【閱讀前的說服力測試】
一、測試你的語商怎麼樣?
1.你覺得會說話對人一生的影響:
A. 重要; B. 一般; C. 不重要。
2.你和很多人在一起交談時,你會:
A.有時插上幾句;
B.讓別人說,自己只是旁聽者;
C.善用言談來增加別人對你的好感。
3.在公共場合,你的表現是:
A.很善於言辭;
B.不善言辭;
C.羞於言談。
4.假如一個依賴性很強的朋友,打電話與你聊天,而你沒有時間陪他的時候,你會:
A.問他是否有重要事,如沒有,回頭再打給他;
B.告訴他你很忙,不能和他聊天;
C.不接電話。
5.因為一次語言失誤,在同事間產生了不好的影響,你會:
A.一樣的多說話;
B.以良好言行盡力尋找機會挽回影響;
C.害怕說話。
6.有人告訴你某某說過你的壞話,你會:
A.處處提防他;
B.也說他的壞話;
C.主動與他交談。
7.在朋友的生日宴會上,你結識了朋友的同學,當你再次看見他時:
A.匆匆打個招呼就過去了;
B.一張口就叫出他的名字,並熱情地與之交談;
C.聊了幾句,並留下新的聯繫方式。
8.你說話被別人誤解後,你會:
A.給予諒解;
B.忽略這個問題;
C.不再搭理人。
計分標準:
1.選A,2分,選B,1分,選C,0分。
2.選A,1分,選B,0分,選C,2分。
3.選A,2分,選B,1分,選C,0分。
4.選A,2分,選B,1分,選C,0分。
5.選A,0分,選B,2分,選C,1分。
6.選A,1分,選B,0分,選C,2分。
7.選A,0分,選B,2分,選C,1分。
8.選A,2分,選B,1分,選C,0分。
測試分析:
得分在0~5分之間,表明你的語商較低,語言表達能力和語言溝通能力還很欠缺。如果你的性格太內向,這會阻礙你的語言能力的提高,你應該盡力改變這種狀況,跳出自己的小圈子,多與外界人接觸,尋找一些與別人言語交流的機會,努力培養自己的說話能力。只有這樣,你才有希望成為一個受歡迎的人。
得分在6~11分之間,表明你的語商良好,語言表達能力和語言溝通能力一般,如果再加把勁兒,你就可以很自如地與人交流了。提高你的語言能力的法寶是主動出擊,這樣可以使你在語言交流中贏得主動權,你的語商能力自然會邁上一個新的臺階。
得分在12~16分之間,表明你的語商很高,你清楚怎樣表達自己的情感和思想,能夠很好的理解和支持別人,不論同事還是朋友,上級還是下級,你都能和他們保持良好的關係。值得注意的是:千萬不要炫耀自己的這種溝通和交流能力,那樣,會被人認為你是故意討好別人,是十分虛偽的表現。尤其是對那種不善於與人溝通的人,更要十分注意,要做到用你的真誠去打動別人,只有這樣,你才能長久地維持你的好人緣,你的語商才能表現得更高。
二、測你的說話技巧
1.好友向來不修邊幅,這次更是一身邋遢地出現,你會對他說什麼?
你是不是想令生人勿近?打扮一下好嗎? -2分
你怎可穿成這樣,快去換件衣服吧。 -1分
你這樣子穿,很可愛。 -0分
2.同事心血來潮燙了個新髮型,回來問你好不好看,你怎樣說?
不予置評 -2分
若抹上定型液,一定迷死人 -1分
這髮型很適合你 -0分
3.相熟的按摩師以新的手勢為你作推拿,但你完全不覺得舒適。你會如何向他示意?
有禮貌地說:請輕力一點。 -1分
只懂大叫:嘩! -0分
不客氣地說:放輕一點,太大力呀! -2分
4.你認為自己說話有多誠實?
言語間從不輕易得罪人。 -0分
為了不令人聽了不悅,偶爾會說善意的謊言。 -1分
有話直說。 -2分
5.你將女朋友介紹給好友認識,見面後女朋友說感覺你的好友不喜歡她。事實上,好友的確對你的女朋友沒什麼好感。你聽了她的話會如何回應?
