序
終其一生,人類的每個發展階段都在探索第3選擇,也就是期待展現每一個當下的最佳狀態。
回到生命的源頭,8個月大的嬰兒學習到修正與協調原先的基模(自己抓取糖果),以找到更有效的基模(藉由媽媽的手拿到糖果),此時以自我為中心的他,開始體會到第3選擇;學齡期兒童喜歡透過遊戲探索各種贏的可能,最終他自然發現了第3選擇;青春期追求同齡的認同、知識的辯證,很容易看到第3選擇;那成人呢?
另一方面,以自我為中心的思維模式,也來自於生命的源頭。5個月大的嬰兒理解到主體(自己)與客體(爸媽)原來是分離的,在依賴與獨立之間,他感到矛盾與衝突,逐漸將重要他人的觀點投射並內化成為自己的觀點,再決定行為,最後獲得結果——柯維博士稱此為思維模式(Paradigm)。例如,聽到大人說,小孩子有耳沒嘴(觀);然後學習到不輕易發表意見(為);導致成人逐漸無法形成第3選擇(得)。
第3選擇原來跟我們如此親密又熟悉,但又經常與我們擦肩而過。在生活中,面對愛人或親密的家人時,你是否也會有一股不忍,但最後仍斷然拒絕對方的感受呢?在職場上,面對一同作戰的團隊同事們,你是否有時會為反對而反對,就是不願意退讓最後那道防線呢?在商場上,面對客戶或供應商的挑剔或質疑,你是否很想當作充耳未聞呢?夫妻關係、親子關係、同事關係、客戶關係,這些重要關係人在你的現實生活中接踵浮現眼簾;午夜夢迴時,
映入腦中的,就是自己了。原來唯有自覺與接納,才能展開第3選擇。柯維博士提到,照鏡子時,先看見自己,才看見對方,再努力了解對方,最後發揮綜效。
曾獲得諾貝爾和平獎提名的人本主義心理學家卡爾‧羅傑斯(Carl Rogers)因提出個人中心取向,開始影響許多人的生命。柯維博士也相當欣賞他所開出的人際應對條件:一致(真誠、真實)、無條件的正向關懷(接納、尊重),以及同理性的了解
。唯有做到這三個條件,人際關係才能一起學習、成長,獲得真正的、雙方都未曾預見的雙贏方案。但要如何做到呢?不妨試試這樣做:坦誠自我對待、生活在現實中、願意相信感覺、 深刻而敏銳地體會自己的情感。
廿世紀偉大的心理學與哲學大師威廉‧詹姆士(William James)曾說,一個人擁有的經驗愈多,關於真理,他就站在愈有利的位置上。這就是柯維博士所提出的富足心態(Abundance mind-set)——相信無限潛能、看見全地資源、掌握萬有力量。相形之下,貧乏心態(Scarcity mind-set)——全有或全無、非黑即白、我贏你輸,就缺少了智慧。
最重要的那股力量,來自你自己。要如何定位自己?柯維說,沒有一個角色能夠完全定義你。當你照鏡子時,如果你很有智慧,你看到的,就絕對不限於你所扮演的各種角色,超脫於角色,你會看到你自己——一位體貼、獨立、有創意的人,超越任何定義。然後,你眼目所看到的別人,就會也是體貼、獨立、有創意、超越任何定義的人。在此同時,我們也自覺到不可能全然認清自己與他人,因為每個人都有盲點,這種盲點,讓我們更謙遜、更加追求第3選擇。而自覺為我們帶來選擇的能力、創造力與良知,使人類更加自信、更加美好。
身為4個孩子的媽媽、擁有一份全職的事業,我仍於3年前再度重返校園,在眾多忙碌的角色與工作中、在眾人的驚嘆聲中,勇敢、熱切地追求自己年輕時未完成的夢想——成為一名助人的心理諮商師,當時就是受了柯維博士第3種可能的啟發與鼓勵,一路走到現在。很多人都好奇,是什麼動力,竟讓我如此堅忍不拔地同時扮演這麼多角色?我自己也一度困頓、受挫、僵持、委屈,甚至一度陷入種種角色衝突的危機之中,不知如何是好。
然後,就在那一個午後,透過角色扮演,我看到了我的另外幾個不同面貌——一個是熱切期盼,但膽怯、被壓抑的「真我」;另一個是設了一道水泥高牆、無堅不摧的「效率我」。
「效率我」壓在「真我」之上,令我無法喘息、全身僵硬。就在我快要崩潰的同時,突然出現了一個「溫柔我」,祂帶著柔美、慈祥的音調,輕輕喚著我的名字,要我不要怕,祂一直都與我同在。藉著這股溫柔與勇氣,我一方面看到了「效率我」背後的辛苦與可憐,另一方面,也感受到了「真我」已與我漸行漸遠。焦急與掙扎之下,我體會到,我需要接納「效率我」,也希望被「真我」接納。(在此感謝一群伙伴藉由第3選擇,一同幫我找回我自己。)
探索第3選擇(溫柔我),讓我重新擁抱所有的我,包括第1選擇(真我)與第2選擇(效率我)。那次前所未有的探索,讓我逐漸體會羅傑斯所說的一致、無條件的正向關懷、同理性的了解 ;那次前所未有的探索,讓我重新正視關係的重要性。有什麼能夠比尊重、關懷眼前的對方,更能令人幸福與滿足呢?
第3選擇,為我們帶來創造力與生產力、為人類帶來進步與和諧、為世界帶來勇氣與真理,這麼美好的境界,其實只需要像呼吸一樣簡單的思維移轉(Paradigm
Shift)。每一件事,都存在著第3選擇;每一個人,都擁有第3選擇的力量。從你所在的地方出發,探索生命的源頭,你將會感到前所未有的自由。你已經迫不及待想要擁有這股力量了嗎?閱讀完這本書,相信你會擁有一種全新的思維觀,並預祝你因此產生全新的行為,獲得你想要的結果。
謝敏華/睿仕管理顧問公司(Right Management)
台灣區事業發展副總經理