邏輯即戰力:75個謬誤幻術,讓你說話有說服力、話術有免疫力、辯論有戰鬥力、談吐有魅力

邏輯即戰力:75個謬誤幻術,讓你說話有說服力、話術有免疫力、辯論有戰鬥力、談吐有魅力
定價:320
NT $ 160 ~ 288
  • 作者:梅森.皮里
  • 原文作者:Madsen Pirie
  • 譯者:蔡依瑩
  • 出版社:所以文化
  • 出版日期:2012-03-30
  • 語言:繁體中文
  • ISBN10:9868572495
  • ISBN13:9789868572492
  • 裝訂:平裝 / 320頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
 

內容簡介

  ★ Amazon邏輯類排行榜第一名
  ★ 管理大師大前研一呼籲,邏輯即戰力是人人必備的生存術

  有影嘸?「林書豪吃美國牛才長得這麼壯,所以進口美國牛肉不會有問題。」

  警告!本書非常危險,手邊有這本書的人,練成後千萬別輕易對人下手。

  【你需要這本書的5個理由】

  . 教你頭腦變聰明、說話變有力的書還能這樣幽默機智,第一本!
  . 教你豐富的邏輯推理、齊全的謬誤知識還能讀到感動,第一本!
  . 教你運用謬誤、避免謬誤、看穿謬誤,笑到拍案叫絕,第一本!
  . 教你防止詐術、打擊詐術,還有使用詐術,百毒不侵,第一本!
  . 說話、思考、寫作、辯論、演講,頭頭是道戰無不勝,第一本!
  本書將讓你聰明得令人抓狂,你的對手必然希望你從未讀過此書。

  【你是否不知不覺犯了這些謬誤?】

  .如果抽菸、喝酒和玩女人,一定會短命。所以應該要戒掉菸酒和女人,才能夠長命百歲。
  →是嗎?如果你真的這麼做,可能會痛苦到百歲。(否定前件謬誤)

  .這應該是一個很好的管弦樂團,因為樂團中的每一位成員都是才華洋溢的音樂家。
  →每個人都很優秀不表示彼此可以合作無間,每位演奏家都可能在團隊中忙於個人秀。(合稱謬誤)

  .我覺得,如果我們不是住在同一間飯店裡,或許不會相遇,也不會結婚。
  →但他們或許會遇到其他人,並與其他人結婚,也同樣以為自己是幸運的。(事後回溯統計謬誤)

  .你是否已經停止打你老婆?
  →如果答案是「是」,你承認你曾經打過。如果是「否」,那你就還在打你老婆。(複合問句謬誤)

  .發問者:妳了解農業嗎?豬有幾隻腳趾頭?
  →女議員:你何不脫掉你的鞋數數看就知道了?(不相干幽默謬誤)

  .如果你說實話,人們會恨你;如果你說謊話,神會恨你。當你必須選擇說實話或謊話時,你必定被人們或神厭惡。
  →如果我說謊話,人們會愛我;如果我說實話,神會愛我。當我必須說選擇實話或謊話時,我應該選擇被人們或神喜愛。(假兩難謬誤)

作者簡介

梅森.皮里(Madsen Pirie)

  美國亞當斯密研究院(Adam Smith Institute)院長,曾任密西根希爾斯代爾學院(Hillsdale College)哲學及邏輯學榮譽客座教授。著有多本暢銷書,包括《提高你的智商》、《福爾摩斯IQ全書》,以及《謬誤大全》。

  本書出版後廣受歡迎,長居亞馬遜網路書店邏輯類暢銷排行榜;書中深入淺出、幽默風趣,備受邏輯謬誤專家推崇,視為一本不可多得的好書。

譯者簡介

蔡依瑩

  台灣高雄人,英國雪菲爾大學(University of Sheffield)翻譯學碩士,任教於高雄應用科技大學英文系,身兼翻譯教師和譯者。喜歡新事物,熱愛冒險和遷移,相信只要住在語言的世界,就能把一切事物轉換成某種清醒的東西來述說!