是真的,你沒見到剛才你說笑時,他那副不以為然的樣子嗎? -2分
別傻了,他只是對陌生人比較慢熱吧。-1分
你這個笨蛋,你看不出他很喜歡你嗎?-0分
6.一位有業務往來的客戶向你表示好感,並向你要家中電話,你會:
當面跟他說你對他無感覺。 -2分
把電話號碼給他,但心裏卻希望他別打來。 -0分
跟他說他雖然不錯,不過你是從來不跟業務上認識的異性約會的。-1分
7.請完成下列句子:若真相會給他人造成傷害
那也沒辦法。 -2分
那就不說出來。 -0分
把話說得好聽一點。 -1分
8.熱愛音樂的他,為你彈奏一曲,你聽了覺得他不是玩音樂的料子。當他詢問你意見時,你說:
這不是我喜歡的音樂,低音部分很重。 -1分
很好!你有資格灌錄唱片。 -0分
親愛的,你千萬別辭了正職不做哦。 -2分
9.上司聽聞有人對公司不滿,於是向你打聽真實性,你如何回應?
有誰會想離開公司啊? -0分
最近有人頻頻去別家面試。 -2分
我不太清楚,不過,的確有同事不滿意新的管理階層。 -1分
10.假設你是一名時裝店售貨員,遇上一位有大肚腩的顧客,你會說:
用皮帶束緊一點就行了。 -0分
很好看,不過,你或者該將褲頭拉低一點? -1分
我們沒有你的尺寸。 -2分
測試分析:
16分或以上
“老實”是你待人處事的策略,你以自己誠實而自豪,但老實已成為你手中的“機關槍”,隨時可以傷人,令人難堪。你以為有話直說就是老實,但事實上,這只是你踩別人的一種手段,見人不開心你就會快樂。如果你說話有技巧一些,能多顧及別人的感受,人家才會把你的說話聽得入耳。你必須分清楚直率和魯莽是兩回事,不妨易地而處想一想,若別人以同樣方式對你,將有何感受?如何控制這份直腸直肚的個性?你必須試圖說服自己,沒將真相道出,並不代表你不誠實,你這麼做只是在幫人而已。例如,朋友問你“我的裙子好看嗎?”若她的打扮明明並不怎麼樣,可以這樣回答。“很好呀!不過我還是覺得你那套紅色套裝的剪裁好一點。”這句話就很有技巧地把應說的話說了出來,但又不會令人難受,這樣人們才不會被你“口沒遮攔”的說話嚇壞。
8-15分
你很圓滑,是外交高手,直率卻不討厭,說話不會教人聽了難受,所以,大家事無大小都愛向你討教意見。你何以如此懂得說話的技巧?可能是因為你聰明、明白事理,懂得為他人設想,知道怎樣說話才不會傷人。你既誠實也敏銳,說話的分寸拿掐得很準,坦白而善解人意,是個人見人愛的人。
7分或以下
你十分害怕說實話會讓人留下不好的印象,所以為了贏盡他人的歡心,你經常說些無傷大雅的謊言。你渴望全世界的人都是你的朋友,所以常會想辦法說些你以為別人愛聽的話,哪曉得到頭來卻害了自己。沒有人願意跟你交心,因為你經常掩飾自己的真實感受和想法。不要再虛偽了,否則就沒有人再理會你。警愓自己不准再撒謊,每天記下自己說謊的次數,這樣你就能看清自己有多“虛偽”。不妨獎勵一下老實的自己,一周說謊不超過三次就給自己買份禮物,以此慢慢戒掉撒謊的習慣。誠實才會受別人尊重,得人歡心。
三、你是否具有說服力
1.在說服他人時,你是否經常使用第二人稱(你,你的,你們),而避免使用第一人稱(諸如:我,我的,我們)?
2.你是否能避免使用那種陳詞濫調和缺乏熱情的問候(諸如我能為你做點什麼嗎?),而代之以更有說服力的語言?
3.你是否能避免使用一些陳舊的用語,諸如“無法置信”、“另人敬畏”、“我們私下裏講”、“這是千真萬確的”,或者“你理解我的意思嗎”?
4.你是否能避免價值判斷的短語和句子,諸如“你應該”,“你必須”?
