執行力（Take A Break 30分鐘高效能）

　　用最短時間吸納最多知識精華
　　30分鐘內你能學會——

　　☆ 找出你個人的行事風格，用數字評量自己的意志、把握度、付出與收穫。
　　☆ 規劃凸顯個人優勢的工作方式，排出執行的優先順序，確認能掌握的時間、物資和人力。
　　☆ 鍛鍊耐力與韌性，規劃階段性目標，不斷檢驗進度與改進，腳踏實地完成計畫！

　　你想執行一個計畫，但是計畫不是在著手之際停頓，就是卡在中途看不到結案日？許多好想法、重要任務一直掛在「待辦清單」上沒有劃掉的一天？欲達成的目標彷彿芒刺在背，讓你心生恐懼與不滿？

　　這本偏重實務的書要告訴你執行力是怎麼煉成的。為你分析執行者有哪些類型，你又屬於哪一類，執行計畫的品質與速度如何運作得又快又好，哪些是工作時經常會遇到的障礙，如何按照自己的特性制定出合理的計畫與執行策略、克服困難、完成那不可能的任務。

　　本書還會告訴你，好的執行計畫應具備哪些必要條件，訂出執行表有哪些關鍵步驟，什麼才是達到高績效的有效策略。

　　系列特點：
　　◎ 德國最暢銷系列，選題多達150種，銷量突破500萬冊
　　◎ 網羅職場諮商專家、知名講師、超級暢銷書作家，傾囊相授
　　◎ 《明鏡週刊》、《焦點》、媒體與電視台強力推薦
　　◎ 德國企業最愛的員工訓練教材

本書特色

　　◎ 簡單易學，省時不費力，花最少時間獲得最大成果。

　　◎ 30分鐘內可讀完。即使時間不夠，架構大綱與版面安排方便重點選讀。

　　◎ 以強有力結構引導閱讀，文字清楚明白，理論融入生活，配合案例故事的印證，快速吸收實用技巧。

　　◎ 目標導向，每章都從問題出發，刺激思考，配合頁碼檢閱，找到符合個人需求的解答。

　　◎ 以顏色強調關鍵字，每章節還有圖示摘要，書末「快讀單元」總結全書重點，幫助理解、整理、消化，加深記憶。

　　◎ 附有「自評表」歸納分析問題，擬出解決方案。「日常練習」或「自我實驗」的設計，將所學內容立即操作、應用與強化。

名人推薦

　　資深獵頭顧問　謝瑞珊　特別推薦

　　企業簡報教練、憲福育創共同創辦人 王永福
　　政大創造力講座/名譽教授 吳靜吉
　　工商心理學博士、擺渡系統設計執行長 呂亮震
　　貝殼放大執行長 林大涵
　　中央大學人力資源管理研究所副教授 林文政
　　悅思捷管理顧問公司總經理 柯振南
　　諮商心理師、作家 許皓宜
　　企業教練、《夥伴教練心關係》譯者 潘婉茹
　　專業推薦

　　很多事情我們都知道，但最怕的是知道了以後不做些什麼。
　　跑馬拉松最難的不是過程而是報名，當不確定性過高時人的內心是會抗拒改變的，而計畫就是在增加個人勇氣，執行了就是增加自信心。人也因惰性而喜歡挑選簡單的或最喜歡的先做，除了個人能量須不停累積外，外界支持所能給的力量也不可缺少，專注將想做的事項情緒化或是圖像化，責任感就是執行力中最有效應的地方。
　　此書藉由了解自己行事風格，檢視個人意志力，將每個人每天能夠真正執行事務的時間客製化分配，將代辦事項透過排序，將計畫分類而能執行且享受執行後的快感。
　　因理想而有目標，因目標而計畫，因計畫而執行，因執行而成長。沒人不想讓自己更好，紀律與記錄，兩者相輔相成，雖然計畫的過程中有非常多變數，但不影響的會是最初的初衷。——資深獵頭顧問　謝瑞珊
　　
　　如何擁有強大的執行力？為什麼有些人能使命必達？為什麼有些人總能貫徹到底？這本短短的三十分鐘小冊，告訴我們提昇執行力的核心祕訣：包含了解自我、盤點現況、執行計劃、堅定不移。每個核心祕訣，都再各自拆解成可一步一步進行的方法。絕對是想提昇職行力的職場人士，不能錯過的行動手冊！——知名簡報教練、憲福育創共同創辦人　王永福
　　
　　您是否曾經有過這樣的經驗，早就安排好要提出的計劃案，非得等到最後一刻才匆匆忙忙的完成？交出去之後，信誓旦旦的告訴自己，下次一定要即知即行，不要老犯了拖延病，結果同樣的事情還是一再發生；現在不用擔心了，只要參照書中所建議的四個步驟：先了解自己的行事風格、做好各項啟動準備、擬定動態行動計畫、強化自己內心的耐力與信念，堅持到底，一定可以讓自己成為「執行力達人」！——工商心理學博士、擺渡系統設計執行長　呂亮震
　　
　　執行力就是競爭力，執行力也是在考驗我們堅持到最後的耐力，一個人的成功固然有很多因素，但最重要的乃是執行力。執行力跟個人的行事風格（各有優缺點）與態度有很大的關聯性，本書將協助您瞭解探討您是屬於哪個類型風格，進而思考如何自我修正調整與改善，讓您能夠擁有最佳績效的執行力。——悅思捷管理顧問有限公司總經理　柯振南　

