工業4.0：從製造業到「智」造業，下一波產業革命如何顛覆全世界?

定價：~~400~~ 元

NT $ 50 ~ 459

作者：韋康博
出版社：商周出版
出版日期：2015-12-31
語言：繁體中文
ISBN10：9862729449
ISBN13：9789862729441
裝訂：平裝 / 320頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版

內容簡介

　　改變未來20年全球經濟型態的關鍵
　　下一個物聯網最重要的布局與獲利機會
　　一場讓機器能夠彼此溝通的工業革命！

　　全面的工廠智慧化已從德國席捲而來，
　　將徹底變革科技業、製造業與消費品產業等諸多領域，
　　當工業4.0已晉升政策層級，中國也打造「中國製造2025」正面迎擊，
　　面對下一波產業革命，你不能不了解的關鍵布局策略！

　　◆工業4.0，將使生產價值提升至原先的10倍以上
　　以德國西門子在安貝格（Amberg）先進工廠的經驗推估，工業4.0化後的生產鏈，將形成一條機器能夠彼此溝通的全自動無人生產線，工廠器械刀具的問題可以事先預警、機台可以直接接收訂單需求，無論是插單或急單都能即時因應，避免人為失誤、存貨問題，並縮短客製化產品的交貨時間。

　　◆工業4.0，是各大產業轉型與獲利的關鍵契機
　　歐盟預估，未來五年每年將投資1400億歐元於工業4.0計畫上，隨著全球製造業景氣衰退，工業4.0時代的到來，將徹底變革科技業、製造業與消費品產業等諸多領域，
讓企業資源更加優化、能源效率提高、投資回報率也更高！

　　◆工業4.0，讓人力資源能獲得更有效的應用
　　來自中國紅色供應鏈的競爭，台灣將面臨更嚴峻的壓力。隨著高齡化、少子化及缺工問題，人力資源變得珍貴，工業4.0讓人力不再從事重複性高、低技術性的機械操作，而成為整個生產流程的決策者和管理者，運用人機協作走向智慧生產。

　　本書分析工業4.0時代的策略導向與經營模式，
　　為讀者提供下一波產業革命最重要的布局方向！

名人推薦

　　李詩欽（台灣雲端產業協會理事長、英業達集團董事長）
　　卓永財（上銀集團董事長）
　　林宜儒（Inside創辦人）
　　林建甫（台灣大學經濟學系教授、台灣競爭力論壇學會總召集人）
　　徐銘宏（工研院資通所總監）
　　郭重顯（台灣科技大學電機系教授）
　　詹文男（資策會產業情報研究所所長）
　　劉克振（研華科技董事長）
　　鄭緯筌（台灣電子商務創業聯誼會理事長）
　　領銜推薦！

作者介紹

作者簡介

韋康博

　　知名財經作家，工業4.0在中國的主要推動者與研究專家，曾發表多篇關於製造業的研究論文，介紹德國在智慧化生產與製造業方面的最新學術成果。

前言　主導未來數十年的關鍵轉捩點

I　工業4.0時代：即將來襲的第四次工業革命
01　工業4.0的定義與核心特徵
02　工業4.0的發展策略願景
03　工業4.0即將顛覆哪些面向？
04　工業4.0時代的機遇與挑戰
05　工業4.0時代如何淘汰小米科技？
06　創新2.0與工業4.0

II　工業4.0的思維方式：顛覆全球製造業的新思維
07　先進國家如何搶占科技制高點？
08　虛擬全球將與現實全球相互融合
09　人、機器及資訊互相連結的世界
10　個性化生產與消費的時代
11　重行銷輕製造的網路經濟即將落伍
12　預測型製造與工業大數據

III　工業4.0進行式：先進經濟體的產業革命
13　從德國開始席捲世界的工業4.0
14　歐盟開始部署工業復興策略
15　美國「再工業化」的發展重心
16　日本的工業智慧化計畫

IV　工業4.0的內涵：自動控制、人工智慧與資訊處理
17　智慧製造主導的產業升級
18　智慧機器人打造的無人生產線
19　當物聯網跨入其他產業
20　推動網宇實體系統的發展
21　智慧生產與智慧工廠
22　未來的智慧工廠：零件與機器的交流
23　產業整合的智慧製造體系