5.你是否能避免使用那些沒有意義的句子,諸如:“你今天感覺如何?”“你現在怎麼樣?”或者“天氣真好啊。”
6.你是否能避免冒著中斷關係的可能,來贏得一次無謂的爭論?
7.在做出答案之前,你是否完全領會了對方的意思?
8.你在說服別人時,是否能避免過多談論關於自己知道的事?
9.說服別人時,你是否能保持足夠的耐心?
10.你是否能避免對那些和藹和熱心的人談得太多?
評分標準:
從來不:0分
偶爾:1分
經常:2分
總是:3分
測試分析:
15分以下,你需要徹底改變自己和別人的交流方式;
16分或20分,要注意使用更有力和更富說服力的語言;
20分或24分,你做的不錯;
25分以上,你只需繼續保持——毫無疑問,你是一個非常具有說服力的人。
本書特色
魔鬼說服術可以應用在任何情境之中,例如,職場中的同事互動、上下級溝通,商場上的推銷、談判,個人關係中的朋友交流或應聘面試,居家生活之中的家人互動、子女教育,其他如消費侃價、事故糾紛等等。
總之,讀完這本書,你很可能做到——上司或長輩更加重視你的意見;下屬或晚輩更加信服於你的決策;從業人員能說服管理人員接受意見;銷售員能說動原無興趣的人買下產品;演講者能說服持反對意見的聽眾;行銷策劃者能為品牌成功定位;律師將影響將信將疑的法官;捐款人能募得破紀錄的捐贈;廣告商及人力資源專 業人士可在競爭中領先一步;促銷員能推銷掉貨架上的產品;決策者能贏得雙贏協議。
目錄
第一章 一分鐘說服:一門創造機會和把握時機的藝術
人人都需要說服力
說服是一門藝術
說服力是成功的基石
說服不等於爭吵
※ 本章總結
第二章 相似原理:利用彼此間的相似因素說服對方
同路人效應法
瞭解對方是第一步
強調彼此的相似因素
主動拉近雙方距離
※ 本章總結
第三章 改變位置:讓對方變被動接受為主動思考
讓他人變得比你更主動
利用疑問句引發對方思考
激發對方轉變的意願
巧設“優勢問題”
※ 本章總結
第四章 反覆強調:通過加深印象說服對方
反覆強調的必要性
善於擺出實物說話
用數字說服人
具體化描述的使用技巧
※ 本章總結
第五章 反面襯托:大肆渲染負面結果使你的理由更有分量
反面襯托的優勢
以損失作誘因的說服法
適度運用“威脅”策略
把握從“負面渲染”的程度
※ 本章總結
第六章 羅列理由:用“一千個理由”說服對方
“理”多是好事,“理”多力量大
“白紙黑字”的威力
注意用語精煉
誰能說服卡內基?
※ 本章總結
第七章 刺激情緒:巧妙刺激對方的隱衷達到說服的目的
以情動人
以榮譽感刺激對方
“激將法”的妙用
有效地讚美他人
※ 本章總結
第八章 間接說服:利用對方感興趣的人或事說服對方
間接說服的優點
巧用故事說服對方
利用他人的支持
借用權威讓人信服
※ 本章總結
第九章 認同心理:一開始就引導對方朝贊同的方向前進
一開始就不讓對方反對
巧用“心理共鳴”法
不讓對方有機會說“不”
轉變對方的拒絕心理
※ 本章總結
第十章 混淆目標:把你的希望和願望變成對方的
先把動機隱藏起來
請教式說服
主動示“弱”
讓對方參與進來
※ 本章總結
第十一章 突出重點:通過強調最大最關鍵的理由說服對方
突出最關鍵的理由
事實勝過雄辯
直接切入法
一語抵萬金
※ 本章總結
第十二章 利益互換:以給對方好處的方式說服對方
利益是恒久的理由
在說服中巧用回報規律
利益是最有效的誘餌
松下幸之助的智慧
※ 本章總結
第十三章 製造氣氛:通過給對方心理施壓來增強說服力
兩種氣氛的不同效果
沉默的力量
適時幽一默
“紅臉”“白臉”法
※ 本章總結
第十四章 巧送臺階:給對方體面的藉口有助於說服對方
設法讓對方保住面子
送臺階貴在“巧”字
給對方留條後路
反駁也要面帶笑
※ 本章總結
第十五章 締結同盟:強調彼此是為共同的目標而努力
和對方站在同一立場上
用“我們”化敵為友
製造共同的“敵人”
強調共同的目標
※ 本章總結
第十六章 追隨潮流:利用同步或攀比心理說服對方
人皆如此隨波逐流
利用從眾的力量
巧用對方的攀比心理
※ 本章總結
第十七章 換位思考:最高的境界是用關心的方式說服對方
替人著想才有說服力
你知道對方的需要嗎?
