推薦序（一）
即使只有一分的機會，都絕不放棄
我從小就喜歡打籃球，國小時每天放學回家，就是往籃球場跑。
我也喜歡看籃球比賽，二○○九年底剛好有機會到香港看東亞運比賽，雖然東亞運沒有高爾夫運動這個項目，但去替這些同樣身為運動員的朋友們加油，對我而言是一件很有意義的事。我相信所有運動員都很需要鼓勵，因為有大家的鼓勵與支持，每個人都有機會在自己的舞台上發光發熱！
透過了黑人哥的介紹，我認識了閻家驊教練。可能因為大家對運動都有一種莫名的熱愛，我們很談得來。第一次見到他，覺得他很嚴肅，「閻」這個姓真的很適合他！但是，跟閻哥相處的時間久了，卻會覺得很輕鬆自在，什麼事都可以聊。
我非常能感受到他對籃球的熱情。運動最基本的成功要領，就是熱情。你如果不熱愛你的選擇，你不會投入。閻哥就是個狂愛籃球的人。
閻哥其實也是一位很會鼓勵選手的人，可能因為他是教練吧！我們有數次聊天的機會，他都會鼓勵我，也講許多故事給我聽，讓我感同身受。當我的球賽結束時，都會收到他的簡訊，加油或道賀，真的很謝謝他。
閻哥說，即使只有一分的機會，都絕不放棄。態度，決定一切。
這也是我在場上唯一的自我要求：不管成績如何，態度才是最重要的！這，也正是運動精神最可貴之處：永遠熱情、懷抱希望。
讀完他的故事，我更加佩服他面對所有的逆境，都沒有退縮，努力爭取到最後的成功。看到他每一則成功勵志的故事，都可以讓我得到很多的鼓舞及啟發。
在此以最誠摯的心，推薦閻哥這本好書。也希望所有的球迷，在觀看比賽時，不僅是娛樂自己，更能在運動員的故事中，得到感動與力量。 （曾雅妮，高爾夫球選手。）
曾雅妮
推薦序（二）
在自己的人生路上漂亮「得分」
閻哥——大家都這麼稱呼他——跟我認識很多年了。我們算是球友，二十年來，常常在籃球場上碰面，雖然交談不多，但他在籃壇上的表現，我想是有目共睹的。看了這本書我才知道，原來他跟我一樣，不怎麼能念書（只是他好像比我還糟就是了，哈哈）。然後靠著自己靈活的腦筋做生意，累積出自己的財富，也走出了不一樣的人生路。
後來我看他帶領台啤等幾支球隊，以及現在很多當紅的明星球員，也都是從別人眼中的後段班開始，最後靠著智慧與毅力，打出一片讓別人大跌眼鏡的天下。
我在想，閻哥也好，台啤以及眾多球員也好，這世界上大部分的人，不是現在仍是後段班，就是「曾經」是後段班。有人是學業上的後段班，有人是收入上的後段班。但是有的人因為老在後段班而耿耿於懷，壓力重重；有人甚至因此而老覺得自己懷才不遇，鬱鬱寡歡。
但這本書，基本上傳達出很簡單一句話：沒必要！就像打球，我們都不可能是全方位的球員，既能打前鋒，又能打後衛；我們也不可能每分鐘都在進球，更不可能每場球賽都拿高分。
閻哥的真實經驗，給我們很好的啟發：弄清楚自己的興趣，培養自己的專長，勇敢面對自己的人生，你就能快樂地面對後段班這檔事，也能安心地活出自己美妙的人生。
真的，不要管別人怎麼看你，人生這條路，要怎麼漂亮「得分」，看你的了！
庾澄慶
推薦序（三）
最惕勵人心的甘泉
十三年前，我才二十幾歲，正值籃球員生涯的顛峰，在籃壇小有名氣，出版社為我出了第一本自傳《告別輕狂》，據說是籃壇歷來最暢銷的書籍。
現在，我的好朋友、年過五十歲的台啤籃球隊總教練閻家驊，在百忙之中，終於把他經營籃球事務三十年的心得，化為這本智慧語錄。我有幸能先睹為快，才了解閻哥之所以能成為成功的企業家，以及SBL的冠軍教練，原來都是從最細微的地方、最基本的方法做起。看來，「籃壇歷來最暢銷的書籍」紀錄即將要改寫了。