V　工業4.0策略：智慧互聯系統引領的強國戰略
24　智慧聯網下的產業優化
25　西門子的「三化」策略布局
26　領先的供應商策略與市場策略
27　高標準化、組織先進化與個性化產品策略
28　讓製造業更具創造力、更加當地化和個性化
29　智慧互聯帶來的機遇和挑戰

VI　工業4.0生態系統：滿足個性化需求的生態鏈
30　價值網路進行橫向整合
31　橫跨整個價值鏈的端對端工程
32　垂直整合與網路製造系統
33　強化資訊技術與製造工業的結合
34　適應萬物互聯的發展趨勢
35　匯聚優勢：人機協作改變工業生態

VII　工業4.0投資機遇：了解並布局工業4.0時代
36　高鐵與航空的自動化裝備系統
37　汽車產業的智慧系統
38　機器人系統正搶占市場
39　自動化產業改造和升級
40　數位化製造的助力
41　布局工業4.0：穩中求進，贏在起點

VIII　工業4.0在中國：從3.0向4.0的跨越
42　中國全新的工業藍圖
43　突破軟硬體的不足，啟動開拓式創新
44　從廠商製造到使用者個性化製造的轉變
45　注重具備獨創性的智慧財產權，拒絕山寨工業
46　「世界工廠」的在地反思
47　從「中國製造」到「中國創造」
48　工業4.0的全生命週期管理

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內容連載

02　工業 4.0 的發展策略願景

2008年的金融海嘯，讓歐美先進國家深刻地意識到虛擬經濟的脆弱性。由於製造業長期以來向開發中國家轉移（俗稱「去工業化」），先進國家都出現不同程度的「產業空心化」問題。這是歐洲經濟持續低迷的一個重要原因。而德國憑藉在製造業上的領先優勢，成為歐洲經濟危機中的一枝獨秀。德國政府把工業4.0列入《高科技策略2020》大綱的十大未來發展專案之一，正是為了在第四次工業革命浪潮到來之際，再次搶占時代的先機。

德國專家認為，工業4.0的夢想可能在二十年內成為現實。由於科技的飛速發展，實體世界與數位世界逐漸融合成一張無所不包的物聯網。這意謂著未來的工業生產方式將會變得高度靈活，產品與服務的個性化訂製能力空前增強，不同企業能在業務上實現密切合作，製造業從生產型製造轉型為服務型製造，從而研發出所謂的混合型產品。

除了提出「工業4.0」概念的德國之外，美國也在積極迎接第四次工業革命的到來，提出「製造業復興」計畫。

美國專家指出，智慧製造領導聯盟（Smart Manufacturing Leadership Coalition, SMLC）正在改變美國製造業的明天。智慧製造領導聯盟是一個非營利性組織，成員包括製造工廠、供應商、高科技公司所組成的生產聯合體，以及高等院校、政府機關、科學實驗室。智慧製造領導聯盟致力於將製造產業鏈上所有的利益關係人整合在一起，共同研發新技術，實施新的工業標準，開放平台並共用基礎設施。總而言之，一切變革都圍繞著製造業智慧化轉型。

無論是德國還是美國，都把打造智慧工廠定為工業4.0策略的重要願景。

據美國《華爾街日報》（Wall Street Journal）報導，德國化工公司巴斯夫（BASF）已經使用智慧化工廠，來製造高度「客製化」的日用品。

巴斯夫的生產線有別於傳統的工業生產線，每件產品的標籤上都安裝智慧晶片（這些智慧晶片記錄不同的數據）。而該產品的「大腦」可以向流水生產線發出相應的指令，如需要向每個瓶內灌注什麼顏色與化學成分的液體肥皂。生產線透過讀取晶片，可以自動調配比例，並選擇個性化的包裝方式。整個生產過程都是智慧化的，只需要員工在中央控制系統裡監控。

儘管是在同一條流水線上，但是智慧工廠卻可以生產出千變萬化的個性化訂製產品。

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