懂得經營自己，換你挑老闆!

定價：~~200~~ 元

NT $ 90 ~ 360

作者：金京俊
原文作者：Kim Gyung-Jun
出版社：沃爾文化
出版日期：2011-12-07
語言：繁體中文
ISBN10：9862711647
ISBN13：9789862711644
裝訂：平裝 / 208頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版

內容簡介

再不換老闆腦，永遠只能當C咖！
站在老闆角度思考，站在員工角度做事，
員工身．老闆心，用Boss的思維打造你的品牌，
把職場生活當作個人事業，
做自己的人生CEO，誰都不能取代你，
上完這堂課，搶手員工就是你！

　　像老闆一樣思考，不只是優秀員工而已！

　　近年來職場生涯的不確定感，讓組織內的員工人人自危。然而換個角度思考，把自己視為CEO，必能成就更大的事業格局。

　　作者想告訴各位在公司裡面學習成功的方法，同時不僅是學習社會生活的技術性方法，本書更著眼於正確有意義地過社會生活的基本觀念。

　　本書共分為四個章節，包含第一章只想到賺錢，就沒有前途；第二章組織內累積的經驗是一生的資本；第三章評價消失時，你也會消失；第四章好習慣比好行動更強。

　　作者利用過去的親身經歷擘畫出完整正確的職涯觀念。書中並且提到CEO是公司的經營者。不是單純的經營者，而是最高經營者。

　　CEO是做決策的人也是負責的人。那麼誰是自己人生的CEO呢？當然是自己。由自己經營、決定和負責。

　　早知道這樣想，還怕無人賞識嗎？
　　用老闆的思維做事，人人都想挖角你

　　＊當作把自己的價值賣給公司，提升自我價值，讓公司裁不到你。
　　＊對自己的人生負責，經營自己的人生。
　　＊思考自己擅長的是什麼，而不是想做什麼。
　　＊如果無法在自己的本業中學習，在其他地方也無法學習。
　　＊敬業精神與工作態度遠比名門大學的光環重要。
　　＊不管在任何領域工作，都必須要有現場經驗。
　　＊付出行動就會有肯定的答案，費心空想就會得到否定的答案。

作者簡介

金京俊（Kim Gyung-Jun）

　　出生於釜山，首爾大學農業經濟學系、農業經濟學研究所畢業。

　　現職為世界知名的經營顧問公司「德勤（Deloitte）」擔任常務理事。

　　曾任職於「雙龍投資證券」、「雙龍經濟研究所」、「雙龍情報通信」。

　　目前為中央日報（Economist）「經營訓練」的專欄作家，並且是MBC Radio（牽手經濟）的固定來賓。著有《肯定有經營完善的公司》、《肯定有得到認同的組長》、《SONY為什麼要和三星電子攜手合作》、《爬上險峻的山時成為獨裁者》等著作。

第一章　只想到賺錢，就沒有前途
1.承認自己活在資本主義社會中
2.人格的平等和社會的分工不同
3.想要相信的和必須相信的
4.只想到賺錢，就沒有前途
5.沒有競爭的自信就找個安居之處
6.將職場生活當作個人事業
7.成為自己人生的CEO
8.將經營策略作為指標，建立個人策略
9.CASH 等於KASH

第二章　組織內累積的經驗是一生的資本
10.透過工作學習到的東西是最基本的
11.組織內累積的經驗是一生的資
12.徹底的了解自己公司的事業的本質
13.武裝PSD的精神
14.不同的職位要求不同的能力
15.假如沒有自己的觀點，就什麼都看不到
16.只要有洞察力就能眼觀千里
17.不了解現場不可能有好的決議
18.不要耐海水者沸
19.付諸行動就會有肯定的答案，費心空想就會得到否定的答案
20.變老不是因為年紀大了，而是因為不成熟
21.沒有好奇心就沒有發展
22.沒有開放心態就無法學習
23積極的接觸陌生的事物
24.了解3天、3個月、3年的難關
25.少年得志通常不是好事
26.空有才能沒有耐心，終將一事無成
27.在死巷子裡尋找可能性

第三章　評價消失時，你也會消失
28.我們住在魚缸裡面
30.評價消失時，你也會消失
31.人脈不僅僅是認識很多人
32.真心祝福朋友的成就
33.學習回應他人的關心
34.理性的了解，感性的呼籲
35.學習用寬容的美德取代同情
36.謙虛是強者的特權
37.在周遭尋找可作為指標的對象
38.區分做事的人和說話的人
39.肯定別人的功力
40.不滿的情緒是容易傳染的疾病
41.對自己有利時，人們會變得積極
42.用上司的立場看事情
43.領導能力不是源自於力量

第四章　好習慣比好行動更強
44.好行動會養成習慣
45.在養成遵守時間的習慣前，任何習慣都沒有意義
46.每天過短短一天，一年才會變長
47.午休時間不是吃飯的時間
48.坐地鐵上班也是一種策略
49.好的報紙是便宜又有實力的家教老師
50.閱讀吧！思考吧！
51.一個月拜訪大型書店一兩次
52.擁有符合職業的風格
53.對自己的酒品沒有自信時，不要喝酒
54.持續做適合自己的運動
55.不紀錄的話必然會導致失誤
56.積極的使用尖端機器
57.即使是興趣，也必須精通某個領域
58.開會前，事先整理自己要說的話
59.建立金錢的哲學
60.沒有財政獨立沒有個人定義

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