這本書，不只是籃球兵法的寶典，也是追求成功人生的祕笈。這些人生奮鬥的經驗和運動場上成功的故事相結合，是最感人、也最惕勵人心的甘泉，我相信在帶動運動書籍閱讀風潮的同時，也可以喚醒國人，更進一步了解籃球界和體育界。
我跟閻哥認識，是在民國七十年代。當時他擔任台北市籃球隊隊長，負責組織台北市籃球隊，要參加全國運動會的前身台灣區運動會。我的戶籍在台北市，又是籃球國手出身，很自然就成為他的隊友，所以跟他也有二十多年的交情。
只是有很長的一段時間，我跟他僅止於一年一度的台北市籃球隊的聚會。其他的時間，他做他的生意，我玩我的籃球，彼此了解並不深入。直到幾年前，閻哥接掌台啤隊總教練，我們才算真正同行，有更多切磋的機會。
我常會聽到一些籃球界的朋友說，閻家驊不是甲組籃球員出身，也因此質疑他當籃球教練的真本事，甚至不認為他是籃球大家庭的一分子。
但我從不這樣想。真正的籃球人，不應只局限在「甲組球員出身」的人，也應包括籃球行政、行銷人員，甚至參與籃球賽事報導的媒體工作記者，大家都是籃球大家庭的一分子。唯有經由這些各有專長的人才協同合作，才能使籃球運動得以順利推動，普及各個層面，也喚起球迷更熱情的投入。
閻哥從民國六十年代末期，就投入籃球行政事務，現在除了擔任台啤籃球隊總教練，也是台北市籃球委員會主任委員，可以說是從基層一步步累積實力與人脈的籃球人。也正因為他長期的投入，對籃壇事務的運作，以及籃壇的興革都有深入且獨到的見解，所以能夠在短短的四年內，把瀕臨解散的台啤隊，帶到SBL總冠軍。這樣的成績在我專業的眼裡，簡直是奇蹟。
當年，我自己也是台啤隊前身「公賣金龍」籃球隊的一員。我的籃球生涯，就是從公賣局起步，和閻哥算是師出同門。所以很樂意也很榮幸為他寫序。
鄭志龍
自序
這是一本關於我，以及我所帶領過的球隊故事
我這一生，幾乎做每件事，都是從後段班起步的。
念書時，我的成績是後段班；踏入職場，我的條件更是後段班。在籃球場上，大家也都知道我所帶領的球隊、跟我一起打拚的球員，剛開始，幾乎也全是人們眼中的後段班。
但我們沒有氣餒，當然更沒有放棄。我漸漸學會獨立思考，做事也很用心。我的人生也不斷從後段班，向前段班挺進。
不只是我。這些年來從我領導球隊、帶領球員的經驗中，我更加確信，只要用對方法，肯下決心，後段班也會成為前段班，大放異彩。我也漸漸發現，無論是經營自己的人生、管理企業、帶領球隊，乃至於經營一個國家的籃球運動，想要從後段班成為前段班，道理都是相同的。
為什麼會想寫這本書
二○○六年，當台啤第一次拿下SBL總冠軍時，有一位從我在帶領大華建設球隊開始，就曾經採訪過我、與我熟識的體育記者，就向我提議說：「閻哥，我覺得你應該出一本書，把你這些年來不同於別人帶球隊的方法、心得寫下來。」
我？一個非專業籃球教練出身的人，也能出書？當時的我根本沒有把這個提議放在心上。
後來，台灣菸酒公司內部人事異動，原本負責與籃球隊聯繫的劉芳課長要調離現職。離開前，她向我提出了一個構想，她說：「台啤籃球隊能從一支瀕臨解散的球隊，起死回生，還連續兩年拿下SBL總冠軍，實在很不容易，閻總教練，你付出那麼多心血，為什麼不把這幾年的心得寫下來出書？」
劉芳看我一副不太好意思的樣子，就催著說：「如果不趁現在，記憶還很鮮明、資料也還很容易找的時候，把這些過程記錄下來，過了幾年這些點點滴滴的故事都忘光了，就算到時候想再記敘這些事情，恐怕就沒那麼完整了。」
劉芳這一席話，讓我開始認真地思考，我是不是該把這些年帶領球隊的經驗寫下來。