站在對方的立場說服
衷心地認為對方很重要
※ 本章總結
第十八章 說服中的禁忌——那些讓說服力大打折扣的錯誤
禁忌一:自說自話
禁忌二:口無遮攔
禁忌三:不懂裝懂
禁忌四:粗枝大葉
禁忌五:粗暴警告
人人都需要說服力
說服是一門藝術
說服力是成功的基石
說服不等於爭吵
※ 本章總結
第二章 相似原理:利用彼此間的相似因素說服對方
同路人效應法
瞭解對方是第一步
強調彼此的相似因素
主動拉近雙方距離
※ 本章總結
第三章 改變位置:讓對方變被動接受為主動思考
讓他人變得比你更主動
利用疑問句引發對方思考
激發對方轉變的意願
巧設“優勢問題”
※ 本章總結
第四章 反覆強調:通過加深印象說服對方
反覆強調的必要性
善於擺出實物說話
用數字說服人
具體化描述的使用技巧
※ 本章總結
第五章 反面襯托:大肆渲染負面結果使你的理由更有分量
反面襯托的優勢
以損失作誘因的說服法
適度運用“威脅”策略
把握從“負面渲染”的程度
※ 本章總結
第六章 羅列理由:用“一千個理由”說服對方
“理”多是好事,“理”多力量大
“白紙黑字”的威力
注意用語精煉
誰能說服卡內基?
※ 本章總結
第七章 刺激情緒:巧妙刺激對方的隱衷達到說服的目的
以情動人
以榮譽感刺激對方
“激將法”的妙用
有效地讚美他人
※ 本章總結
第八章 間接說服:利用對方感興趣的人或事說服對方
間接說服的優點
巧用故事說服對方
利用他人的支持
借用權威讓人信服
※ 本章總結
第九章 認同心理:一開始就引導對方朝贊同的方向前進
一開始就不讓對方反對
巧用“心理共鳴”法
不讓對方有機會說“不”
轉變對方的拒絕心理
※ 本章總結
第十章 混淆目標:把你的希望和願望變成對方的
先把動機隱藏起來
請教式說服
主動示“弱”
讓對方參與進來
※ 本章總結
第十一章 突出重點:通過強調最大最關鍵的理由說服對方
突出最關鍵的理由
事實勝過雄辯
直接切入法
一語抵萬金
※ 本章總結
第十二章 利益互換:以給對方好處的方式說服對方
利益是恒久的理由
在說服中巧用回報規律
利益是最有效的誘餌
松下幸之助的智慧
※ 本章總結
第十三章 製造氣氛:通過給對方心理施壓來增強說服力
兩種氣氛的不同效果
沉默的力量
適時幽一默
“紅臉”“白臉”法
※ 本章總結
第十四章 巧送臺階:給對方體面的藉口有助於說服對方
設法讓對方保住面子
送臺階貴在“巧”字
給對方留條後路
反駁也要面帶笑
※ 本章總結
第十五章 締結同盟:強調彼此是為共同的目標而努力
和對方站在同一立場上
用“我們”化敵為友
製造共同的“敵人”
強調共同的目標
※ 本章總結
第十六章 追隨潮流:利用同步或攀比心理說服對方
人皆如此隨波逐流
利用從眾的力量
巧用對方的攀比心理
※ 本章總結
第十七章 換位思考:最高的境界是用關心的方式說服對方
替人著想才有說服力
你知道對方的需要嗎?
