賽斯.高汀的戳盒子宣言：啟動未來的行動指南

　　作家賽斯．高汀的表弟小時候有個盒子，盒子上有燈泡、喇叭跟按鈕。如果按鈕，就會有聲音跟燈光出現。這盒子被戳了幾次後，他的表弟就已經完全知道它的運作原理：戳這個按鈕會這樣，戳那個按鈕會那樣。他把這種每個小朋友的「手賤」行為，發展成「戳盒子」行動宣言。

　　全世界最厲害的程式設計師就是以這種「戳盒子」精神學習，在鍵盤上打出程式、丟進電腦，看看會發生什麼事情。一步一步，熟悉了電腦與其語言。同樣的道理，全世界最厲害的人，重點都不是在於擁有完美的計畫，也不在於全世界最豐富的學識，而在於：他們勇於伸出手，像賽斯．高汀的表弟一般，把這個世界當做一個盒子，按按開關，看看這世界會發生什麼事情。這個簡單「戳盒子」的動作，才是改變世界的關鍵。

　　長久以來，整齊劃一的「工業思維」佔據了學校與企業。公司老闆喜歡好管理的員工，學校老師獎勵守規矩的學生，我們從來沒有真正被鼓勵大膽實驗，隨著年紀增長，我們全都忘記最初「戳盒子」的樂趣。如今時代轉變，「工業思維」全然不能滿足這個時代的需求，我們唯有重新記起「戳盒子」之道，以「開始」實驗當做日常生活，才能讓創新源源不絕。

　　公司組織尾大不掉，戳戳看，設法找出靈活之道；政府機關匪夷所思，戳戳看，看能不能催生新民主；教育制度冥頑不化，戳戳看，說不定一群最有創意的學生，就此誕生。面對不符時代的種種，我們伸手嘗試，開始進行一些秘密計畫，只有這樣，世界才會因此更好。

　　賽斯．高汀是著名趨勢、行銷專家，曾著有《紫牛》等著名作品。他在2010年與Amazon合作推出「骨牌計畫」（Domino Project），跳過出版社，開始一連串出版實驗，希望用嶄新的方式，把最精采的想法傳播出去。而這個實驗的第一本書，就是《賽斯．高汀的戳盒子宣言》。

　　這本書是賽斯．高汀的新實驗，他不是希望大家「閱讀」，也不是希望大家「思考」，而是希望所有人讀過之後，能夠馬上「行動」，「開始」作一些與往常不同的事情。然後我們就會發現，生命就此轉變。

專業推薦

　　和碩聯合科技董事長／童子賢
　　Pinkoi.com 共同創辦人／顏君庭
　　FlyingV創辦人／林弘全

作者簡介

賽斯．高汀（Seth Godin）

　　創業家，全球商業類書籍暢銷作家，共有15本國際暢銷書，被翻譯成35種語言以上，著作不斷重新定義經營與創業理念。其中2003年出版的《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書《紫牛》，推翻傳統媒體行銷的商業邏輯，至今仍是報章雜誌常出現的行銷詞彙。被美國《商業週刊》稱譽「資訊時代的終極創業家」。

　　賽斯．高汀部落格：sethgodin.typepad.com/

譯者簡介

賴奕璇

　　中山外文所畢，曾任職出版社編輯、企劃、版權數年。

啟動者

安妮．道恩絲在摩卡俱樂部工作，這是一間位在美國那許維爾市（Nashville）的非營利組織，專門和巡迴演出的音樂家合作，為非洲發展中國家籌措資金。

去年，她打了一通電話給她的老闆，說了一些她從未說過的話：「我有一個新點子，明天我就會開始執行。它不會花很多時間，也不會花很多錢，而且，我認為它會成功。」

安妮用這幾句話，改變了她的生命、她的組織，也改變了所有摩卡俱樂部的服務對象。

你大概會開始猜想，安妮想出的點子到底是什麼？甚至開始好奇她如何成功的？
你問錯問題了。

關鍵在於安妮的態度。這是第一次，安妮不等待指令下來、不只是按表操課照或是處理上級交代的新案子；她主動開始一件事，而不是等候命令。

那一天，安妮跨越了一座橋。她成為一個「開始某些事情」的人，一個創新的人，一個準備好體驗失敗，只為了做出改變的人。

換你了

想像一個沒有「中間人」的世界，那裡沒有出版商、沒有老闆、沒有人資專員，也沒有任何人告訴你什麼事情你沒有能力去做。

如果你活在這樣的世界，你會怎麼做呢？
就去做吧。做你想到的事。

在中國，有間工廠能以十分之一的價格，做出跟你的公司一樣的套件。旁邊不遠處，有間餐廳忙著偷你的菜單和酒單，再以八折的價格販售。

最後一間旅行社已經逐漸退場。雜誌出版社因為部落客的關係，放棄了他們的擴張計劃。維基百科的參與者陸續出現，就從大英百科全書手上搶走了權威地位，不需要策略或規劃；而大英百科全書的員工們只能坐在一旁讓事情發生。

調解人、議題設定人和投資人從來沒有這麼不重要過。去年，六十七家在舊金山和紐約的網路創業公司所獲得的資金，只有矽谷投資同樣數量創投公司所花的三分之一。

好，如果資金、通路和組織力都不是網路經濟的必備基礎，什麼才是呢？
啟動的能力。

這是一本行動宣言

開始一項計畫，吵一場架，冒一次險。

不只是「我開始在想這件事了」，也不只是「我們要開會討論這個東西」，或甚是「我提出專利申請了」。

不，開始行動。
讓自己無法回頭。
跳出來。
許下承諾。
讓事情發生。