推薦序
素人的戰國，爽快的歷史
和月翔的初次相遇，是在網路上。
當時，我是還在日本浪流連的新科博士，興緻勃勃地想揪台灣朋友一起去參加視覺系名藝人GACKT扮演上杉謙信的上越謙信公祭。不過那時候台灣也沒幾個人知道我，想當然爾，計劃不但沒有成功，還被不少網友洗臉洗得金閃閃。但是當時月翔這位我沒見過面的網友（其實現在也還沒在現實場合見過），卻親切地安慰我，並且告訴我其實他也很想辦成像這樣的活動，畢竟日本戰國的各種參加型相關祭典，除了能讓戰國迷熱血沸騰之外，這種成功的文化觀光活動其實也能給台灣很大的啟示。
幾年過去了，我也在遠足出了幾本書，托大家的福也有不錯的成績。然後我發現有位真的去買了套日本實裝甲胄的重度熱血戰國迷，仔細一看，這不就是當年的網友月翔嗎？而且他真的帶起日本戰國體驗旅遊團，開創了台灣戰國迷間的新風潮。所以當月翔來訊希望我能寫推薦序時，我毫不遲疑地一口答應。因為能為同好先驅者筆耕，是我的極大榮幸。
月翔和我，都熱愛日本的戰國相關事物，同樣不是日本史本科出身。就算我在日本拿的是歷史人類學的文學博士，一和專門家相比，我的專業知識是遠遠不足的。但是那又如何？日本的戰國迷當然多過台灣數倍，靠著語言的優勢，他們因為興趣而鑽研出來的戰國相關知識又何等厚實。這些人也不全都是日本史專家，那他們就沒資格和朋友們展開愉快的戰國談義（議論），沒資格大家抬槓爭論誰才是戰國最強武士嗎？當然不是這樣，不管是台灣或日本的戰國同好們，大家其實都擁有一種最強的絕對正義。
「興趣」。
對。我們不必寫戰國史相關論文，對戰國史鑽研得再深，也沒辦法拿這些知識來發大財。但是正因為興趣兩字，日本戰國孕育出了無數的影音、動漫、文字作品，也因為同好者眾而讓各地開發出許多相關商機。甚至在7、80年代的日本經濟極盛期，也出現了以戰國英雄作為商戰經營啟發的商業策略書籍。創造出這些產業的人們，沒有幾個真的是史學專家，但是大家都對戰國充滿興趣和熱愛。
月翔的《日本戰國這樣讀》，某種程度上繼承了戰國商業策略書的血脈，用各種公司組織和簡明易懂的現代語言，讓讀者更容易進入戰國這個有趣的世界。畢竟許多高能戰國愛好者，一開口就是各種難懂的古代用語或是各種冷門知識，來顯示自己的趴數。但是這樣的敘述方式，很容易讓讀者忘記其實戰國真正有趣之處，在於「人」之間的各種縱橫交錯。戰國英雄其實和現代人相差不遠，只是因為種種時代背景和文明演進程度不同，而讓人有種好像他們和我們是不同人種的錯覺。經由月翔平易近人的筆觸，我們不知不覺中就融入充滿有趣故事、和我們一樣有愛恨情仇的迷人戰國世界。
月翔跟我說，他不是正統派的戰國學者。但是正因為我們是「外行人」，而且是擁有興趣和熱愛這兩大武器的外行人。月翔的書就像櫻木花道一樣，擁有所謂專家沒有的親和力和滲透力，可以讓不熟悉日本、但是對戰國有興趣的朋友快速超越時空，彷彿置身於數百年的英雄爭霸現場。
實踐大學應日系助理教授 蔡亦竹
前言
日本離我們很近，只需兩三個小時的飛行時間就能到達；日文似乎不難，彷彿看懂漢字就能猜個八九不離十。也許因為如此，我們對日本常常抱著一知半解的誤會。以為戰國武將即是忠心不二的代名詞，以為戰國大名可以隨便命令家臣切腹自殺，以為德川對村正鍛造的刀劍避之唯恐不及，以為日本人改姓入贅是數典忘祖之舉……這是因為我們已經習慣從自己的角度，觀看日本的歷史與文化。
筆者身為日本戰國時代的業餘愛好者，身兼日語領隊及導遊。很希望能透過這本書，帶領各位讀者穿越時空回到日本戰國時代。首先邀請各位化身戰友，放下對日本戰國時代的既有印象，且聽我說句話。
「日本戰國時代，就像八點檔連續劇家族內鬥以及企業商戰」
相信這讓不少讀者感到驚訝，甚至認為我在胡言亂語吧。筆者認為可以將日本的歷史演進，比喻為柑仔店進化至便利商店體系的過程。
早期的日本，各地有許多小部落，就像是鄉村內的雜貨店。直到西元六世紀，日本的朝廷吸取隋帝國的知識文化，創立中央集權管理的「日本便利商店公司」，而天皇就是這家便利商店的社長。朝廷運用強大的武力，併吞全國各地的雜貨店，將其轉型為直屬總公司的直營店，逐漸把日本全國的商圈都納入版圖。