站在對方的立場說服
衷心地認為對方很重要
※ 本章總結
第十八章 說服中的禁忌——那些讓說服力大打折扣的錯誤
禁忌一:自說自話
禁忌二:口無遮攔
禁忌三:不懂裝懂
禁忌四:粗枝大葉
禁忌五:粗暴警告
序
編輯推薦
魔鬼說服術中沒有故弄玄虛的誇誇其談,也沒有太多的賣弄嘴皮子的花招,而是作者多年在保險銷售、市場行銷和行銷業務教育訓練的經驗積累,書中所提的都是試用過或檢驗過的技術,目的就是通過展示它在現實生活中如何應用來簡化說服過程。呈獻16個非常實用、實在的說服法則。通過這些法則、技能、技巧的應用,讓你的說服能力更強,讓人們更容易接受你的想法,讓你變得遊刃有餘,讓他人按照你的方式去想或者去做時,感覺很好,很自然,心甘情願!
從不經意的細節入手,教你在第一時間攻破人心,運用最恰當、最巧妙、最有針對性的說服技巧。牢牢抓住人際交往的主動權!
前言
誰最需要閱讀本書?
無論你願意與否,說服別人是生活中無法避免的現實。你要和老闆商量加薪;與陌生人商定買房的價錢;與朋友商量去哪裡吃飯;或是與孩子商定何時關燈睡覺……這些都是在說服別人。
雖然說服別人的過程每天都在發生,但要談出好結果卻不容易。因為你在說服別人的同時,別人也在試圖說服你。
每個人都有實現自己目的的方式。即使一個嬰兒,他也會用哭泣、微笑或是小手輕拍桌子的方式來說服別人,這是最原始樸素的方法,但卻極其有效。
你的問題在於,當你擁有了自己的名片之後,你慢慢發現,你所有的說服能力,已經不足以應付這個煩亂不堪的現實生活——你只會用一種或是幾種最習慣的方式去說服別人,說服技巧中的韌性也在慢慢地消失。
值得慶幸的是,《魔鬼說服術》這本書,就是針對這種情況而特別撰寫的。無論你是從事行銷、服務,還是進行內部溝通,或是處理與朋友、與家人的關係……這裏都有你一直在尋找的答案。
《魔鬼說服術》的最終目的,是讓別人明白你的看法、同意你的觀點、做你想讓他們去做的事情,或者僅僅是簡單地同意你。在這本書裏,你將學會這門技能。
說服是一門不可或缺的生活技能。通過這本書,你將逐漸被激勵去改變你的思考方式和與別人溝通的方式。你被要求去做事,去採取行動,並且你將去做的這些事情——與其說是自己被說服去行動,還不如說是主動的行動,並且,你喜歡這種方式。
魔鬼說服術的關鍵在於,當其他人決定按你的方式去想或者去做時,他們感覺很好,很自然,心甘情願。
本書的重點和特色,也就是和其他說服書或說話書的不同之處,在於本書中沒有故弄玄虛的誇誇其談,也沒有太多的賣弄嘴皮子的花招,而是呈獻給讀者16個非常實用、實在的說服法則。這些法則要是應用得當的話,可以讓被說服者像被“魔鬼附身”一樣,聽從你的任何指揮。
說服是一種成就。魔鬼說服術就是四個字:遊刃有餘。受控的說服是單向的,所以是短暫的;真正的說服是雙向互利的,所以是永久的。
魔鬼說服術可以廣泛地應用於任何情境之中。例如,工作職場中的同事互動、上下級溝通;商場上的推銷、談判;個人關係中的朋友交流或應聘面試;居家生活中的家人互動、子女教育;其他如消費殺價、事故糾紛等。
總之,讀完這本書,它將使:
上司或是長輩更加重視你的意見;
下屬或是晚輩更加信服你的決策;
從業人員能說服管理人員接受意見;
銷售員能說動原無興趣的人買下產品;
演講者能說服持反對意見的聽眾;
行銷策劃者能為品牌成功定位;
律師將影響將信半疑的法官;
募捐人能募得破紀錄的捐贈;
廣告商及人力資源專業人士可在競爭中領先一步;
促銷員能推銷掉貨架上的產品;
決策者能贏得雙贏協議;
還有更多!