作者簡介

瑪莉露薏絲．諾奧克 Marieluise Noack

　　二〇〇三年成立了一家顧問公司，專門教導個人、團體與公司行號如何明智地行動，做對的事，輕鬆、堅定不移地達成目標。她採用「焦點解決諮商」，可協助人在短期內迅速找到問題解決之道，有效地落實計畫。

譯者簡介

許嫚紅

　　曾旅居德國數年，喜愛德文，鍾情蘊藏於這門語言之中的邏輯，以及由此建構而出的世界觀。

每個人擁有的資源都是有限的，不論是力氣、時間、金錢，還是精神。因此我們必須在現實考量下，將想做的事按照輕重緩急排出先後順序，然後安插進通常早就滿載的日程表裡。問題是，我們必須執行的計畫從來都不只有一個或兩個，因為不管在職場上或私人生活裡，永遠都有堆積如山的工作等著你。除此之外，還有層次更高，規模也更大的計畫：學習新事物、徹底扭轉人生的決定，或是他人或「命運」為我們做的安排。
 
要把這一切全都打點妥當，專心處理好每項工作，就必須仔細盤算手上的籌碼。唯有這樣，我們才能不斷朝目標邁進，順利抵達終點。其中關鍵便是綜觀全局，這一步也是做規劃前必須完成的前置作業。
 
這裡的重點在於：所謂綜觀全局並不是單指某個特定的視野，而是共有五種不同的切入視角，透過各個面向之間的互補與呼應，我們才能確實將計畫執行到底，因為每種方式都直接影響了另一種的成效。
 
●鳥瞰：這種方式呈現的視野不但全面，而且即時，能明確指出前往目標的路徑。
  
●見樹不見林：這種視角能夠掌握最新的，和即將發生的細節。
 
●重要性與動機監測：目標不見得會一直維持相同意義，同樣的，對目標的嚮往或動機也都可能發生變化。

●資源儲備：確定哪種資源是當下執行計畫最需要的，並且確認有效掌握資源儲備狀態的方法，以便及時補給填充。

●彈出式警報：用來察覺哪裡出了差錯，以及問題可能是由什麼人或什麼東西所引起的，可說是執行過程中的安全系統。
 
在進一步介紹這些綜觀全局的方式之前，請記得你個人所屬的行事風格。你會發現，自己採取行動的方式取決於你從哪個視角切入觀看全局。或許到目前為止，你一直習慣以某幾種特定方式掌握概況，忽略了其他面向。不過這種情況很快就會改變了！
 
鳥瞰
 
這種方式掌握的視野不但完整，而且全面：除了正在執行的計畫，目前生活裡的所有動靜也都一覽無遺。儘管我們習慣將職場上的計畫和私底下的自己切割開來，但其實應該將真實的自我一併納入考量。透過俯瞰的視角，我們可以看出事物之間如何相互連結、影響，進而發展出目標導向的策略。鳥瞰的方式能幫助我們因應無法預見的突發狀況，不僅是單純的對症下藥，更提供了一個讓人通盤思考的機會，在必要的時候做調整。