職指核心

序言      
第一章    生命自有出路
第二章    選擇決定出路
第三章    指日可待
第四章    職得期待      
第五章    結語      
附錄

序文

職指核心

　　職涯規劃是個人系統整合的工作，它仰賴你的系統性思考，關乎你的人力素質，更關係到你的決策能力，而有些人卻從未做過職涯規劃，也有人雖然接觸過，卻因為機緣不足而不夠重視它。職涯規劃好似企業的戰略規劃，從探詢生命的目的開始，試著釐清自己的價值系統，審視自我所擁有的資源，然後規劃出安身立命的生涯，並建立處世的立基點。縱使有人認為職涯無法確立，但真正紮實地從事過規劃，生命則將豁然開朗，逝者如斯而未嘗往也，在黃金歲月裡我們醒著的時候多數是在工作，我們怎能虛擲以對。職涯規劃或許不能完全掌控未來，然而它原本就是個動態過程，只不過在過程中我們將更加確認自己、活出自我。

　　這是一本關於職涯規劃的書，很多時候我們總是無法執行明顯有益的事情，很大的原因在於我們還未“悟到”，實質上唯有真知灼見才能讓人展現堅毅的行動。通常我們急於尋找解答，就以職涯規劃來說，我們希望專家直接提供我們答案，想要獲致快樂成功的人生，我應該做什麼？要怎麼做？當然這是不可能的事，你也別輕易相信，因為它必然要你親身投入並從中有所領悟。

　　本書提供許多有關職涯規劃的理論，特別是經過實證的理論，依此你的想法和計畫將可對照於這些理論基礎，接著驗證你的假設，然後順天道、盡人事，自能成事。我們從演化的角度開始談及這個主題，本書第一章「生命自有出路」闡述演化是一切的答案，從意識到意義，以生物價值為基礎的人類個體竟然演化出心靈，心靈卻賦予人類更崇高的價值，當我們盡可能擺脫制約，最大化地達到自我實現，並因而帶來無比的喜悅和滿足，這是《職指核心》想要達成的境界。只是每個人的生活中充斥著不同的需求，生命會尋找出路，我們終究是要在平凡中去發現不凡。這個章節能讓你理解演化賦予價值的過程，我們的自我意識和“自由意志”或能在這個認知過程中，讓生命活得更加順遂。人類稱得上是經濟動物，賺錢絕對是工作的原因之一，第二章「選擇決定出路」主要從經濟學決策制定的探討入手，演化而來的意識讓決策成為可能，選擇是我們的天賦，經濟學的研究指出，演化讓我們在決策制定上擁有共性，研究也指向人類的決策其實是非理性的選擇，職涯規劃亦然。生命自有出路，但選擇決定出路，未來不可確立，於是以天賦才能做出選擇，會是我們所能掌握的最佳狀態，不可預測的未來必然充滿著機會，機會是留給準備好的人，因此建立有效經營職涯的良好習慣，必將使你在職場上受益無窮。

　　第三章「職日可待」從神經心理學探討決策制定，腦顯像科學讓我們了解行為背後的大腦相關結構和功能，同時得以發現決定個體經濟的神經生理基礎。決策制定主要在額葉，認知型態的個別差異也在此，即所謂的“總裁功能”！它界定你的人格，是大腦的總指揮，代表你的系統能力，也是你個性化的表徵，職涯規劃正是你的總裁功能發揮了作用，有效經營工作生涯好比是企業總裁的績效管理。根據我們對額葉功能的剖面分析，每個人都將擁有獨特的職涯規劃，最終你也將發現成功的職涯勢必呼應於你額葉的總裁功能，因此進行職涯規劃前最重要且不可欠缺的事，就是了解你的總裁功能。透過我們在企業長期從事人力評鑑和建構人力素質模型的經驗，從職類、職種的角度將總裁功能分成十三種類型，於此以十三種職場常勝軍稱呼，讀者可以在本章中找出自己相呼應的類型和特質，並將它運用於職涯規劃上。

　　第四章是本書的後半部，詳細地介紹了每種職場常勝軍的行為模式，從擇業、面試、就職，到職場中面對機遇、轉折、挫折、求助、歷練、突破、精進等職場情境，都有完整的案例可供參考，你也能以此做為對照，進一步驗證自己的屬性，然而書中所描述的是先驗式的預見，重要的是，它能為你未來的遭遇和作為提供可依循的範本。本書中所列舉的13型職場常勝軍，也正是BGDE書籍系列之《寶寶CEO》中所提到的13寶寶類型的成長版，在寶寶們經歷了教育期，需要獨自面對社會挑戰時，所展現出來的不同狀態，分析領域雖不同，指導建議卻同樣精彩紛呈。

　　《職指核心》可做為職涯規劃的指導書，如果你尚未就業或是待業中，你可以從書中找出你的類型，並找到你適性發展的職類；假使你正在工作但未曾做過職涯規劃，你也可以參考本書且試著進行規劃，你總得做上一次，因為職涯規劃猶如為個體的工作做個總體檢。幾乎所有關於工作的著作都會告訴你，能讓你熱情投入、獲得最大滿足的工作，必然是充滿意義，具有挑戰性，能獲得認同和成就，並能讓你擔負更多責任的工作，當然必是你所愛的工作。我們依舊得將上述的觀點做為追尋的理想，如果還沒找到，那就繼續尋找。事實上，不論你工作的目的是為了何種社會需求，《職指核心》要告訴你:人總有其侷限性，個性化時代的核心要務就是充份了解自己、忠於自我，只要在職場上認真負責，你依然正為推動世界運轉而貢獻出自己的力量。