魔鬼說服術中沒有故弄玄虛的誇誇其談,也沒有太多的賣弄嘴皮子的花招,而是作者多年在保險銷售、市場行銷和行銷業務教育訓練的經驗積累,書中所提的都是試用過或檢驗過的技術,目的就是通過展示它在現實生活中如何應用來簡化說服過程。呈獻16個非常實用、實在的說服法則。通過這些法則、技能、技巧的應用,讓你的說服能力更強,讓人們更容易接受你的想法,讓你變得遊刃有餘,讓他人按照你的方式去想或者去做時,感覺很好,很自然,心甘情願!
從不經意的細節入手,教你在第一時間攻破人心,運用最恰當、最巧妙、最有針對性的說服技巧。牢牢抓住人際交往的主動權!
前言
誰最需要閱讀本書?
無論你願意與否,說服別人是生活中無法避免的現實。你要和老闆商量加薪;與陌生人商定買房的價錢;與朋友商量去哪裡吃飯;或是與孩子商定何時關燈睡覺……這些都是在說服別人。
雖然說服別人的過程每天都在發生,但要談出好結果卻不容易。因為你在說服別人的同時,別人也在試圖說服你。
每個人都有實現自己目的的方式。即使一個嬰兒,他也會用哭泣、微笑或是小手輕拍桌子的方式來說服別人,這是最原始樸素的方法,但卻極其有效。
你的問題在於,當你擁有了自己的名片之後,你慢慢發現,你所有的說服能力,已經不足以應付這個煩亂不堪的現實生活——你只會用一種或是幾種最習慣的方式去說服別人,說服技巧中的韌性也在慢慢地消失。
值得慶幸的是,《魔鬼說服術》這本書,就是針對這種情況而特別撰寫的。無論你是從事行銷、服務,還是進行內部溝通,或是處理與朋友、與家人的關係……這裏都有你一直在尋找的答案。
《魔鬼說服術》的最終目的,是讓別人明白你的看法、同意你的觀點、做你想讓他們去做的事情,或者僅僅是簡單地同意你。在這本書裏,你將學會這門技能。
說服是一門不可或缺的生活技能。通過這本書,你將逐漸被激勵去改變你的思考方式和與別人溝通的方式。你被要求去做事,去採取行動,並且你將去做的這些事情——與其說是自己被說服去行動,還不如說是主動的行動,並且,你喜歡這種方式。
魔鬼說服術的關鍵在於,當其他人決定按你的方式去想或者去做時,他們感覺很好,很自然,心甘情願。
本書的重點和特色,也就是和其他說服書或說話書的不同之處,在於本書中沒有故弄玄虛的誇誇其談,也沒有太多的賣弄嘴皮子的花招,而是呈獻給讀者16個非常實用、實在的說服法則。這些法則要是應用得當的話,可以讓被說服者像被“魔鬼附身”一樣,聽從你的任何指揮。
說服是一種成就。魔鬼說服術就是四個字:遊刃有餘。受控的說服是單向的,所以是短暫的;真正的說服是雙向互利的,所以是永久的。
魔鬼說服術可以廣泛地應用於任何情境之中。例如,工作職場中的同事互動、上下級溝通;商場上的推銷、談判;個人關係中的朋友交流或應聘面試;居家生活中的家人互動、子女教育;其他如消費殺價、事故糾紛等。
總之,讀完這本書,它將使:
上司或是長輩更加重視你的意見;
下屬或是晚輩更加信服你的決策;
從業人員能說服管理人員接受意見;
銷售員能說動原無興趣的人買下產品;
演講者能說服持反對意見的聽眾;
行銷策劃者能為品牌成功定位;
律師將影響將信半疑的法官;
募捐人能募得破紀錄的捐贈;
廣告商及人力資源專業人士可在競爭中領先一步;
促銷員能推銷掉貨架上的產品;
決策者能贏得雙贏協議;
還有更多!