 

目錄

推薦序:語言幻術,在你面前將無所遁形  游梓翔
推薦序:第一時間,就要「喬」對方向   林文玲
前言:讓本書幫你成為贏家
生活中常遇到的5種謬誤類型

第一章  11個形式謬誤,認清後頭腦不再糨糊
.如果抽菸、喝酒和玩女人,一定會短命。所以應該要戒掉菸酒和女人,才能夠長命百歲。
→是嗎?如果你真的這麼做,可能會痛苦到百歲。

1  肯定後件
2  否定前提的結論
3  矛盾前提
4  否定前件
5  互斥前提
6  存在謬誤
7  假性轉換
8  不當周延
9  從否定前提得出肯定結論
10 四詞謬誤
11 中詞不周延

第二章  6個語言上的非形式謬誤,聽出話中玄機
.這應該是一個很好的管弦樂團,因為樂團中的每一位成員都是才華洋溢的音樂家。
→每個人都很優秀不表示彼此可以合作無間,每位演奏家都可能在團隊中忙於個人秀。

1  語氣
2  語法歧義
3  合稱
4  分稱
5  雙關語
6  實體化

第三章  不怕你話術高明,有理就能贏:19個關聯(省略)的非形式謬誤
.如果你說實話,人們會恨你;如果你說謊話,神會恨你。當你必須選擇說實話或謊話時,你必定被人們或神厭惡。
→如果我說謊話,人們會愛我;如果我說實話,神會愛我。當我必須選擇說實話或謊話時,我應該選擇被人們或神喜愛。

1  假兩難推理
2  隱含量化
3  貶抑聯想
4  重新定義
5  過度刪除
6  模糊調和
7  訴諸無知
8  訴諸無理
9  三人成虎
10 單側評價
11 駁斥例證
12 改變立場
13 轉移舉證責任
14 片面辯護
15 稻草人
16 例外證明規則
17 雞蛋裡挑骨頭
18 未被認可的省略推論
19 難以獲致完美

第四章  管他詭辯、抹黑,見招拆招:20個關聯(侵擾)的非形式謬誤
.發問者:妳了解農業嗎?豬有幾隻腳趾頭?
→女議員:你何不脫掉你的鞋數數看就知道了?

1  以科學術語蒙蔽
2  訴諸富貴
3  情感訴求
4  每個小學生都知道
5  起源謬誤
6  人身攻擊(侮辱)
7  人身攻擊(情境)
8  混淆論題
9  不切干的幽默
10 訴諸草根
11 負載詞
12 訴諸憐憫
13 毒井理論
14 訴諸群眾
15 紅鯡魚
16 失控的火車
17 滑坡
18 你也是
19 訴諸權威
20 一廂情願

第五章 看懂你、讀懂你、說服你:19個關聯(假定)的非形式謬誤
.我覺得,如果我們不是住在同一間飯店裡,或許不會相遇,也不會結婚。
→但他們或許會遇到其他人並與其他人結婚,也同樣以為自己是幸運的。

1  濫用類比
2  偶然
3  類推謬誤
4  訴諸古老
5  先驗論
6  二分法
7  循環論證
8  複合問句
9  隨之,故因之
10 草率前提
11 事後回溯統計
12 賭徒的謬誤
13 非預期
14 訴諸新奇
15 丐題
16事後歸因
17片面推論
18 訴諸適度
19 柴契爾夫人的責難

 

推薦序1

語言幻術,在你面前將無所遁形

  作為一個在大學教辯論的老師,看到這本《邏輯即戰力》的英文原名How to win every argument(如何贏得每一場辯論),很難不眼睛一亮。

  贏得每一場辯論,靠一本書,真的可以嗎?

  讀完了本書以後,才知道作者為何敢取這麼囂張的書名。原來他把人們在辯論中可能遇到的五大類七十五種謬誤,作了深入淺出的分析。他區分的五大類謬誤,包括形式謬誤與四類非形式謬誤。形式謬誤指邏輯推理過程就出了錯,而非形式謬誤則指推理過程沒錯,卻因語言模糊不清(語言非形式謬誤)、欠缺證明所需要素(省略非形式謬誤)、插入誤導結論要素(侵擾非形式謬誤),或是帶入未被證明之假定(假定非形式謬誤)而造成的論證錯誤。在這五大類之下,作者進一步探討七十五種常見的謬誤形式,並列舉許多淺顯例子來說明。讀完後將對破解謬誤密碼具有過人的功力。就我在辯論方面多年的閱讀與涉獵,還沒讀過任何一本書比《邏輯即戰力》的謬誤分析更全面完整的。

