面臨少子化、高齡化、M 型社會,以及金融科技(FinTech)、AI、5G、數位幣的 時代衝擊,現代管理者如何掌握新商機,找到成功創新的機會?除了必須努力工作、保持警覺之外,還需要透過組織培訓、實務做法,培養企業成員的創新心態。管理大師 彼得 • 杜拉克的一句警語:「解決問題只能減少損害,唯有把握機會才能創造繁榮」, 正適用於這個瞬息萬變的時代。
如何精明投資、如何打通企業經營的任督二脈,管理者身負重任。面對激烈的中美貿易大戰、全球化科技快速變遷;現代生活離不開各種 App,科技已經改變人類的生活型態,這也反應管理者面對的挑戰愈來愈高,管理學理論在內涵上也需要不斷蛻變。
面對多元化社會,不同時代的價值觀也隨之轉換,不同國籍與文化,有不同的思考模式。像是微軟公司在美國總部;印度、英國分部都設有領導團隊,各地的營運中心如 何綜合差異化的員工,將這些不同文化的人員融合在同一個工作團隊中,是管理者管理 團隊時所面對的考驗。
本書三版針對這些議題融入更多像是「史上最大貿易戰:中美貿易戰」、「林百里: 5G+AI 有 三大商機、四大挑戰」、「我的理專是機器人」、「怕 AI 取代你?快鍛鍊耐煩溝通力!」等貼近時事的個案;為反映新時代需求,內文也修正使學習者更清楚認識在全球經濟體制下,如何創新來因應環境的動態改變。本書還在個案中加上 QRcode,讓學生利用多元方式進行學習。