內容連載
Chapter1一分鐘說服:一門創造機會和把握時機的藝術
美國著名的憲法學家丹尼爾.韋伯斯特說過:「如果有一天,神秘莫測的天意要把我的天賦和能力奪走,只讓我選擇一樣我所擁有的本領,我將毫不猶豫地將說服力留下,如此一來,我將迅速恢復其餘。」
現代社會是一個充滿著競爭和合作的社會,無論你處於什麼角色,都需要與他人合作才能達到自己的目標。在很多情況下,你需要別人明白自己的看法、同意自己的觀點、做你希望他們去做的事情,這一切都離不開說服他人的本領。說服能力的高低,往往關係著一個人的成功和失敗。
人人都需要說服力
世間有一種成就可以使人很快完成偉業,並獲得世人的認識,那就是講話令人喜悅的能力。——蘇格拉底
在今天這個經濟發達、自由競爭的社會中,溝通是全方位的,你的講話水準、交際風度,顯示你的學識、修養和能力。因此,你的才幹很重要的一個方面,就體現在你的說服力上。
強有力的說服力,不僅使我們在人生的旅途上獲得更多的機遇,更重要的是它帶給我們把握自己人生的自信和豪氣。
在生活與工作中,人們不可能具有同樣的想法。在推廣新戰略,引入新方法、新技術的工作空間中,種種不一致的觀點、理念,演變為激烈的辯論或衝突,是在所難免的,我們不可能天天都是「英雄所見略同」,因而也不可能「天天都是好心情」。
我們會經常面對分歧,經常遇到與自己想法不同的人。懷有分歧、心存反對的人,無非就是在方向選擇和對利益的認識上有所不同。儘管分歧乃至對立,會使人們的關係變得緊張,但是,你希望別人如何對待持不同意見的你,你就應該如何去對待那些持不同意見的別人。
就此而言,當你不同意他人的觀點和看法時,或面對那些與你存在分歧甚至對立的人時,站起來與他針鋒相對地爭論一番並非上策。在日常生活中我們經常看到,即使是那些無關痛癢的事,如果較起勁來,都會導致針鋒相對的激烈場面。在爭論中,每一方都試圖壓倒對方,但這並不能解決任何問題,相反卻會傷了彼此的和氣,嚴重的還會破壞彼此的關係。
美國著名的憲法學家丹尼爾.韋伯斯特說過:「如果有一天,神秘莫測的天意要把我的天賦和能力奪走,只讓我選擇一樣我所擁有的本領,我將毫不猶豫地將說服力留下,如此一來,我將迅速恢復其餘。」
現代社會是一個充滿著競爭和合作的社會,無論你處於什麼角色,都需要與他人合作才能達到自己的目標。在很多情況下,你需要別人明白自己的看法、同意自己的觀點、做你希望他們去做的事情,這一切都離不開說服他人的本領。說服能力的高低,往往關係著一個人的成功和失敗。
人人都需要說服力
世間有一種成就可以使人很快完成偉業,並獲得世人的認識,那就是講話令人喜悅的能力。——蘇格拉底
在今天這個經濟發達、自由競爭的社會中,溝通是全方位的,你的講話水準、交際風度,顯示你的學識、修養和能力。因此,你的才幹很重要的一個方面,就體現在你的說服力上。
強有力的說服力,不僅使我們在人生的旅途上獲得更多的機遇,更重要的是它帶給我們把握自己人生的自信和豪氣。
在生活與工作中,人們不可能具有同樣的想法。在推廣新戰略,引入新方法、新技術的工作空間中,種種不一致的觀點、理念,演變為激烈的辯論或衝突,是在所難免的,我們不可能天天都是「英雄所見略同」,因而也不可能「天天都是好心情」。
我們會經常面對分歧,經常遇到與自己想法不同的人。懷有分歧、心存反對的人,無非就是在方向選擇和對利益的認識上有所不同。儘管分歧乃至對立,會使人們的關係變得緊張,但是,你希望別人如何對待持不同意見的你,你就應該如何去對待那些持不同意見的別人。
就此而言,當你不同意他人的觀點和看法時,或面對那些與你存在分歧甚至對立的人時,站起來與他針鋒相對地爭論一番並非上策。在日常生活中我們經常看到,即使是那些無關痛癢的事,如果較起勁來,都會導致針鋒相對的激烈場面。在爭論中,每一方都試圖壓倒對方,但這並不能解決任何問題,相反卻會傷了彼此的和氣,嚴重的還會破壞彼此的關係。
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