新編體育經紀人教程（第二版）

第一章　體育經紀人導論　００１
第一節　經紀市場的形成與發展００３　
第二節　體育經紀人概述００６　

第二章　體育經紀人的職業素質和職業能力　０２９
第一節　體育經紀人的職業素質０３１　
第二節　體育經紀人的知識結構０３３　
第三節　體育經紀人的職業能力０３６　

第三章　運動員經紀　０４１
第一節　運動員經紀概述０４３　
第二節　運動員轉會經紀０５５　
第三節　運動員參賽經紀０６６　
第四節　運動員無形資產的開發０７２　
第五節　運動員日常事務的代理０８９　

第四章　體育賽事經紀　０９５
第一節　體育賽事概述０９７　
第二節　體育賽事經紀１０７　
第三節　體育賽事營銷１２２　

第五章　體育組織經紀　１３３
第一節　體育組織概述１３５　
第二節　體育組織經紀１３７　
第三節　體育組織經紀技巧１４２　

第六章　體育保險經紀　１５５
第一節　體育保險概述１５７　
第二節　體育保險業１６４　
第三節　體育保險經紀１７６　

第七章　體育旅遊經紀　１８３
第一節　體育旅遊概述１８５　
第二節　國內外體育旅遊發展狀況１９１　
第三節　體育旅遊經紀人業務１９６　

第八章　體育媒介與體育贊助　２１１
第一節　體育媒介２１３　
第二節　體育贊助２１８　

第九章　體育經紀合同　２４５
第一節　合同與體育經紀合同２４７　
第二節　體育經紀合同的訂立２４９　
第三節　體育經紀合同的風險評估２５６　
第四節　合同的履行與變更２６０　

第十章　體育經紀人管理　２７９
第一節　體育經紀資格認定２８１　
第二節　體育經紀人管理制度２８７　
第三節　中國體育組織對體育經紀人的管理２９０　
第四節　國際上對體育經紀人的管理２９３　

附錄　２９８
參考文獻　３１０

序

　　現代體育產業在很大程度上是靠賣形象、賣聲譽、賣創意、賣夢想、賣體驗來開創自己的財富帝國的，好萊塢式的「大成本、大製作、高風險、高收益」的運作模式正在被越來越多的商業體育機構所採用，資金密集、技術密集、智力密集已經成為全行業運行的顯著特徵。於是，圍繞體育主營業務的多元化、專業化的體育仲介服務業開始形成規模，並在體育產業價值鏈中發揮了越來越重要的激發和催化作用。