然而不論社長多麼英明神武，當他駕鶴西歸不得不交棒給兒子的時候，一定會面臨到家族內鬥──這個八點檔鄉土劇最愛演的橋段。新任社長的眾多叔叔伯伯舅舅阿姨等貴族，見其年幼可欺，紛紛跳出來刷存在感分權，最後貴族架空年幼的社長（天皇），越俎代庖掌握公司權力（攝關制度），此時正是大家非常熟悉的平安時代。全國各地直營店上繳的加盟金有大半落入貴族口袋裡，這也難怪電影《陰陽師》裡面的貴族，成天彈琴吟詩玩愛情遊戲，偶而抽空詛咒情敵，都不用煩惱有沒有錢繳房貸與小孩的學費。
隨著日本人口成長，原本的荒地漸漸被開發，日本國內產生許多新的村落，直屬於朝廷的直營店數量不足，促使總公司開放加盟政策。一般百姓如果想開間店做生意，就一定得納入加盟體系。諷刺的是，比起繳加盟金給年輕的新任社長，不如繳給總公司的貴族階層還更有保障。導致各地的加盟店長，紛紛將加盟金上繳貴族。新任社長對這些貴族也束手無策，這種現象即所謂的莊園制度（※貴族的莊園擁有不輸不入的特權，不用繳交田租，莊園可拒絕讓官吏進入莊園。相較於朝廷的稅賦，農民選擇將開墾的田地獻給貴族）。
春去秋來，新任社長兒孫滿堂，但公司的職缺有限，無法讓所有子嗣空降當主管。社長遂決定成立保全部門，將分不到職位的小孩塞進保全部門，成為源氏、平氏等貴族武士。另一方面，各地的加盟店長為了防盜防搶，也在櫃台底下準備球棒、辣椒噴霧罐武裝自己，日後成為戰國時代的國人、地侍等在地武士。
為了確保自己的利益，貴族之間爆發派系鬥爭。不過平時風花雪月的貴族並不想弄髒自己的手，便私下花錢請保全部門當打手。這些貴族內鬥得越兇，保全部門的勢力也就越來越大。有道是鷸蚌相爭漁翁得利，等到貴族們兩敗俱傷，原本被當作打手的保全部門經理，一躍成為全公司勢力最大的人。
而保全部門的經理是個聰明人，深知便利商店的體系盤根錯節，若貿然趕走社長及貴族，必會引起反彈。他決定架空社長及貴族，讓社長擔任名譽董事長，另一方面刪減貴族的薪水與退休金，將貴族趕到地下室的庶務二科，讓他們坐冷板凳吃冷飯。保全部門經理則以專業經理人的身分，自立為執行長（幕府將軍）的身分，設立「幕府集團」壟斷公司的營運。
就這樣，日本從部落林立的雜貨店時代（彌生時代到古墳時代），進入以天皇為頂點的便利商店時代（飛鳥時代到平安時代前期）。隨後貴族以外戚身分掌權（平安時代中期），最後是保全經理出線，以執行長身分掌管了公司的實權（鎌倉幕府、室町幕府）。
而我們所知的日本戰國時代，正屬於室町幕府時代，就讓我們稱之為「室町幕府集團」吧。天皇依舊是被架空的名譽董事長，貴族也還在地下室的庶務二科吃冷便當。室町幕府集團的總部設在京都，由執行長（幕府將軍）率領旗下幹部，採取合議制決定公司方針。
除了京都的總部之外，室町幕府集團另外設置了關東事業部（鎌倉府）以管理關東地區。由執行長的弟弟世襲關東總裁（鎌倉公方），另外派遣親戚上杉一族世襲關東副總裁（關東管領）。
室町幕府集團執行長任命手下功臣為日本全國各區的區經理（守護），負責管轄各區境內的直營店及加盟店。對於區經理來說，直營店大多與總公司有關連，管理起來比較容易，但是加盟店長大多是在地武士（國人、地侍），如果區經理的拳頭不夠大，可能就無法駕馭加盟店長。地理位置越是偏遠的地區，區經理說話的份量就越輕。
有了以上的初步概念之後，就讓我們透過六位戰國英雄的家族史，探討日本戰國時代吧。一般認為日本戰國時代始於西元一四六七年的應仁之亂，但是在本作中我想把時間軸再往前推五十年，因為在西元一四一七年發生了動搖關東的大事，嚴重打擊關東各區的平衡。
本書的關鍵字是「關東與京畿」以及「舊制度與新制度」，第一部的三位戰國英雄家族──武田、上杉、北條，是關東地區與舊制度的代表；第二部的三位戰國英雄家族──織田、豐臣、德川，則是京畿地區與新制度的代表。書中將探討他們生涯中的重大事件，並討論每個家族相關的重大課題。
武田談的是「武田軍團」，上杉是「上杉一族與長尾一族」，北條是「關東局勢」，織田談的是「桶狹間之戰、長篠之戰」，豐臣談「檢地與刀狩」，德川則是「關原之戰、大坂之陣」。這些都是筆者接觸日本戰國時代歷史時，對於初學者很困難但又重要的關鍵。
日本戰國時代的地名與家族的關係相當複雜，為了讓各位讀者快速入門，本書選擇透過便利商店的商戰來詮釋。這個詮釋法，或許無法解釋戰國時代所有情況，但應可用來建立概念，給予戰國初學者一個方向，並且提供進階者新的切入點。
那麼，就讓戰國導遊月翔兵長，帶著大家走一趟戰國淺度旅行吧。
