企業如何實施目視管理
「葫蘆裏賣的什麼藥？」是人們對看不到問題實質的事物，就會產生的困惑，如果這個葫蘆是透明的，那麼這種困惑就不會出現了。
目視管理就是把單位中潛在問題顯現出來，讓任何人一看就知道問題所在的一種視覺管理方法。在日常活動中，我們是通過視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺來感知事物的，其中最常用的是視覺。據統計，人的行動的60%是從視覺的感知開始的。因此，在日常管理中，目視管理是強調各種管理狀態與方法都應清楚明瞭，達到一目了然，容易明白與遵守，從而讓員工自主地理解與執行各項工作，無疑會給管理帶來極大的好處。
目視管理就是以顏色、文字、圖表、圖片等方式，提醒相關人員應該遵守的方法及傳達必要的資訊，創造一目了然的工作場所，達到提升績效、預防管理之目的。
「目視管理」本身就是一項非常好的管理工具，它不僅使管理變得目視化、具體化、生動化、活潑化，它更激起員工積極地、主動地參與到這項管理活動中。
工廠正確運用「目視管理」，是工廠所有管理、改善活動的基礎，工廠若不能有效的實施目視管理，各種活動都難以落實執行。
本書所介紹的目視管理，可適合於各種行業別的工廠， 工廠各部門均可使用目視管理作法，例如生產管理、生產現場管理、設備管理、廠區佈置、物料管理、倉儲管理、採購管理、模具管理、品質管制、勞動安全管理等，都證明可以加強管理素質，提升工廠的經營績效。
將「目視管理」運作良好的工廠，由其現場所公佈的各種圖表和運作方式，就可以清楚瞭解該公司的實際運作高效狀態。
本書為了方便讀者閱讀，掌握目視管理的精髓及推行方法，作者以大量的實例、圖表加以說明其操作技巧，具體詳加介紹工廠各部門目視管理的成功實務經驗。
作者擔任工廠顧問師，對工廠輔導經營有資深經驗，本書目視管理內容適合各種形式、各種行業別的生產工廠都可使用，都被證明可立刻引用，提升工廠績效，希望讀者在閱讀本書後，對貴公司的事業能助你一臂之力！
