稻盛和夫的幸福工作經營法

　　稻盛和夫出生於一九三二年一月三十日，在家裡七個孩子中排行老二。他的父親、母親都是鹿兒島市小山田町木下人。他的父親是一名印刷廠的工人，每天只有一元錢的工資，收入微薄。為了養家糊口，每天下班後，父親就在家裡印刷名片補貼家用，經常工作到夜裡一兩點。而稻盛的母親也幫助父親打理這些副業。母親心靈手巧，手工活做得非常好。於是，家裡就逐漸又發展出來裁紙做紙袋的業務。經常能接到不少的訂單。

　　稻盛小時非常膽小，特別愛哭尤其是當母親忙著開始做手袋的時候，無暇顧及他的時候，他就開始大哭不止。只要開始哭，就很難哄得住，往往是一哭就要哭三個小時，為此，「稻盛的三小時啼哭」就成為了家裡人的笑料。

　　稻盛和夫在小學時期並不是一個「好學生」，他對學習幾乎沒有興趣，學習自然也很不用功。對於老師要求的預習、復習自然不可能照做。
在艱難的生活中，稻盛對繁重的體力工作非常反感，他常常逃避工作。儘管他的父母一再告誡他說：「年輕時候吃點苦，是一筆很大的財富。」但是，這些話對於年少的稻盛來說，就是一種純粹的道德說教，他總是反駁父母說：「寧可不要這種財富。」
二十三歲那年，稻盛從鹿兒島大學畢業，面臨找工作的難題。和所有的大學畢業生一樣，剛踏入社會的稻盛也滿心歡喜地對自己的職業生涯充滿了憧憬。一九五五年，日本的經濟仍處於戰後的恢復時期，市場不景氣，他多次求職均被拒之門外。參加多次就職考試，但是幾乎每次都沒有取得優異的成績。在遭受屢次的失敗打擊之後，他難免灰心喪氣，感到前途渺茫。

　　在百無聊賴的時候，他就跑去買彩票，幻想著天上掉餡餅，一夜暴富。結果卻屢次不中，反而是和他彩票號碼相近的彩票竟然都中了幾次大獎，令他格外沮喪。

　　稻盛在鹿兒島大學畢業的時候，為了能夠抓住唯一的工作機會到松風工業工作，不得已只能在畢業前的半年學習無機化學。

　　一九五九年，在朋友們的資助下，二十七歲的稻盛和夫註冊了一家生產新型精密陶瓷的公司，名為「京都陶瓷株式會社」。捉襟見肘的資金自然是租不起繁華地段的房子，他們就租用了位於京都郊區、中京區西京原町的一家工廠的倉庫開始工作。創業時的員工僅有二十八名。

　　如今，稻盛在四十多年的經商生涯中，白手起家創建了兩家世界五百強的企業。在企業的經營管理中，他有自己獨到的經營理念和管理方法，創造了企業五十年不虧損的奇蹟。在日本，有四位企業家，分別是松下幸之助（松下公司）、本田宗一郎（本田公司）、盛田昭夫（索尼公司）以及稻盛和夫，他們被人們公認為 「經營之聖」。稻盛則是其中最年輕、尚健在的一位，在日本，乃至國際社會都享有崇高的威望。他傳奇般的企業經營方式更是被人們津津樂道。

　　稻盛以其豐富的閱歷、深邃的思想，總結、發展出了稻盛哲學。他的經營哲學以「敬天愛人」、「利他」作為靈魂，其理念在日本甚至整個東方世界都備受推崇。由於眾多的企業家都希望能夠學習稻盛哲學的精髓，所以稻盛在一九八三年創辦了「盛和塾」，為日本企業家學習企業經營提供了交流、溝通的平臺，他自己擔任名譽會長。

　　很多人都在探求，為何盛和塾經歷了二十多年的風風雨雨，仍然受到如此廣泛推崇。當然，其中最重要的原因就是有稻盛的存在，他的經營理念、管理方法，以及其高尚的人格吸引了人們的心靈。人們能夠從他並不十分魁梧的身體上，感受到一種自強不息、堅持不懈的奮鬥力量。

　　稻盛和夫認為，人生幸福的真正外在體現形式，就是工作。因為工作本身能給予人們成就感和認同感。因此，所謂工作的價值，本質上就是人生的價值。它不僅能磨練人的心智，提升人的品質，更為重要的是，在極具挑戰性的工作現場，能讓人們在流汗當中，突破已有的思維桎梏，以持續性的精進，去除內心的妄念，從而達到一種「燃燒自我」的最佳狀態。這正是稻盛和夫所追求的工作態度，也是他所提倡的──幸福工作經營法。

作者簡介

李雪嵐

　　經濟學博士。早年在日本留學，後曾在財經雜誌任採訪編輯，目前為自由撰稿人，主要撰寫財經投資類的書籍。

第一章 工作即人生：
工作＝思維方式×熱情×能力
正面思維等於持續的人格提升 【人生悟語】　　
正面思維會促使人們以積極、主動、樂觀的態度處理事情，使事情向著有利的方向發展。正面思維使人在順境中脫穎而出，在逆境中更加堅強。正面思維會變不利為有利，變優秀到卓越。 　　

熟悉稻盛和夫的人可能都知道，他曾用一個很經典的方程式表達他的工作觀和人生觀，這個方程式是：人生工作的結果‖思維方式×熱情×能力。
開創京瓷後不久，稻盛和夫就想出了這個方程式。此後，他一直遵循這個方程式努力工作，在人生道路上乘風破浪。同時，他不僅自己努力實踐，而且一有機會就向員工們解釋這個方程式是何等的重要。

