孩子比你想的還聰明:從管理學學到的育兒方針,解決教養大小事

孩子比你想的還聰明:從管理學學到的育兒方針,解決教養大小事
定價:330
NT $ 261 ~ 316
  • 作者:水亦田
  • 出版社:有意思
  • 出版日期:2018-09-03
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9865002582
  • ISBN13:9789865002589
  • 裝訂:平裝 / 272頁 / 17 x 23 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  拿捏好「管」與「不管」之間的藝術
  在離孩子最為適當距離呵護他的成長

  吸引力法則、微笑曲線、平衡計分卡、木桶理論……
  經典的管理定律不僅適用於企業管理
  甚至是最完美的教養孩子的指南

  35個經典管理法則
  帶領新手爸媽養育出第一流的孩子

  一位職業媽咪,為了好好培育自己的孩子
  透過不斷的嘗試
  將自己的管理專業才能與育兒交織一起
  找到最完美契合的「愛的管理學」
  不僅平衡了自己工作與生活
  更重要的是,讓自己的女兒快樂、幸福地長大
 
 

作者介紹

作者簡介

水亦田


  資深企業營運分析師,知名親子教育專家。她身上這兩個看似大跨界的身分,卻關聯著一段一脈相承的故事。

  為了事業,水亦田曾與女兒兜兜天各一方,異地四年。在飽嘗與女兒心靈疏遠的煎熬、工作壓力的艱辛之後,她不斷問自己:女兒幸福的笑臉和自己事業的下一站,它們可以兼得嗎?做一位優雅的職場辣媽,難道只能是個白日夢?

  倔強的水亦田決定一試!

  在工作中,水亦田對運用管理學原理分析企業戰略駕輕就熟;在生活中,她將這些原理活學活用,獨創出親子「微管理」的教育理念和方法,並在養育孩子的漫漫長路上運用得得心應手,施展得恰到好處,實現了生活與事業的完美平衡。
 
 

目錄

推薦序  成長是一場沒有返程的旅行

SWOT分析法:教“受氣包”學會反擊
手錶定律:每個厭學的孩子都說有群討厭的老師
魚缸法則:擺平“掉進錢眼兒”裡的孩子
木桶原理:張揚“長板”還是狂補“短板”?
零和博弈原理:家長不抱怨工作,孩子才不抱怨學校
彼得原理:為什麼100分孩子更不自信?
洛克忠告:匹諾曹為什麼要撒謊?
情緒ABC理論:讓孩子接受那些他並不滿意的現實
酒與污水定律:異地親子比異地戀更有殺傷力
踢貓效應:生二胎何只是錢的問題?
雁陣效應:上帝讓你成為好孩子,就是對你的最高獎賞
囚徒困境:應該讓孩子參加比賽嗎?
邊際效益遞減法則:給孩子最好的閱讀,你做到了嗎?
跳蚤效應:考試有標準答案,但人生沒有
螃蟹效應:放下“競”意,拾起“不爭”的智慧
蟻群效應:規矩是唐僧的驅魔圈,還是猴子頭上的緊箍咒?
鳥籠效應:怎樣愛孩子,他才不逆反?
黑天鵝事件:兒童性早熟,再痛也要笑著說
吸引力法則:學習就像談戀愛,需要欲擒故縱
微笑曲線:讓爬窗戶的小叛逆自願回到你身邊
蘑菇定律:尊重孩子的“蘑菇經歷”
張弓效應:你會把機會讓給別人嗎?
麥克萊蘭定律:孩子也平等享有背包客的權利與義務
破窗效應:親子出行,如何防止孩子走失?
金字塔假期計畫:職場媽媽如何應對孩子無處安放的假期
惡魔效應:被偏見坑苦了的“壞孩子”
墨菲定律:冷漠不是孩子的錯
羊群效應:質疑就是挑戰老師的權威嗎?
皮格馬利翁效應:調動孩子積極性,家長也得學會“拍馬屁”
南風法則:10個細節,美國老師讓孩子愛上學習
平衡計分卡:平衡不同育兒方式“績效”的支點
刺蝟法則:糊塗媽才能養出細心娃
蝴蝶效應:一個眼神闖出的大禍
古狄遜定理:母愛不是萬能創可貼
貝爾效應:生命就像一盒巧克力

後記:寫給兜兜的一封信
 
 

推薦序

成長是一場沒有返程的旅行

騰訊教育中小學頻道主編 蔡娟


  身為職場女性和兩個孩子的媽媽,我在讀完這本書後,又重新審視了自己作為母親的責任。從十月懷胎含辛茹苦到重返職場,這其中有太多辛酸是不為人母者無法體會的。職場媽媽給予孩子的,除了與生俱來的母愛,更多的可能是無暇顧及的愧疚。在繁忙的工作與家庭的平衡中,我們或許已經不知不覺地錯過了孩子的諸多「第一次」。

  是的,我們是職場女性,我們更是職場媽媽。我們要面對的不僅是朝九晚六的工作,還有嗷嗷待哺的孩子。我們該如何找到屬於自己的舞台,扮演好這雙重角色呢?

