施工計畫從何著手?
監工要領如何掌握?
-「計畫」、「管理」,營建現場一體兩面心法盡在本書
談管理者職掌-
對工程管理者應有的修養及職掌範疇有清楚定義,是為營建管理入門基本功。
談計畫擬定-
對各項施工圖表、進度排程及建管作業皆有詳盡說明,是決定工程進度與執行效率的首要準則。
談施工要領-
為各項工程擬定施工要領,詳述工法施行常見之問題與對策,是解決工地現場難題的必備工具。
談品質提昇-
特錄監工要領手冊,確保工程缺失不再重複發生,為工程管理人員精進專業素養、更上一層樓的要訣。
作者累積36年的建築工程經驗成書,為針對工地現場管理人員的需求而寫,惟求實務可行,不談理論假設。對於工程內外業的管理實務皆有詳論細說,無論是營建現場人員或管理者都可從中獲益;本書亦可視為營建內部控制與稽核管理的入門,透過管理技巧的提升,工程缺失、行政弊端皆無所遁形。增修版隨書附贈光碟,內含《實用管理表格》、《施工圖範例》、《監工要領手冊》等工具。另附小本《監工要領手冊》方便讀者攜帶,在工地現場亦能輕鬆掌握品管重點。
作者簡介
廖基全
學歷
1971年臺北工專五年制土木工程科畢業
2005年台北科技大學土木與防災研究所營建管理碩士
專業
1982年土木技師檢覈考試合格
經歷
1. 臺灣省土木技師公會創會會員─第一屆監事、福利委員會委員
社團
2. 臺北市土木技師公會會員
3. 中華民國建築技術學會會員
4. 台灣營建仲裁協會會員
5. 中華建築公安學會創會會員
6. 桃園縣營建人聯誼會創會會長
7. 台灣混凝土學會創會會員
專業
1. 六大營造股份有限公司總經理 (1988 ~ 1994)
經理人
2. 蔣氏營造有限公司專案管理人 (1994 ~ 1996)
經歷
3. 光泉營造股份有限公司專案管理人 (1996 ~ 1996)
4. 新巨群股份有限公司專案管理人 (1996 ~ 1997)
現職
廖基全土木技師事務所 負責人 (1994 ~ 迄今)
兼職
1.淡江大學建教合作中心─內政部營建署「營造業工地主任班」講師,內政部營建署「公寓大廈管理服務人員-事務管理班」講師,公共工程委員會「營造業品管工程師班」講師,勞工委員會職業訓練局「營建專業主管班」講師
2. 開利管理顧問(股)公司、基泰管理顧問(股)公司─營建管理專業講座
3. 臺灣省土木技師公會─鑑定、審查人,水土保持計畫評鑑人,橋樑安全鑑定人。
4. 臺北市土木技師公會─鑑定、審查人,水土保持計畫評鑑人,施工計畫評鑑人。
5. 中華民國建築技術學會─特殊結構審查人,鑑定人,水土保持計畫、施工計畫評鑑人。
6. 台灣營建仲裁協會仲裁人,
7. 建設公司、營造廠經營管理顧問。
8. 營造工程管理甲級技術士輔導班講師。
9. 各大學、機構受委內政部營建署「營造業工地主任220小時職能訓練班」講師。
著作
1.《施工計畫與管理》增修2008年版,詹氏書局出版發行。
2.《營建公司經營與管理實務》2008年改版,(附贈光碟),詹氏書局出版發行。
3.《營造業法解析》2007年詹氏書局出版發行。