  從字面上看,謬誤代表某種邏輯錯誤,讀者可能認定本書不過是另一本探討錯誤推理、提升思維能力的著作,但這種看法只對了一半。本書更是一本辯論方面的武林秘笈。在辯論中,謬誤常因其操弄的邏輯戲法而使人信以為真,甚至深信不疑。因此想贏得辯論,我們必須學會如何快速洞悉謬誤,並透過語言來破解謬誤。讀通本書,你在辯論中的防禦力將大幅提升,對手的語言幻術在你面前將無所遁形。

  當然,如此全面地學習謬誤幻術,將冒著一項風險:某些讀者可能將防疫藥物當作生化武器,濫用本書介紹大謬誤招數來取勝。但要防止此種騙徒橫行的唯一方式不是不研究謬誤,而是讓更多人更全面地理解謬誤,這也就是本書要達成的目的。

  台灣自從言論開放以來,說話者、辯論者、高談闊論者的產量一直不虞匱乏,但品質卻參差不齊。我想,如果對謬誤的知識更普及的話,他們其中許多不良品應該就不會再有市場了。

游梓翔(世新大學口語傳播系教授兼主任)

推薦序2

第一時間,就要「喬」對方向

  邏輯就是力量,但「不邏輯」的力量往往不會更小。

  你會聽到專家這樣說:「林書豪吃美國牛才長得這麼壯,所以進口美國牛肉不會有問題。」

  你也會聽到,企業主這樣分享創業成功之道:「我的事業成功都是靠運氣,所以,創業靠努力是沒有用的。」

  我們有多久沒有「檢查」自己的邏輯力?應該是從中學智商測驗,或者應徵工作筆試之後,就不曾再「磨練」它。往往得要為了趕一篇論文,或者開始負責一個新專案計畫,才趕快挖出管理顧問巨擘麥肯錫的架構,仔細琢磨如何「針對問題提出有效答案」。但邏輯存在工作環境裡,從來不是因為一個報告或專案才會產生,而是時時刻刻發生的判斷。例如:

  「賈伯斯說,不要聽顧客的,他們根本不知道自己想要什麼。所以,市場調查的結果根本不值得相信。」(少來,賈伯斯說的是創新,你的調查是客戶滿意度呢!)

  「如果你說實話,一定會被老闆罵死,還是別說了吧!」(如果是溝通技巧得宜的實話呢?)

  「顧客都不買,想也知道東西太貴!」(為什麼不是上錯通路?)

   讓我們試著回想,這些不通的邏輯,讓我們浪費多少時間在會議桌上團團轉?多少時候,我們一時不查,被似是而非的論點唬住,浪費更多時間在執行錯誤的決策?

  跟著本書,理一理自己的邏輯誤區,掃瞄一下那些經常讓組織陷入泥淖的邏輯陷阱,提高在第一瞬間就「喬」對方向的判斷力,時間就是金錢。邏輯力量大!

林文玲(《經理人月刊》共同社長兼總編輯長)

前言

讓本書幫你成為贏家

  健全推理是贏得辯論的基石,邏輯的謬誤則會損壞論述的基礎。它們有持久的魅力,而且已經被研究了兩千五百年之久。這種知識極為實用,學習這樣的知識可以避免他人的誤導,進而還可以矇騙你的對手。雖然有人認為實用和魅力兩者毫不相干,但是具有這兩者功能的謬誤,所能提供的助益卻顯而易見。

  我對謬誤有相當廣泛的見解。任何邏輯或語言上的詭計,都會對陳述造成影響,但大多數的人並不知道其中存在著謬誤。很多時候,尤其是當你所準備的論點不足時,謬誤可以用來支持你的論點。有時候,謬誤來自於證據不足的推論。

  人們會犯下許多的謬誤,因為他們忽略了邏輯推理、證據的性質,或是如何辨識相關的資訊。又或許,人就是很容易被謬誤所誤導。如果在論點和證據都不足的情況下,謬誤不啻為一個加強論點的好選項。

  此書對於任何想在辯論中勝出的人來說,是一本非常實用的指南。本書同時也教導如何借力使力有計畫的運用謬誤達到目的。我會在書中說明每一種謬誤,並提供生活上的實例,告訴大家為什麼人們如此容易上當的原因。在點出這些人類歷史和生活之中常見的謬誤之後,我也會提供建議,如何運用謬誤發揮出最大的效果。

