杜拉克給經理人的行動筆記

　　本書為經理人與知識工作者提供「如何有效行動」的指引。

　　作者從杜拉克經典著作中摘錄精華，並提出啟發性的問題，幫助讀者思考可以採取的行動，以提高效能，改善工作，完成「對」的事情。書中的空白，目的是讓讀者回答問題，並許下行動承諾。

　　透過閱讀與實踐《杜拉克給經理人的行動筆記》，你將學會應用高效能管理的五大要點：時間管理、專注於貢獻、發揮眾人所長、設定正確的優先順序、有效決策，因而自我發展為更好的經理人、領導者。

作者簡介

彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）

　　杜拉克是現代管理學的創始者，被譽為「現代管理學之父」、「大師中的大師」。

　　他一生中扮演過新聞記者、經濟評論家、教授、專欄作家、小說家等不同角色，但最重要的貢獻仍在企業管理。杜拉克希望透過管理來改善世界，他曾經說：「管理是組織的精髓，管理讓一群烏合之眾變成組織，讓人們的努力變成豐功偉業。」

　　杜拉克的思想對現代企業發展影響深遠，重要著作包括《彼得．杜拉克的管理聖經》、《彼得．杜拉克：使命與領導》、《杜拉克談高效能的5個習慣》、《企業的概念》、《管理的使命、責任與實務》、《創新與創業精神》等。

約瑟夫．馬齊里洛（Joseph A. Maciariello）

　　紐約大學經濟學博士，是杜拉克長年的同僚，也是多年好友。目前於彼得杜拉克及伊藤正俊管理學院任霍頓講座教授。

前言
如何善用本書 本書乃《杜拉克談高效能的 5個習慣》（The Effective Executive）的工具書，提供了一步步實踐高效能管理的指南，讓你可以透過自我訓練，成為高效能的人、高效能的知識工作者、和高效能的管理者，並訓練自己完成對的事情。本書將幫助你培養高效能的工作習慣，協助你運用智慧來工作。

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高效能是可以學習的
高效能就是完成對的事情，高效能是一種習慣，裡面包含了五種做法。你可以透過練習，培養高效能的習慣，就好像你培養其他習慣一樣。

這五種做法是：

●好好管理你的時間；

●將心力投注在有所貢獻上；

●讓每個人發揮所長，產生貢獻；

●專注於最能達到成效的工作；

●制定有效的決策。

這些做法看似簡單，但要做得好卻非常困難。養成這些習慣的方法就和你學習乘法表一樣，不厭其煩地一再重複練習，直到自己不加思索就能答出 6×6＝ 36，成為制約後的反射動作和根深柢固的習慣為止。

同樣的，你也可以藉由不斷練習，學會提高效能的五種做法。（請參見《杜拉克談高效能的 5個習慣》〈總論〉）