乏睡眠和個人時間，是我們視為理所當然，甚至引以為傲的榮譽勛章。
　　這種無止盡的忙碌破壞了我們的身心健康，同時也降低了我們的創造力，但我們似乎無法阻止自己。
　　難道你從未質疑過箇中原因？我們的工作價值觀，到底是如何形塑而成？
 
　　從工業時代來到知識經濟時代，
　　世人對生產力的依賴始終沒有消退。
　　但「效率」和「創新」是不兼容的，
　　我們被困在兩者之間，就像磁鐵的兩極，把我們撕裂了。
 
　　效率是工業時代的產物，創新則是知識經濟時代人人必備的能力。
　　目前多數企業組織的管理方式，正是追求創新，要求效率。
　　然而從根本來看，效率與創意是完全背道而馳的兩種特質。
 
　　效率＝固定時間內做了多少事，個人的工作表現是可量化的。
　　創新＝產出的過程是雜亂、隨性的空間與地點，無法用效率的方式量化。
 
　　當成功還停留在生產力、效率的多寡，
　　我們任效率綁架創意，產生過勞、耗竭，導致個人失敗，
　　企業、國家沒有培養長期的競爭力，難以跟上科技的變化。
 
　　對效率的追求、對生產力的集體偏執，反而成了危害創意的兇手。
 
　　★工業經濟的起源是軍隊、政府對大量勞力的管理。
　　★知識經濟的核心是創新，處理大量非標準化工作。
　　★當效率遇見創新，不能當作兩個單獨的議題。
　　★目前仍崇拜效率為主的工作文化，已經成為一種警訊。
　　★當知識成為主要經濟體，用效率思維追求創新，只是降低競爭力。
　　★社會、媒體、企業仍吹捧、崇拜大量時間工作，產能為成功的象徵。
　　★政府、企業要為了職業倦怠付出更大的代價。
　　★面對AI／零工／共享經濟等趨勢下，創新能力低落將面對工作的危機。
　　★後工作社會，你為自己找到出路了嗎？
 
　　本書從歷史、文化和生物學的角度，追溯人類與工作之間複雜、迷人和混亂的關係，帶領讀者理解從古至今有關工作的現象與發展。最後，我們如何在AI人工智慧、共享經濟與零工經濟蓬勃發展的當前，認知未來的趨勢及危機，做出正確的改變。

好評推薦

　　「在本書中，拉哈芙．哈弗斯提出一個領先十年的問題：我們要怎麼在不致身心俱疲的情況下，完成重要工作？如果人類得和機器競爭，那麼我們得具備有生產力的創意，或是，有創意的的生產力。本書備有許多豐富的故事、例證和實用的練習，能幫助我們發揮最大潛能。」──布萊恩．費思桐（Brian Fetherstonhaugh），全球奧美集團人資長，《人生的長尾效應》（The Long View）作者
 
　　「本書探索人們對工作的價值觀、看法是如何和毫不停歇的第四波工業革命浪潮碰撞。對於想弄清楚這一新型態經濟的領導人，和意欲建立符合產創人需求的組織來說，本書都是不可多得的良伴。」──克勞斯．施瓦布（Klaus Schwab），世界經濟論壇創始人兼執行主席
 
　　「拉哈芙．哈弗斯這本引人入勝的著作，對所有在為大量標準化生產所設計的環境中，從事創意工作的人都是一大鼓勵。本書會讓你笑，讓你思考，至少它讓我哭了。一個字都別漏看！」──莉塔．岡瑟．麥奎斯（Rita Gunther McGrath），哥倫比亞大學商學院教授、全球管理大獎「Thinkers50」評選為十大全球管理思想家、《瞬時競爭策略》（The End of Competitive Advantage）作者
 
　　「破壞式科技和新興商業模式一直在改變商業界的規則。但大多數的人和組織都未察覺，他們使用的系統其實是陳舊時代的遺物。本書揭露一些重大的變革，能催生以創意為主的前瞻性企業發展。」──唐．泰普史考特（Don Tapscott），《區塊鏈革命》（Blockchain Revolution）作者
 
　　「終於出現一本在談工作成果和付出時間／勞力／心神之間存在多少落差的書。這種『努力做到死』的迷思不但不健康，而且未經核實，但很多人卻照樣買單。我很開心拉哈芙寫了這本書。如果你已經努力得快化成灰了，該是時候停下來想想，自己真的是在呈現最棒的結果，或只是不眠不休工作？請讓這本了不起的書引領你，為你詳細說分明。想要成功、想和工作保持健康的關係嗎？來讀吧！」──米奇．裘爾（Mitch Joel），《宅行銷》（Six Pixels of Separation）作者
 
　　「我訪問了上百個領導者，詢問他們在平衡生產力和創意時面臨了什麼困難。本書從個人角度出發，揭開個人績效的隱藏基石，帶來令人印象深刻、寬廣的分析，讓讀者更明白這股大趨勢是如何重塑工作的方式和型態。本書直指所有創意人會面臨的痛處，但也提供一個充滿希望，且更具人性的樂觀遠景。」──斯里尼瓦思．勞（Srinivas Rao），《別讓平庸埋沒了你》（Unmistakable）作者
 
　　「想在今日獲得成功，企業除了必須有快速的執行力之外，也得要持續不斷創新。拉哈芙為我們逐一撥開生產力的陳舊思維，揭示那些導致對生產力無益的因素，同時也指出創意邊緣人反其道而行的一條新路，讓我們運用自己的天賦獲得令人驚嘆的成果。」──里羅蒙．塞格爾（Leerom Segal），可立格（Klick）執行長、《如何用大數據強化人才力？》（The Decoded Company）作者

作者簡介

拉哈芙．哈弗斯（Rahaf Harfoush）

　　數位前瞻策略專家，數位人類學家，探究科技如何影響我們的溝通、工作與人生。同時也是顧問公司「紅線」（Red Thread）創辦人，帶領各行各業的企業組織了解新興科技趨勢，以及辨識、闡明策略機會領域並採取行動。2009年出版首本著作《我們做到了》（Yes We Did），內容是關於2008年她於歐巴馬競選活動中身為「新媒體」（New Media）團隊一員的經驗；前作為《如何用大數據強化人才力？》，此外她也是暢銷書《維基經濟學》（Wikinomics）的研究召集人。2012年獲《世界經濟論壇》選為「全球傑出青年」（Young Global Shaper）。
 
譯者簡介

蘇凱恩
 
　　曾任編輯，現專職作者背後的藏鏡人，常備有翻譯蒟蒻為居家旅行之良伴。譯有《Get the Guy：男人完全解密》、《高敏感天賦２實踐篇》、《喚醒富思維》、《第三道門》等書。