  我將謬論歸納為五大類,附上的英語或拉丁文專有名詞是值得學習的,因為當你的對手使用這些專有名詞辯論時,就好像他們得了一種罕見的熱帶疾病,會讓說話的人看起來博學多聞且具有權威感。

  換句話說,對於辯論的輸家,這本書更像一本武林寶典,事實上本書就是為這些人而寫的:教大家如何做出有效的辯論,哪怕偶而使用點詐術。學習如何辯論並在過程中善加使用謬誤,你將能明確分辨出每種謬誤,知道如何從對手使用的謬誤中進行反擊。

  這些謬誤也提供了政治人物和媒體在某些場合和職場上可以使用的詞彙。透過邏輯精確的論述,以確認含糊不清的疑惑。

  謬誤知識提供我們進行防禦或攻擊的能力。它能幫助你防止別人使用謬誤攻擊你,而靈巧的使用這些謬誤也可以讓你戰無不勝,贏得每一場辯論。

 

內容連載

第一章 認清11個形式謬誤,頭腦不再糨糊
〈否定前件〉( Denying the antecedent)

如同「肯定後件」,「否定前件」謬誤同樣也是指那些不在乎自己的腦袋到底向前走還是向後走的人。此謬誤不認可不同的事件可以產生類似結果的可能性:

如果我吃太多,我就會生病。因為我沒吃太多,所以我沒有生病。
(說得難聽一點,這個人喝下一整瓶威士忌、手被生鏽的鐵釘割傷,又整晚濕淋淋坐在外面。)

重點在於,即使過程中沒有出現插曲,其他的原因也可能會導致同樣的結果。因為在「如果……然後」這樣的假設情況中,通常我們會先肯定前件(也就是句子中「如果」的部分),接著我們便可以否定後件(也就是句子中「然後」的部分)。這種情況下,有時候會因為肯定後件和否定前件而出現兩種謬誤結果:

如果他很慢,他就會輸掉比賽。
因為他沒有很慢,所以他沒有輸掉比賽。
(但他也可能因為太笨而輸掉比賽。)

你可以肯定前件:「他很慢,他就會輸掉比賽。」你可以否定後件:「他沒有輸,所以他沒有跑得很慢。」第一種論證方式稱為「肯定前件假言推理」,而第二種則是「否定後件假言推理」,兩種方式都有效。儘管這兩種像是有效形式,但也都是謬誤。

否定前件之所以是謬誤,是因為它只給事件一個原因,而這個事件也許有很多原因。它駁回其他可能發生的原因。在某個意圖正被鋪陳時,通常謬誤會產生的原因不外乎是要避免不利的後果,使合意的結果可以被期待:

如果抽菸、喝酒和玩女人,一定會短命。所以應該要戒掉菸酒和女人,才能夠長命百歲。(是嗎?如果你真的這麼做,可能會痛苦到百歲。)

像這樣的情況也經常發生在國際之間。國家在行動之前,可能會計算這個行動所導致的後果。他們之所以不行動,是為了確保自己避免因為行動可能導致更糟糕的結果。

如果我們有強大軍力,害怕的國家可能會攻擊我們。為了消除敵意,我們要解除裝備。
(或許!但他們可能更樂於動武,反正你也無法報復。)

你可以利用否認前件謬誤,技巧性地支持現況。這是一種保守的謬誤,因為大多數我們所做的改變,無法讓世界免於所有不幸。正如同我們最愛拿死亡和稅金兩者進行比較,你可以藉此哄騙你的聽眾,不過,死亡和繳稅和你辯論的成功與否並不衝突。

標準的三行論證稱作三段論,包含兩段前提及一段結論,其中兩段前提為證據,結論則由前提推演而來。如果兩段前提皆是否定的,結論便不能有效勾畫,這樣的謬誤就叫互斥前提的謬誤:

沒有雜工是麵包師傅,也沒有麵包師傅是漁夫,所以沒有雜工是漁夫。

(看似單純簡單,不過,這是從漁夫推演到雜工的邏輯。如果我們用逃漏稅的人取代漁夫,那最後結尾應該是,沒有雜工是逃漏稅的人。這樣的陳述方式沒人會信服,錯就在於兩個否定前提。)
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