學會管理的36堂必修課
管理無捷徑，必須一步一腳印地從別人的成功與失敗的歷練中獲得啟發。本書萃取了具有啟迪性、趣味性的古代中外名家論述的管理智慧為經，以現代職場上知名企業家的經典管理案例為緯，精心撰寫成書，文字淬煉，讓讀者易於掌握管理的精髓所在。
本書體系完整，九篇三十六堂課講次，分別為中流砥柱篇（領導統御、卓越管理、策略規劃、授權賦能、組織診斷）、用人哲學篇（甄選面談、人格特質、用人藝術、情緒諮商）、職涯領航篇（職業訓練、工作教導、生涯規劃）、步步高陞篇（職務輪調、升遷捷徑、接班人選）、績效管理篇（績效考核、目標管理、績效面談）、貢獻回饋篇（人事成本、激勵員工、福利共享）、職場遊戲篇（制度規章、紀律管理、離職面談、裁員風暴、衝突折衝）、職場互動篇（溝通技巧、幽默談吐、服務奉獻、危機處理、人際關係）和樂活職人篇（共好精神、創新點子、時間管理、簡報技巧、修身養性）。
本書內容豐富完備，資料新穎，誠為當前以管理為職責的各級主管及儲備幹部最具參考實用的一部管理寶典，閱後可操作性強，保證受用無窮。
作者簡介
丁志達
兩岸人力資源管理實務專家與講師
現職（擔任講師職）
中國生產力中心（中區服務處、高雄辦事處）
中華民國勞資關係協進會
漢邦管理顧問公司
台灣科學工業園區科學工業同業公會
財團法人中華工商研究院
中華民國職工福利發展協會
共好管理顧問公司
重慶共好管理顧問公司
資歷
中華企業管理發展中心首席顧問、智捷科技〈新竹科學園區〉總經理特別助理、台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子等多家公司人資主管。
榮譽
國家人力創新獎團體組評審/決審委員；勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員；事業單位人力資源提升計畫專案輔導顧問；政治大學、東吳大學、元智大學、高雄應用科技大學、雲林科技大學等大專院校專題講座
授課領域
中階主管的人員管理技巧∕主管面談技巧/主管核心能力/向古人學管理智慧/人力資源管理作業實務∕人事管理制度規章設計∕人力規劃與人力盤點∕甄選與面談∕員工培訓與發展∕目標管理與績效面談∕薪酬規劃與管理∕裁減資遣之作業∕勞動法規∕大陸台商人力資源管理等實務系列課程。
著作
《學會管理的36堂必修課》、《人力資源管理》、《招募管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《勞資關係》、《裁員風暴》、《人力資源管理診斷》、《職場兵法》、《大陸台商人力資源管理》、《大陸勞動人事管理手冊》
E-mail：[email protected]