當我把這些想法與一些朋友討論的時候，許多朋友都非常贊成。他們認為，我走的人生路，跟一般人很不一樣。我帶領台啤籃球隊的這一段過程，也充滿傳奇性。再加上，我不是球員出身、非專業教練的背景，卻能成功帶領一支球隊浴火重生，其間必有許多不同於現在籃球界的作法。而這些經驗，很值得與大家分享。甚至有從事編劇工作的朋友，還興致勃勃地對我說：「乾脆把這些年帶球隊的經驗，做為故事的腳本，拍成一部連續劇好了！」
拍連續劇，當然太抬舉我了，但這些意見，倒是讓我對出書有了信心。
除此之外，最近幾年我因為帶球隊、打比賽，親身感受到台灣籃壇內部有許多問題。二○○九年爆發的踢裁判事件，固然是我無法控制自己的情緒，一時衝動所犯下的錯誤，但我也不得不說，它的背後卻隱藏著籃壇內部許多結構性的問題。
特別是中華職籃（CBA）在二○○○年第五季沒有打完就中途夭折，台灣籃球界開始進入了黑暗期，雖然有大環境上經濟蕭條、企業無力投入的背景因素，但身為籃壇的一分子，我也必須坦白地指出，在許多制度設計或規畫上，籃協的努力並不夠。
而且SBL一年又一年過去，許多問題已經到了必須正視的地步，包括場館難尋、球賽精采度不夠等，都有值得檢討改進的地方。特別是，每次和一些球迷朋友談起，為什麼台灣籃球的水準，在亞洲幾個國家中愈來愈落後，我的心裡，就泛起一種恨鐵不成鋼的無力感。什麼時候，我們的籃壇才能從亞洲——甚至世界——籃壇的後段班，躍升為前段班呢？
我期盼，包括體委會的官員、籃協的主事者、各球團的領導人，大家能夠想辦法來改變這種狀況。 我的理想是，民國六、七十年代看程嘉寶、田希和、洪濬哲，八十年代看鄭志龍、朱志清的球迷，都能再次燃起對籃球的熱情，走進球場。而田壘、陳信安、林志傑、曾文鼎、吳岱豪等等球員們，都能以傑出的球技、合作無間的團隊，打出一場場漂亮的好球，來回報球迷的熱情。
在這些想法的交錯激盪下，終於讓我下了決心，寫下這本書。
希望你發現籃球，進而愛上籃球
我的經驗，或許不一定適用於每個人、每支球隊；我的許多看法也不見得完全正確。但我希望，透過這本書的出版，能提供一種不同的思維。我更希望，有更多朋友注意到籃球，進而喜歡籃球，因為只有球迷的熱情支持，才是推動籃球更加進步的動力，這才是我出這本書的真正目的。
我要感謝當時找我帶領球隊的董事長黃營杉，沒有他，我不可能可以帶領台啤這支隊伍；也要感謝後來繼任董事長的董瑞斌。董瑞斌在美國念書生活時，就熱愛籃球，對於如何經營一支冠軍球隊，他給了我許多寶貴的意見，還大刀闊斧地為球隊打造了一座球場；蔡木霖更延續了前兩位董事長的理念，給予球隊許多支持。
當然，還包括現任董事長韋伯韜。面對藍軍立委想把台啤球隊帶回以前國營球隊的老路，對我多有質疑時，是韋伯韜力挺我的作法，才讓我至今仍在這個職務上，而且自他接任董事長之後，在許多場合中，屢屢向公司幹部與員工耳提面命地強調，公司與球隊是一體的，兩者應相互支援、融合在一起，對於球隊士氣的提升，有莫大助益。
更不要說，台灣菸酒公司的副總經理林讚鋒、游杭柳、副理彭兆良，以及課長劉芳，如果沒有他們這幾年來的協助，台啤隊不可能有今天的成績；而立委高志鵬，他無私地幫助球隊，更是讓球隊能夠浴火重生的重要關鍵；當然，黑人陳建州在球隊行銷上有別於傳統且令人耳目一新的作法，也是讓台啤隊享有高人氣最重要的幕後功臣。
最後，我要感謝每一位球員與跟著我的教練團，是你們的全心投入與付出，我們才有今天的成績，這本書，是我們共同譜下的回憶。