稻盛認為，方程中的思維方式為負，如果不改正，不管你有多少財富，你都不可能有幸福的人生。
要擁有幸福的人生，要把工作做到完美，事業做到最大，就必須具備正面的「思維方式」。只有做到這點，一個人的一生才有可能會在工作上碩果累累，在生活中幸福美滿。

人和動物、植物的區別在哪裡？心理學之父威廉‧詹姆斯曾說過，我們這個時代最偉大的發現就是，人們可以通過改變思維方式來改變自己的生活，而思維方式是人們可挑選的一種選擇，我們可以用積極抑或消極的思想對待事物。若非身體機能出現差錯，我們都可能自主地選擇用那種思維方式思考問題。

大腦作為一個出色的篩檢程式，但很多員工卻不懂得如何使用它。阿蘭‧彼得森在《更好的家庭》一書中說道，消極思潮正影響著我們，人天生容易受到消極思想的影響。在實際工作中，人們不難發現，如果有一個人說一些心灰意冷的話，就極有可能降低整個團隊的士氣；而真誠的讚美則令人精神鼓舞、鬥志昂揚。

縱觀職場百態，成功者之所以成功，就是能夠將正面的思維運用到工作和生活中，自己樹立自己，自己成就自己。

一個精明的荷蘭花草商人，千里迢迢從遙遠的非洲引進了一種名貴的花卉，培育在自己的花圃裏，準備到時候賣個好價錢。對這種名貴花卉，商人愛護備至，許多親朋好友向他索要，一向慷慨大方的他卻連一粒種子也不給。

第一年的春天，他的花開了，花圃裏萬紫千紅，那種名貴的花開得尤其漂亮。第二年的春天，他的這種名貴的花已繁育出了五六千株，但他發現，今年的花沒有去年開得好，花朵略小不說，還有一點雜色。到了第三年，名貴的花已經繁育出了上萬株，令他沮喪的是，那些花的花朵變得更小，花色也差很多，完全沒有了它在非洲時的那種雍容和高貴。當然，他沒能靠這些花賺上一大筆。難道這些花退化了嗎？可非洲人年年種養這種花，大面積、年復一年地種植，並沒有見過這種花會退化呀。百思不得其解，他便去請教一位植物學家。

植物學家問他：「你的鄰居種植的也是這種花嗎？」他搖搖頭說：「這種花只有我一個人有，他們的花圃裏都是些鬱金香、玫瑰、金盞菊之類的普通花卉。」植物學家沉吟了半天說：「儘管你的花圃裏種滿了這種名貴之花，但和你的花圃毗鄰的花圃卻種植著其他花卉，你的這種名貴之花被風傳播了花粉後，又沾上了毗鄰花圃裏的其他品種的花粉，所以你的名貴之花一年不如一年，越來越不雍容華貴了。」商人問植物學家該怎麼辦，植物學家說：「誰能阻擋住風傳播花粉呢？要想使你的名貴之花不失本色，只有一種辦法，那就是讓你鄰居的花圃裏也都種上你的這種花。」於是商人把自己的花種分給了自己的鄰居。次年春天花開的時候，商人和鄰居的花圃幾乎成了這種名貴之花的海洋——花色典雅，朵朵流光溢彩，雍容華貴。

這些花一上市，便被搶購一空，商人和他的鄰居都發了大財。精神世界也是這樣的，一個人想要維持自己品德的高尚，如果不懂得和別人分享，就只能是孤芳自賞，甚至背上自閉與不通事理的罵名。

分享是為了在我們需要時的得到，給自己一個好人緣和和睦的生活、工作環境。在分享中，我們得到的遠比分享的多得多。這就要正面思維帶給我們的益處。

成功是有順序的，首先是有一個正面的思維，然後是做法的有效，最後是人格的提升。可以這麼說，正面思維是所有成功的起點。在歷史故事裏、在現實生活中，哪裡有成功人士，哪裡就有正面思維。

一個企業要和國際接軌，就要和比自己強大的跨國企業競爭，這首先就要求有一個正確的思維，在思想上立於不敗之地。首先必須要在軟體上戰勝競爭對手，充分看到自己的優勢和長處，懂得化不利為有利。在邁向成功的道路上，我們比以往任何時候都需要正面思維。

每個員工在職場競爭中求生存發展之道，弱者要變強，強者要更強，必須擁有正面的思維，以這種思維指導自己的工作，在努力工作中會不知不覺地提升自己的人格。然而工作往往壓力大，困難多，如逆水行舟，不進則退。其中一些意志不夠堅定的員工，容易產生反面的想法。本來可以大有作為，結果僅僅因為沒有從正面來思考和處理問題，結果與成功失之交臂。

正面思維會促使人們以積極、主動、樂觀的態度去處理任何事情，使事情向著有利的方向發展。正面思維使人在順境中脫穎而出，在逆境中更加堅強。正面思維會變不利為有利，變優秀到卓越。

正面思維在人們日常工作的真正執行中，會被發現更多的力量和價值。卡爾‧巴德說過：「雖然時光不會倒流，無人能夠從頭再來，但人人都可以從現在做起，開創全新的未來。」正面思維是一個神奇的魔棒，它能點石成金，幫助每一位員工在職場中搬開絆腳石，披荊斬棘，乘風破浪，並賦予他們一個充滿魅力的人格。