  做好職業規劃,突破事業瓶頸

  在沒有成為媽媽之前,我的重心全在工作上。作為一名媒體工作者,各種採訪報導任務讓我忙碌、充實而有成就感。但是,有了孩子之後,工作已不能再給我這樣的滿足。我可以自由支配的時間越來越少,生活品質不斷下降。如何找到生活與工作的平衡,成了我的一大挑戰。
  做自己喜歡的事情,才會有不斷前進的動力。職場媽媽要認清當下這份工作是否是自己喜歡的,然後再制定一份個人職業發展規劃,給自己的職業生涯設定階段性目標。在新的人生階段,職場媽媽唯有不斷學習,吸取養分,才能突破事業瓶頸,尋求新的發展。

  做一個自信、自我的媽媽

  幸福的標準因人而異,但幸福的人都有一個共同特徵,那就是他們都是自己人生的主人,他們的幸福不靠運氣而是靠實力,是自己腳踏實地創造出來的。雖然工作占用了我大部分的時間,但這也使我更加珍惜陪伴兒女的分分秒秒。我希望將來有朝一日,他們能看見媽媽擁有自己的事業、朋友、圈子——一名有魅力的女性應該是一位能在不同角色間自如轉換的成功者。

  不要把職場情緒帶回家

  陪伴孩子的時間長短固然重要,但陪伴的質量更加重要。如果孩子與你的相處氣氛是融洽的,那麼他們自會感到幸福。

  在沒有孩子之前,我在家加班是家常便飯,有時也難免把消極的工作情緒帶回家。現在的我清楚地認識到,如果分不清工作和家庭的界線,我的生活將會變得一團糟。孩子在與我的相處中得不到我全身心的關注,會大大影響有限時間裡的陪伴質量。

  現在,我盡可能在公司完成工作,如果真要加班也盡量選擇在公司。本書作者水亦田在「踢貓效應」這篇文章中也提到,每一件事情都不是獨立存在的個體,它一旦出現,就都會引發或多或少、或大或小的連鎖反應。職場中的焦慮、消極情緒會影響一個人的行為,而這種影響一旦傳遞給孩子,後果往往是無法計量的。

  陪養 ≥ 培養

  只「培養」,你也許能讓孩子獲得世俗的成功;但唯有「陪養」,才能給予孩子終身的快樂。你對孩子的陪伴有多少,將會直接影響他性格的塑成。如果你和孩子在一起,回家後就能相聚,那麼你可以陪孩子玩,寓教於樂;陪孩子學,引導好習慣;陪孩子聊,呵護童真;陪孩子閱讀,讓孩子愛上讀書⋯⋯望子成龍是每個家長的願望,但孩子真正需要的是我們的愛與關懷。

  學會用孩子的視角看世界

  職場媽媽的「微管理」育兒經,其核心就是拿捏「管」與「不管」的藝術,在距離孩子最適當的地方,守望他的成長。我們把太多的壓力、私心轉嫁給了孩子,忘記了他們無限的潛力和最熱切的初心。要讀懂孩子,就要學會蹲下身去,用孩子的視角看世界,不要去和別人家的孩子比較是不是又學了一門才藝,是不是又得了更好的名次,是不是又考上了名校⋯⋯請記住在孩子呱呱墜地時,你只有一個心願:給他幸福!

  溫暖,那些執著美好的存在;懷念,一路陪你們笑著面對;成長,是一場沒有返程的旅行;盼望,你們展翅翱翔的灑脫。謹以這段話,與無數擁有職業夢想並為之奮鬥的媽媽們共勉!
 
 

內容連載

教「受氣包」學會反擊──SWOT分析法
 
「SWOT分析法」即強弱危機分析,透過評價優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、競爭市場中的機會(Opportunities)和威脅(Threats),在制定發展戰略前對企業進行深入、全面的分析以及競爭優勢的定位。為了幫助兜兜擺脫她在朋友圈中「受氣包」的角色,我運用「SWOT分析法」,為她制定了一套「反擊」策略⋯⋯
 
新的一週,兜兜又被同學欺負了,小綿羊似的跟在爸爸背後,癟著小嘴一臉幽怨地回到家,委屈地跟我訴苦:「媽媽,中午在宿舍田田又拿我有氣喘這件事欺負我,而且這麼冷的天,她還打開窗戶凍我⋯⋯」
 
我安慰兜兜說:「那是因為宿舍有消毒水的味道,同學怕不通風,所以才特意打開的吧?」
 
兜兜搖搖頭:「不是,以前老師都是把窗戶留一條小縫隙,透氣就可以了。今天他們趁老師不在,把憋了一肚子的氣都出在我身上!田田把窗戶全部打開,連紗窗都打開了,北風呼呼地吹⋯⋯她還罵我:『都是因為你,要不是你有病,老師就不用每天中午都開窗戶!現在把我們都凍感冒了,你賠得起嗎你?我們要把樂樂換到我們宿舍,把你趕出去!』我很委屈,說我不需要開這麼大的窗戶,只要有一點點小縫能透氣就可以了,不會把大家凍感冒的。你們開這麼大窗戶我也很冷,再說又不是我願意生病的⋯⋯」
 
聽兜兜說著,我脆弱的眼淚就不爭氣地奪眶而出。我猛地把兜兜緊緊地摟在懷裡,真的很心疼。因為氣喘,兜兜從小受到了很多白眼和歧視,她變得越來越自卑、內向、膽怯、愛哭,她不滿、委屈,卻只會默默隱忍。
 
我想說以德報怨,但是兜兜爸問我:「你知道以德報怨的出處嗎?」
 
我答:「《論語》。」
 
兜兜爸問:「那你知道下一句嗎?」
 
我孤陋寡聞,不知道這個典故還有下一句。
 
「以德報怨,何以報德!」兜兜爸輕歎一聲,解釋道,「以德報怨的原句出自《論語.憲問》,或曰:『以德報怨,何如?』子曰:『何以報德?以直報怨,以德報德。』」
 
這段話的原意為,一個學生問孔子:「別人打我了,我用道德和教養感悟他,好不好?」孔子說:「你以德報怨,那何以報德?別人以德來待你的時候,你才需要以德來回報別人,可是現在別人打了你,你就應該以直報怨——用平等的方式來對待他!」
 
我幡然醒悟!斷章取義讓我一直錯誤地教導了孩子。
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